唐岩回归半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅(xùn)速(sù)启(qǐ)动了(le)三四个不(bù)同的(de)出海项目，瞄准中东(dōng)、北arctan1怎么算出来的，arctan1怎么算？非等(děng)地市场，目(mù)前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍认为(wèi)是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在(zài)成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交(jiāo)赛道(dào)的头把交椅，随后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的(de)用(yòng)户体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到(dào)如此，更何况(kuàng)它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期(qī)投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等(děng)电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王(wáng)力(lì)推动陌陌改名(míng)挚文(wén)集团(tuán)，将产品(pǐn)与公司加以区(qū)隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身(shēn)入(rù)局(jú)，迷路的陌(mò)陌能(néng)找到正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌员工的(de)第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在(zài)北京互联(lián)网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班(bān)，在(zài)陌陌工作的张超对(duì)时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在(zài)工位上发现我了(le)。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力(lì)。每(měi)年年(nián)会，陌(mò)陌还会(huì)固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸(xī)引了不少艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的日(rì)子(zi)结(jié)束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的(de)业务(wù)层(céng)会(huì)议上(shàng)，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名(míng)资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加(jiā)班明(míng)显多(duō)了起来。大(dà)量(liàng)的需求随着(zhe)会议(yì)袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才(cái)能离(lí)开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归(guī)的还(hái)有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖(gài)大部(bù)分(fēn)部门，一些职能部门(mén)甚(shèn)至直(zhí)接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推(tuī)动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的创意，试(shì)图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随(suí)之而(ér)来。张超告诉时代(dài)财(cái)经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可(kě)能因没有发(fā)展前景而(ér)离(lí)职。但唐岩回归后的(de)一(yī)系列举措，打(dǎ)消了他的念头(tóu)。他希(xī)望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很(hěn)强大，业务会(huì)上他都能一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所在，对不(bù)同业务的(de)理解(jiě)也(yě)都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩(yán)一(yī)起干，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相(xiāng)比(bǐ)之(zhī)下，入职这么(me)几(jǐ)年我基本没有接触过(guò)王力(lì)。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业(yè)经理人的区别(bié)。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技(jì)术场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数据(jù)统计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次(cì)下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管(guǎn)的创新事业部自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼中的社交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重(zhòngarctan1怎么算出来的，arctan1怎么算？)心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实(shí)属必然。可问(wèn)题在于(yú)，arctan1怎么算出来的，arctan1怎么算？此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别推出自(zì)己的(de)英文版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配(pèi)的(de)聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化差(chà)异，以(yǐ)及较(jiào)发(fā)达(dá)地区(qū)相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留(liú)有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市(shì)场份额早已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至(zhì)今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的(de)情况下(xià)迅(xùn)速打开(kāi)市(shì)场(chǎng)。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财(cái)经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝大部分收(shōu)益用于(yú)与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表(biǎo)示公司采取(qǔ)了(le)降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外版还在持(chí)续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来(lái)西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海困难(nán)源于(yú)公司战略(lüè)失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于(yú)在很(hěn)长一段时间(jiān)内，公司出海产品(pǐn)的(de)优(yōu)先(xiān)级都要低(dī)于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太(tài)慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还(hái)在(zài)强(qiáng)调(diào)，“我其(qí)实不建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有到一个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐(fú)射能力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的，已(yǐ)是(shì)一个群狼环(huán)绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的(de)同时，做(zuò)出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为(wèi)最(zuì)后的底牌(pái)，当(dāng)下(xià)陌陌的(de)境遇还(hái)远称(chēng)不(bù)上是(shì)绝境。但面对摆在陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均(jūn)为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 arctan1怎么算出来的，arctan1怎么算？