唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获(huò)悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北非等(děng)地市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助(zhù)理(lǐ)。在(zài)公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上(shàng)来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在舒(shū)适区里(lǐ)待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它(tā)在成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司(sī)能做到(dào)如此，更何况(kuàng)它账上还(hái)趴着(zhe)133亿(yì)元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年(nián)月(yuè)活突(tū)破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对(duì)此，公司管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司(sī)都非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以(yǐ)区(qū)隔(gé)，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到(dào)新的(de)增长曲(qū)线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来(lái)实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网(wǎng)行业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌(mò)陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公(gōng)司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里(lǐ)依(yī)旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大(dà)厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中团建，一(yī)次性包下了当地(dì)近800间(jiān)酒(jiǔ)店客(kè)房(fáng)。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具(jù)体的业(yè)务层会(huì)议上(shàng)，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评(píng)，甚(shèn)至在会议上怒斥相关(guān)负(fù)责人(rén)。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时(shí)代财(cái)经表(biǎo)示(shì)。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的(de)需求随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩(yán)一(yī)同回归(guī)的还(hái)有他的妻子(zi)张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部(bù)分部门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司(sī)创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在公司内(nèi)部(bù)发起三次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的(de)机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他(tā)极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的(de)一系列举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能(néng)继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的(de)理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码(mǎ)大(dà)方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触(chù)过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这(zhè)正是创始人(rén)与职业(yè)经理人的区(qū)别。前(qián)者往往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制(zhì)，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文集团(tuán)正式推出的(de)虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落(luò)地(dì)。然(rán)而，这一新作没能打响任何水花。据点点数(shù)据(jù)统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部(bù)自(zì)成立以来，已先后(hòu)孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO宁波华茂外国语学校学费多少高中，宁波华茂外国语学校学费多少一学期、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如(rú)今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二(èr)梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾(céng)连续(xù)四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功，还(hái)要(yào)打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受(shòu)限于(yú)文化差异(yì)，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌(mò)生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国(guó)内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌(mò)陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌(mò)陌(mò)的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形态已经被有“海外(wài)版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火(huǒ)种(zhǒng)的(de)是(shì)陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人(rén)语(yǔ)聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存(cún)在营收结(jié)构的症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝(jué)大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作，如(rú)此一来(lái)产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降低分成比例(lì)的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)宁波华茂外国语学校学费多少高中，宁波华茂外国语学校学费多少一学期此以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购(gòu)而(ér)来的(de)探探海外(wài)版还在持(chí)续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)在(zài)印尼市场下载及活(huó)跃(yuè)用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出(chū)海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略(lüè)失(shī)误(wù)。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业务并不(bù)重视，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内，公司出海产(chǎn)品(pǐn)的优(yōu)先级都(dōu)要低于其他(tā)国内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只投了(le)十几万元试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时还在强调(diào)，“我(wǒ)其(qí)实不建议(yì)出海，因为我觉(jué)得国(guó)内市场还没有到一(yī)个特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场(chǎng)，你的产品(pǐn)才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的(de)，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食(shí)并不(bù)容(róng)易。缺乏(fá)积累(lèi)的(de)陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在(zài)奋力(lì)突(tū)破文(wén)化(huà)壁垒的同时，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的(de)现金流(liú)成(chéng)为最后(hòu)的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇还远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人(rén)社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的(de)限制和(hé)天花板，留给(gěi)其试错和(hé)调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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