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科兴是美国的还是中国的

科兴是美国的还是中国的 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整(zhěng)个四(sì)月(yuè),B站好像都站在名(míng)为(wèi)“停更”的风口浪尖上。

  先是有“我是怪异(yì)君(jūn)”“靠脸吃饭的徐大王”“LKs”等几位百(bǎi)万(wàn)粉丝级(jí)别(bié)UP主和部(bù)分(fēn)中腰(yāo)部UP主(zhǔ)宣布停更,引发外(wài)界对(duì)“B站(zhàn)停更潮”的诸(zhū)多讨论(lùn)与猜测。

  日前(qián),拥有千万粉丝的影视(shì)区UP主(zhǔ)“木鱼水(shuǐ)心”又发(fā)布动态回(huí)应停更传言,他(tā)没(méi)有停更,但(dàn)确实比(bǐ)较(jiào)艰难(nán)。坊间有(yǒu)观点称,因为粉丝(sī)属性复杂,影(yǐng)视解说本来(lái)就不好接广告。

  所以,是平台(tái)、赛道还是(shì)与(yǔ)广告投放相关(guān)的环境问题所(suǒ)致?“木鱼(yú)水心”们又该如(rú)何,才能(néng)养活自己(jǐ)与团队呢?

  千万粉的木鱼水(shuǐ)心四个月没广告,上则商单是(shì)奔驰

  拥有1023万粉丝的木鱼(yú)水心,算是(shì)B站影视区(qū)的头部UP主了(le),他在(zài)2019年、2020年(nián)、2021年接连三(sān)年入选B站“年(nián)度百大(dà)UP主”。其娓娓道(dào)来、内容详实的风格深受观众(zhòng)喜爱,一(yī)千(qiān)多则投(tóu)稿中(zhōng)近半作(zuò)品播放量超过百万次。其解说的《红楼梦》、《三国演义》和《觉醒年代》相关视(shì)频播放量,甚至已超千万(wàn)

  千万(wàn)粉的UP主都接不到(dào)广告了?

  木鱼(yú)水心的更新频率并不算太高,过去一整年他更新了57支(zhī)作品,平均(jūn)下来基(jī)本做(zuò)到(dào)周更。但考虑到其作(zuò)品几乎都是30分钟以上的长(zhǎng)视频,甚至有不少视频“长度以小(xiǎo)时计”。这样看来,木鱼水心(xīn)和他的团(tuán)队已是非常(cháng)勤奋。值得一(yī)提的是,过(guò)去一年(nián)他几乎放(fàng)弃了热(rè)点,专(zhuān)注(zhù)于《水浒传》的系(xì)列(liè)解(jiě)读。

  自4月5日(rì)以来(lái),长达二十天(tiān)的时间(jiān)里木(mù)鱼水心(xīn)并(bìng)未更新,由(yóu)此引发了坊间(jiān)关于其停(tíng)更(gèng)的猜测(cè)。23日晚(wǎn)间,木(mù)鱼(yú)水心回应(yīng)传(chuán)闻(wén)并否认了“停更”的说法,表示正在打(dǎ)磨新作品,但(dàn)“确实也比较艰难”。

  千万粉的UP主都接(jiē)不(bù)到广(guǎng)告了(le)?

  木鱼水心(xīn)透(tòu)露(lù),2023年(nián)到目前(qián)为止(zhǐ),四个多月没有接到(dào)广告,B站的创作激励,还不够付办公室房租。“现在基本是‘用爱发(fā)电’,去年(nián)一整(zhěng)年更新《水(shuǐ)浒(hǔ)传(chuán)》就是如(rú)此。

  “创(chuàng)作激励腰斩”和(hé)“接不到(dào)广告”,的确是此前“B站停更潮”中人们讨论(lùn)的焦(jiāo)点。不过靠创(chuàng)作激励养不活(huó)创作(zuò)者”几乎已是B站UP主的共识,相比之(zhī)下,广(guǎng)告商单才是(shì)创作大头。

  但木鱼水心(xīn)说,他已(yǐ)经四个月(yuè)没有接广告了(le),那(nà)他(tā)上一次的商单是(shì)什么(me)呢?是(shì)奔驰。

  千万粉的UP主都接不到(dào)广告了?

  去年12月,借《阿凡(fán)达》上(shàng)映,木(mù)鱼(yú)水心做了一则(zé)观影指南,奔驰广告就是植入(rù)在这则(zé)视频中(zhōng)。据花火后台数据,木鱼(yú)水心的(de)植入视频(pín)报(bào)价在三十几万、定制视频约要四十几万,此前(qián)也(yě)合(hé)作(zuò)过手机(jī)游戏(xì)、电(diàn)商(shāng)平台(tái)、食品饮(yǐn)料等品牌(pái)类型。

  某品牌投放人士告诉蓝鲸(jīng)记者,考虑(lǜ)木鱼水心的粉丝体量及影(yǐng)响力,这个价格不算贵。那么,千万粉丝UP主怎么就接不到广告了呢?

  “所有离甲方远领域的(de)自媒体,都不好接广告。”

  上个月(yuè)末,知名广告(gào)人(rén)“姜茶茶”在小号上发布的文(wén)章《今年,百万粉(fěn)的(de)KOL都接不到广告了(le)》,也曾引起业(yè)内外(wài)广泛讨(tǎo)论(lùn)。

  《2022中国互联网广告(gào)数据报告》显示,2022年,中国互联网广告(gào)市场规模预计约为5088亿元(yuán),较2021年下降6.38%,市(shì)场规(guī)模近七(qī)年(nián)首次(cì)出现负增长。当广告主的可支配支出减少,怎么选择(zé)就(jiù)很(hěn)重要了。

  《QuestMobile2022中国互联网广告市场洞察》指(zhǐ)出,消费不增(zēng)长对营销的转化要求进一步(bù)提升,广告营销(xiāo)面临(lín)突(tū)破和(hé)变革的(de)要求。因此,找到细分赛道(dào)上(shàng)更垂直或者更接近消(xiāo)费者的(de)博主(zhǔ)成(chéng)为品牌(pái)主的共(gòng)识之一

  有一份来自(zì)B站的(de)数(shù)据可以侧(cè)面(miàn)佐(zuǒ)证这一点。其2022年财报信(xìn)息(xī)显示(shì):随着年龄增长,B站用户不仅关(guān)注(zhù)游戏、数码、美(měi)妆等领域,还逐渐展现(xiàn)出对汽车(chē)、家装、家电(diàn)等(děng)新领域的消(xiāo)费需求,吸引更(gèng)多品(pǐn)牌主与(yǔ)B站进行合作。过去一(yī)年(nián),汽车(chē)、母婴、家装(zhuāng)家电内(nèi)容(róng)的VV数(视频播放次数)增长,均超过(guò)了100%。以(yǐ)其中的汽(qì)车区(qū)UP主为例,接单人数同比增长(zhǎng)达118%。

  千(qiān)万粉的UP主都接(jiē)不到广告了?

  但显然,影视解说在(zài)商(shāng)业化上并不是一个很垂直的赛道。无独有偶,同样身在影视区的254万粉丝UP主“low君(jūn)热剧”也在日前透(tòu)露很久没有商品方找他(tā)们打视(shì)频广告了。

  按照一(yī)般思路推断(duàn),影视类解说(shuō)最对口的可能是影视推广(guǎng)。某MCN负责人告诉蓝鲸(jīng)记(jì)者,其实今年影视类(lèi)投放(fàng)应该(gāi)不少,“毕竟春节(jié)到现在影视(shì)项目很(hěn)多,数(shù)量是(shì)超过(guò)去(qù)年的(de)。”但(dàn)整体预算变少的情(qíng)况(kuàng)下,片(piàn)方(fāng)也(yě)比较谨慎(shèn),尤其对于投头部UP会更谨(jǐn)慎一些

  上(shàng)述负责(zé)人表(biǎo)示,影视类投放主要是(shì)口碑营销,不能(néng)直接转化成带货收益,所(suǒ)以(yǐ)“影(yǐng)视解(jiě)说类(lèi)”肯(kěn)定不是首选——6位数的报(bào)价,对片方负担还是很(hěn)大的。

  “我(wǒ)了解(jiě)的不(bù)少UP都主(zhǔ)动降价了,去(qù)年特别(bié)差(chà),今年就想多(duō)接点(diǎn)(广(guǎng)告)。” 该负(fù)责人认为,目(mù)前(UP主(zhǔ)商(shāng)业化(huà))最好的状态要么就是缩(suō)小团队(duì),要么就是再找点别的(de)经(jīng)营方向,头部UP主(zhǔ)不调整业务方向,很难适应(yīng)。

  “半佛(fú)仙人(rén)”也(yě)在其文(wén)章《一堆(duī)人喊B站(zhàn)断更潮,我(wǒ)都傻了(le)》中指出,UP主(zhǔ)养(yǎng)不活自(zì)己(jǐ)可(kě)能(néng)并非是(sh科兴是美国的还是中国的ì)平(píng)台的(de)缘(yuán)故,“所有离甲方远的领域(yù)的自媒体,都不(bù)好接广告。”<科兴是美国的还是中国的/p>

  此外,内(nèi)容赛道的变现前景一定(dìng)程(chéng)度上和(hé)该领(lǐng)域内(nèi)的品牌数(shù)量和竞争情(qíng)况(kuàng)有关,比如美(měi)妆、科技、汽(qì)车其实都属(shǔ)于优(yōu)质的变现内容(róng),但其中(zhōng)又(yòu)有所不同。

  蕃茄蛋联合(hé)创(chuàng)始人罗锴告诉蓝鲸记者:“汽车(chē)和科技(jì)属于(yú)典(diǎn)型的大(dà)博主逻辑,品牌集(jí)中度高,海量(liàng)博主争夺几个金主爸爸,这(zhè)种最终资源其实都集中(zhōng)在(zài)头部博主。而美妆(zhuāng)品(pǐn)牌数量多,中腰部博(bó)主也能接(jiē)到广告,这(zhè)就(jiù)是(shì)一个更普(pǔ)适的(de)赛道。”

  不过也有观点(diǎn)认为(wèi),不少UP主接不(bù)到(dào)广告可能只是“没有合适的广告(gào)”

  上述品牌投放人士告诉蓝(lán)鲸记者,品牌更多还是看(kàn)目标受众,也就是粉(fěn)丝量(liàng)级和他的购买能力是否足够,如(rú)果(guǒ)回归(guī)到这(zhè)两点,当一个创作者覆盖的(de)粉丝足够多(duō),赛道就不是根本问题了。她个人推测认为(wèi),木鱼水心接(jiē)不(bù)到(dào)商单可能和(hé)个人内容规划(huà)有关(guān),也许没有(yǒu)碰到合适的广告。

  离(lí)钱远的(de)内容(róng)还有机会变现(xiàn)吗?

  众所周(zhōu)知,互联网时代(dài)的内容想要变现主要有三大(dà)路(lù)径:商单推广、付费/打赏、平台激(jī)励。

  根(gēn)据(jù)上文,由(yóu)于影视类内(nèi)容本(běn)身行业的属(shǔ)性和影视类(lèi)商单性(xìng)价比问题(tí),影视区尤其(qí)是解说类UP主靠(kào)广(guǎng)告商单维持生计的难度在近两年指数级上升(shēng)。

  那对(duì)于木鱼水心这样的(de)优质(zhì)内容创作(zuò)者(zhě)而言,剩下(xià)的两条路能走通吗?

  答案是“很难”。

  在国(guó)内的互联(lián)网环境(jìng)中(zhōng),“内容付费”往(wǎng)往(wǎng)被称为“知识付费”,这二者之间的差(chà)异是整个内容变(biàn)现环境的缩影。最早研究中产阶级的学者(zhě)奥维·洛夫格(gé)伦认为,中产阶级正是(shì)通(tōng)过对理性和效率的追(zhuī)求,建构出新的时间(jiān)观念来形成并定义自己的(de)文(wén)化。这段话(huà)投射到我们当代人(rén)的内容消费中(zhōng)便是各种知识(shí)付费类内(nèi)容。比起娱乐、兴趣类,具有工(gōng)具属(shǔ)性的知(zhī)识类内容往往被视为“更有用”的东西,更容易吸(xī)引大众消(xiāo)费。

  艾媒咨询数据显(xiǎn)示,2022年中国知识付费市场规(guī)模达1126.5亿元,较(jiào)2015年增(zēng)长约70倍,罗(luó)振宇(yǔ)和(hé)樊登读书会(huì)等IP都是这一风潮的代表。

  国内通(tōng)过书(shū)影音类泛娱乐内容进行付费变现的成功案例(lì)少之(zhī)又少,某(mǒu)MCN负责人(rén)Jason告诉蓝鲸记者:“内(nèi)容付费只能是锦上添花,不是主要(yào)盈利渠道(dào),除非《反(fǎn)派影评》那种用户特别忠(zhōng)实的。”

  虽然B站此前曾试(shì)水UP主视(shì)频单(dān)期(qī)付费,但截至目前这一功能却(què)并未见到推广(guǎng),以(yǐ)此为主要变现(xiàn)途径的UP主(zhǔ)也几乎(hū)没有(yǒu),可见想要粉(fěn)丝直(zhí)接为内容买单并不容易。

  同类博主在YouTube平台的生存状况经常被拿来与国内对比,近日“停更近(jìn)两年(nián),李(lǐ)子柒(qī)的(de)YouTube频(pín)道还(hái)能月入几(jǐ)十万”的新闻也被反(fǎn)复(fù)讨(tǎo)论。

  据了解,YouTube为创(chuàng)作者提供了(le)多种变现方式,只要参与“YouTube合作伙伴计划”(YouTube Partner Program),即可通过发布内容(róng)创造收入。据“全现在”报道,按(àn)照55%的分成比例,YouTuber每千次播放的(de)分成收(shōu)益可达到165美(měi)元(1127元(yuán)人民币)。2019年,YouTube平台收入排行榜榜首(shǒu)的博主年收入达2600万美元(约(yuē)1.84亿人民币(bì))。

  这个(gè)数字与B站的平台激励(lì)相比天差地别。

  B站2022年(nián)财报显(xiǎn)示,2022年其净亏损(sǔn)75亿元(yuán),营业成本高达180亿元,其中(zhōng)包括在直播和广告业务(wù)中给(gěi)UP主的激励/分成达到(dào)91亿元(yuán),同比增长18%。但去(qù)年以(yǐ)来,B站多(duō)次变(biàn)更UP主创作激励规(guī)则,大量(liàng)UP主(zhǔ)在(zài)社交平台反馈称(chēng)收(shōu)入(rù)减少。某UP主(zhǔ)告诉蓝(lán)鲸记者,自(zì)己并不知(zhī)道B站(zhàn)的具(jù)体现(xiàn)金(jīn)激励(lì)算法(fǎ),后台也只给出了内容质量、观看时长等计算维(wéi)度,“所以我大多数时候只能靠体感(gǎn),不过(guò)体感确实降了。

  千万粉的UP主都接不到广(guǎng)告了?

  不止一(yī)位十万粉(fěn)以上的UP主告诉蓝鲸记者,想要(yào)靠平台激励来生活基本(běn)是不可(kě)能的。

  想要全职(zhí)做博主的生活并没有想科兴是美国的还是中国的象中那么(me)简单(dān),内容创(chuàng)业(yè)的黄金时代已经过去,当红利见顶,究竟是继续为爱发电,还(hái)是再寻出路(lù)是摆在每个创(chuàng)作者面前的课题(tí)。

  “现在只有直播带货(huò)能赚钱,但(dàn)你能想(xiǎng)象(xiàng)木鱼水心(xīn)去直播(bō)带(dài)货(huò)吗?”上(shàng)述MCN工作人员无奈地说。

  

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