橘子百科-橘子都知道橘子百科-橘子都知道

born过去式和过去分词是什么,bear的过去式过去分词

born过去式和过去分词是什么,bear的过去式过去分词 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁是(shì)学校地址:准(zhǔn)格尔(ěr)旗薛家(jiā)湾(wān)镇学校(xiào)性质:公办,私立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳(tàn)抖动和(hé)火花塞抖动(dòng)区别 为盼君(jūn)归来 有很(hěn)大(dà)区(qū)别的(de),首先积碳抖动(dòng),是因为压缩比(bǐ)不正常,空气少汽油混合气过多导致爆震不规律(lǜ)所以产生抖动,但是它四个缸喷(pēn)油点火都正(zhèng)常(cháng)的(de),积碳过多会吸收部(bù)分汽油,在燃烧的时候不够充分就会产生抖(dǒu)动,而(ér)火(huǒ)花塞(sāi)抖(dǒu)动是(shì)因(yīn)为某个缸工(gōng)... 展开详情 元征剪式(shì)举升机排(pái)气方(fāng)法 飘雪无垠(yín) 需(xū)要排气的,一般的举升(shēng)机油(yóu)缸(gāng)上(shàng)都有排气螺(luó)丝的。

  关(guān)于准格尔旗(qí)民族(zú)中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学(xué)搬迁以(yǐ)及准格尔旗民(mín)族中学现任校长,准格尔旗民族中学老师,准格尔旗民族中学搬(bān)迁(qiān),准格尔旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学官(guān)网(wǎng),准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学中考成绩等问题,小编将为(wèi)你整(zhěng)理以下(xià)知识:

准格尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学搬(bān)迁(qiān)

  学(xué)校地(dì)址:准(zhǔn)格尔(ěr)旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质(zhì):公办,私立

准格尔(ěr)旗民族中学(xué)简介(jiè)说明(míng)文

  准格尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学(xué)校理念 

      校(xiào)长目标

展开学校总介 

  

  1. 学(xué)校理念(niàn) 校(xiào)长目标(biāo)
展开

   

   

编(biān)辑(jí)本段学(xué)校(xiào)总介(jiè)  准旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学(xué)建于1976年,是汉语授(shòu)课选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月随旗(qí)人民政府驻(zhù)地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总(zǒng)占(zhàn)地面(miàn)积(jī)41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实验(yàn)电教综合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达(dá)标(biāo)一类(lèi)标准配齐,校园网络系统、双控闭路(lù)电(diàn)视教学系统运用于教学,班班(bān)实(shí)现多媒体教学,现(xiàn)代(dài)教育技术(shù)水(shuǐ)平走进自(zì)治区前列,被国(guó)家教(jiào)育部命名为“农村计算机网络(luò)信息站示范校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人,其中专任教师(shī)148人,学历合(hé)格率为(wèi)100%。

  有43名教师分别获(huò)市、区、国(guó)家级“优(yōu)秀教师”、“教学(xué)能手”称号。

  学(xué)校现有教学班(bān)38个,在校学生2163人(rén),其中(zhōng)少数民族学(xué)生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人为目标,以“正德创新(xīn)清伍猛、敦品励学(xué)”为校训(xùn),加(jiā)强管理,科(kē)研引路,开拓(tuò)创新,教育(yù)教学质量稳步提(tí)高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校(xiào)”、“群众体育先进单位”、全国流(liú)动人口子女农村(cūn)留守儿(ér)童“示范(fàn)家长学(xué)校”称(chēng)号;内蒙古自治(zhì)区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文(wén)整体改革(gé)先(xiān)进集体”称号,连续六年获全市(shì)“教学质量先(xiān)进学校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现(xiàn)有德育(yù)、物理、作文三(sān)步法3项课题(tí)成(chéng)功结题。

  优质的教育服务与良好的(de)办学质量,赢得社(shè)会的认可与支持,近年来(lái)得到社会(huì)各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂(áng)的斗志,同心同德,群策(cè)群力,向着建成自治区“校园一流、管理(lǐ)一(yī)流、师资一流、设备一流、质量一流”的普(pǔ)通初级中学目(mù)标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目标  提升(shēng)学校内(nèi)涵 提高(gāo)教(jiào)育质量   文 / 内蒙古准格(gé)尔(ěr)旗民族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式(shì)发(fā)展(zhǎn)是实践科学发展观的(de)必然要求,是实现可持续发展的(de)必然(rán)选择。

  走内(nèi)涵(hán)式发展之路,更新(xīn)理念是前(qián)提,培养人才是根(gēn)本,提(tí)高质量是核(hé)心,科研创(chuàng)新(xīn)是动(dòng)力,发展教师是关(guān)键,强(qiáng)化管理是策(cè)略,打造名校是(shì)途径(jìng)。

   

    一、更新(xīn)育(yù)人理念,创(chuàng)新育人模式 

    新出台(tái)的《国家(jiā)中(zhōng)长(zhǎng)期教(jiào)育改革和发(fā)展规划纲要(yào)》明(míng)确指出(chū):“育人为本是教(jiào)育工(gōng)作的根(gēn)本要(yào)求”,“以学(xué)生为主(zhǔ)体,以教师(shī)为主导,充分(fēn)发挥(huī)教师(shī)的(de)主动性,把促进(jìn)学生成(chéng)长成才(cái)作为学校(xiào)一切工作的出发(fā)点和落脚点,关心每一个学生,促进每个学生主动地、生动活泼地发展;尊重教(jiào)育规律和学生身心发(fā)展规律,为每个学(xué)生提供(gōng)适(shì)合的教育,培养造就数以亿(yì)计的高(gāo)素质(zhì)劳动者、数以千(qiān)万计的专门人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工(gōng)作(zuò)者,不断更(gèng)新自(zì)己的人才观和(hé)育人(rén)理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人人成才观念,面向全体学生,促进学生成长(zhǎng)成才。

  树立多元化人才(cái)观念,尊重个人选(xuǎn)择,鼓励个性发展,不拘(jū)一格培养(yǎng)人才。

  树立终身学习观(guān)念,为(wèi)持续发展奠(diàn)定(dìng)基础(chǔ)。

  树(shù)立系统培养(yǎng)观念,推进各个学段间的有机衔接,理(lǐ)论与实(shí)践紧密结合,学校、家庭(tíng)、社(shè)会密(mì)切配(pèi)合,重视活(huó)动育(yù)人与教学育人的(de)有机(jī)融合,不断(duàn)丰富育(yù)人形式(shì)和内(nèi)容。

  注重学思结合,知(zhī)行(xíng)统一(yī),使每一个学生都能够得到长足(zú)发展。

   

    (二(èr))树立(lì)新型服务(wù)观(guān)念,建设服务型(xíng)学校,营(yíng)造良好的育人环境(jìng)。

  在全(quán)社(shè)会大力提倡服(fú)务型政(zhèng)府(fǔ)和服务型机关(guān)的背景下,学(xué)校(xiào)首先应该把(bǎ)“以人为本、以发(fā)展为(wèi)本”的思想提(tí)到新的高度落实,把“为学(xué)生服(fú)务、为家(jiā)长服(fú)务、为社(shè)会服务”理(lǐ)念转变为具体行动(dòng),内化为学校文化,把当(dāng)前从事(shì)的(de)工作当(dāng)做一种责任和义务(wù),把“人类灵魂的工程师”作为一种崇高的事业(yè)追求而不(bù)只是(shì)一种职(zhí)业(yè)定位,只有这样,教师(shī)的心才能真(zhēn)正潜下来,静下来(lái)。

   

    (三(sān))树立(lì)长(zhǎng)远发展观(guān)念,教(jiào)育(yù)学(xué)生养成习惯,形成能力,为学生成(chéng)为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作者,我们(men)必须清(qīng)醒地认识到,学校(xiào)教育只能是(shì)为学生人(rén)生的发展奠定基础,书本理论知(zhī)识(shí)只能是人生发展(zhǎn)的专(zhuān)业(yè)基(jī)础,学校(特别(bié)是(shì)基(jī)础教(jiào)育阶段)是(shì)为让(ràng)学(xué)生成为未来人才做准备、打(dǎ)基(jī)础的(de)地方,我们(men)的(de)主要任务(wù)是培养学生养成习惯,形成能力,适应社(shè)会(huì),创(chuàng)造(zào)未(wèi)来。

   

    二、创(chuàng)新管(guǎn)理机制,提高管理(lǐ)效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向(xiàng)管(guǎn)理要质量,向科研(yán)要创(chuàng)新”。

  学校要橘(jú)蚂实现内涵发(fā)展,管理创新(xīn)势(shì)在(zài)必(bì)行,关键在于教师管理、学生管(guǎn)理和学校工作(zuò)管理的创新。

  要(yào)坚持(chí)走“制度+情感+目标”的(de)管(guǎn)理模式,追求管(guǎn)理的精细化、规范化和人文化,不断创新管理机制,提高(gāo)管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新(xīn)教师工作评价制(zhì)度,加(jiā)快(kuài)推进教师管理实现(xiàn)三个转变。

  即教师(shī)管理(lǐ)制度由“重规范”向(xiàng)“重(zhòng)促进”转变,由“重结果”向“重过程(chéng)”转变,由“重形(xíng)式”向“重效果”转(zhuǎn)变(biàn)。

  教师评价(jià)制度(dù)要充分体(tǐ)现评(píng)价的过程(chéng)性、发(fā)展性和(hé)激励(lìborn过去式和过去分词是什么,bear的过去式过去分词)性。

  要明确规范制度(dù),提升“规(guī)范(fàn)”境(jìng)界,引领教师向“没有最好、只(zhǐ)有更好”的(de)工作品(pǐn)位追求,用发展的目(mù)标激励教职员工(gōng),摒弃(qì)“只按制度工作(zuò)”的传统思维;要坚持教师发展与学生发(fā)展相结(jié)合、教师发展与学校发展相结合、教师个体的全面发(fā)展与个性发展相结(jié)合,特别要注重优秀教师群(qún)体的(de)建(jiàn)设(shè),专门制定教师团队发(fā)展评(píng)价(jià)激励制度,使评价激励(lì)的重点聚集在教师、学生和(hé)学校(xiào)“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋科(kē)学化、高(gāo)效化。

  引导和促进教师(shī)向学(xué)习型、研究型、发展型(xíng)方向发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育形式,丰(fēng)富(fù)德育内容,推进学生管理自主化。

  以“引导学生形成正确的世界观(guān)、人生观、价值观”为目标,构(gòu)建各学(xué)段有效衔(xián)接(jiē)的德(dé)育体系,不(bù)断提高德(dé)育(yù)工(gōng)作的吸引力和感染力(lì)。

  加强理(lǐ)想信念教育,民族精神和时代(dài)精神教育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民意(yì)识教育;加(jiā)强心理(lǐ)健康教育,重视对学生心理的疏导和沟通,要重(zhòng)视培养学(xué)生的责任意识(shí)和安全意识。

  把(bǎ)德育与智(zhì)育有(yǒu)机结(jié)合(hé),渗透到教育(yù)教学的各个环节(jié),贯穿(chuān)于学校教育(yù)、家庭教育和社会教育(yù)的(de)各个方面。

  把思(sī)想品德教育和(hé)行为养成教育有机结合起来,增强德育工作(zuò)的针对性和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为(wèi)本,推进(jìn)学校工作管(guǎn)理科学化、民主化。

  重点抓好三项工(gōng)作,一是明(míng)确目标,首先要结合学校实际(jì)科学(xué)地定位学校发展目标愿景,围(wéi)绕(rào)学校发展(zhǎn)目标自上(shàng)而(ér)下确定各部(bù)门(mén)在各个(gè)阶段的工作目标,引导全体师生确(què)定自己的人(rén)生发展目标(biāo)和(hé)各个阶(jiē)段的发展计划,自下(xià)而(ér)上实现目标的过(guò)程(chéng)就是逐步实现学校整体发展目标的(de)过程。

  二是科学计(jì)划,近期规划(huà)要落实长远规划,学年计(jì)划要(yào)落实近期规(guī)划,学(xué)期计划要落实学年计划,周工作安排要(yào)落实学期工作(zuò)计划;三(sān)是(shì)狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位目标管理责任制,要保(bǎo)证人人有事(shì)做,事事有(yǒu)人管(guǎn),要做到工作标准(zhǔn)有高度(dù),过程(chéng)管理有力度,考核评价有尺度。

  努力实现四个(gè)转(zhuǎn)变(biàn),即由经验型管理向科学型管理转变;由粗放式的外延管理(lǐ)向精细化的内涵管理转变;由事务型(xíng)管理向流程式管理转变(biàn);由封(fēng)闭(bì)式管理向开(kāi)放式、民(mín)主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落实(shí)课改(gǎi)精(jīng)神(shén),深化教学改革 

    提高(gāo)教(jiào)育质(zhì)量,教学改(gǎi)革是动力。

  深化教学改革要以课(kè)标(biāo)为依据,以常规为(wèi)基石,以科研为依托,以(yǐ)课(kè)堂为载体,实现“六化(huà)”,即教(jiào)师素质品(pǐn)位化(huà),师生交(jiāo)往人文化,教学设(shè)计科(kē)学(xué)化(huà),习题训练精炼化,课堂教学高(gāo)效化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  教学改革要以学(xué)生为本,以(yǐ)学生的发展为本,优化教学手段,改(gǎi)革教学方法。

  教师进课堂要求“六(liù)带”,即(jí)“带(dài)着微(wēi)笑进课堂(táng),带着激情进课堂,带着(zhe)爱心(xīn)进课堂,带着自信进课堂,带着(zhe)责任进课堂,带着(zhe)反思进(jìn)课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学(xué)生为主体),实现两大转变(学生自主学习,合作学习(xí)),落实三(sān)维目标,创设“四多时空”(课堂给学生多(duō)一点深入思考的时间,多一点消化反馈和校(xiào)正的时间,多(duō)一点动手实践(jiàn)的时间,多一(yī)点了解社会(huì)的(de)时(shí)间),全(quán)面提高课堂教学的有效性,减(jiǎn)轻(qīng)学生过(guò)重的课业负担(dān)。

  学(xué)校(xiào)领导要(yào)经常深入课堂督查(chá)、研(yán)究和指(zhǐ)导,实现课(kè)堂(táng)教(jiào)学“零距(jù)离”管(guǎn)理。

  教(jiào)研组要有计划地组织以课(kè)堂(táng)教学为(wèi)主的评课活动和(hé)专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优(yōu)化知识(shí)结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习能(néng)力、实践能力、科技创新能力和自我管理能力(lì),教育学(xué)生学会知识技能,学会动手(shǒu)动脑,学(xué)会生存生活,学(xué)会做(zuò)事做人,促进学生(shēng)主动适应社会,开创美(měi)好未来。

   

    (三)以评价体系为导(dǎo)向。

  建立并逐步完善能促进学生全面发展和促进教师不断提高(gāo)的评价体系,要善于(yú)发现和发展学生多(duō)方面(miàn)的潜能,发(fā)挥(huī)评价的教育功能和激励功能(néng),帮助学生(shēng)激发兴(xīng)趣,树立自信,促(cù)进(jìn)学生健(jiàn)康(kāng)成长、主动发展、全(quán)面(miàn)发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校在全面执行国家(jiā)和地方课程计划,按要求开足开齐(qí)开(kāi)好所有规定课程的(de)同时,要积极开(kāi)发和利用各种课程资源,开发校(xiào)本课程(chéng)。

  有利于培养(yǎng)学生的(de)探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设(shè),关(guān)注教师发展 

    教育大计,教师为(wèi)本。

  教师能(néng)力强(qiáng)、水平高(gāo),学生才能健康(kāng)成(chéng)长(zhǎng),学校才能(néng)可(kě)持续发(fā)展。

  因此,造就一(yī)支师德高尚(shàng)、业务(wù)精湛、结(jié)构合理、充满活力的(de)高素质专业化教师队伍(wǔ),是提升学校内涵,提(tí)高教育质量的前提。

   

    (一(yī))加(jiā)强师德建设。

  要(yào)不断加(jiā)强教(jiào)师职业理想和职业(yè)道德(dé)教育(yù),增强广大教师教(jiào)书育(yù)人的责(zé)任感(gǎn)和(hé)使命(mìng)感。

  引导教师要关爱学生(shēng)born过去式和过去分词是什么,bear的过去式过去分词,严谨笃学,淡泊名利,自尊(zūn)自律(lǜ),以人格(gé)魅(mèi)力和(hé)学(xué)识魅(mèi)力(lì)教育感染学生,做学生(shēng)健康成长的引路人,良好习惯(guàn)的训(xùn)练师(shī),知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学(xué)校工作的首位(wèi),校长亲(qīn)自抓,常抓(zhuā)不懈,要(yào)求师生做到的,校长和(hé)领(lǐng)导(dǎo)班子成员(yuán)首先必须做到,要以身作则(zé),率先垂(chuí)范,这样(yàng)才能引(yǐn)领全校师生(shēng)强化拼搏(bó)奉献(xiàn)意识、主人责任意识和行为示范(fàn)意(yì)识。

  以校本培(péi)训为平台,组织开(kāi)展内(nèi)容(róng)丰富、形式多样的师德培训。

  要重视做(zuò)好每年一次的(de)师(shī)德标兵(bīng)评选表彰工作(zuò),将师德表现作(zuò)为教师考核评价和评优(yōu)聘用的(de)前提(tí)和重要(yào)指标,采取综合措(cuò)施,建立(lì)长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高(gāo)教(jiào)师业务水(shuǐ)平。

  完善培养培(péi)训体系(xì),做好培养培训规划,努(nǔ)力(lì)抓好集体备课、校本研修、名师育名(míng)师和校际结对帮(bāng)扶等活动,优(yōu)化队伍结构,提高教师(shī)专业水(shuǐ)平和教学能力。

  创新教师(shī)培训(xùn)模式(shì),走“以训带研,以研促训,研训结合(hé)”的校本(běn)研训新路子,要(yào)做到“学有所用、用(yòng)有所思、思(sī)有所得(dé)”。born过去式和过去分词是什么,bear的过去式过去分词

  通过研修培训、同伴互助、自学(xué)反(fǎn)思、课题带(dài)动等(děng)方式,培养教育教学骨(gǔ)干(gàn)、专家型(xíng)教(jiào)师和(hé)学科(kē)带头人。

  强(qiáng)化教(jiào)师(shī)的竞争进取意识、团队(duì)合作(zuò)意识、学习(xí)反思意识和专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打(dǎ)造品(pǐn)牌学(xué)校 

    在着力提升学校综合(hé)实力(lì)的过程中,还(hái)应注重营造物质文化氛围,提炼精神文化传统,形成(chéng)制度文(wén)化支柱,切实加强校园文化建设(shè);注(zhù)重搞好教育信息化建设(shè),促进教育(yù)现代(dài)化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校(xiào)优势,选(xuǎn)中突破(pò)口,以点带面,整体优化(huà),形成特色。

  要(yào)创(chuàng)造有利条(tiáo)件,鼓励教师和学校领(lǐng)导班子成(chéng)员在实践中大胆(dǎn)探索,与时(shí)俱进,不断更新教育思想、教(jiào)育模式和教育方法,逐(zhú)步形成一种(zhǒng)独(dú)特的、优质的、稳定的办(bàn)学风格(gé),从整体上形成特有(yǒu)的(de)治学方略(lüè)、办学思(sī)路和办学理念。

  要倡导教(jiào)育家办学,育名师(shī),抓质量(liàng),创特色,树品牌(pái)。

  要在更(gèng)高层面(miàn)上(shàng)重(zhòng)视办学理念的输(shū)出与共享,扩大优(yōu)质(zhì)资源的辐射面和影响(xiǎng)力,进一步提升学校的创新能(néng)力和品牌效应,促进学校走上可持续发展(zhǎn)的良性循(xún)环(huán)轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百(bǎi)度百科中(zhōng)的(de)词(cí)条正文与(yǔ)判(pàn)断内(nèi)容(róng)均由用(yòng)

未经允许不得转载:橘子百科-橘子都知道 born过去式和过去分词是什么,bear的过去式过去分词

评论

5+2=