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黄喉要煮多久,黄喉要煮多久才能熟火锅

黄喉要煮多久,黄喉要煮多久才能熟火锅 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月(yuè)6日晚,伯克希尔·哈撒(sā)韦召开年度股东大会(huì)。公司董事长93岁的(de)沃(wò)伦·巴菲(fēi)特和副(fù)董事长——99岁(suì)的查理(lǐ)·芒格先生,一边吃喜诗糖果,一边回答(dá)了来自(zì)全球(qiú)投资者5个多小时的互动提问。

  在这次(cì)股东会中,两位(wèi)奥(ào)马哈“先知”再(zài)度和投资者(zhě)分享了投资、成功以及长寿的秘诀,并(bìng)就市场关注(zhù)的AI、新能源、美国(guó)银行危机、苹果(guǒ)以及(jí)公司“接班人”等热(rè)点话题进行了探讨。

  例如,巴菲特在股(gǔ)东会上表(biǎo)示(shì),他(tā)和芒格依然高度看(kàn)好苹(píng)果公司。“如果让消费者(zhě)选择,是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我(wǒ)想大多(duō)数人会放(fàng)弃第二辆车。这是消费者(zhě)行为对(duì)苹果公司带来的(de)机(jī)会。”

  同时,也谈到了台积电在(zài)产业链中的重要位置。巴菲特认(rèn)为,“目前没有一家公(gōng)司可以与台积(jī)电相比拟,这家公司拥有非凡的领(lǐng)导地位。”

  为了(le)让读(dú)者能够在第(dì)一时间获取本次股东会最新观点,筛选(xuǎn)出40条(tiáo)核心精华内容,以飨读(dú)者。

  重(zhòng)点企业背(bèi)后价(jià)值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后(hòu)者好(hǎo)许多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买(mǎi)卡车加油站Pilot比英(yīng)国石油买(mǎi)Travel Centers贵的(de)原(yuán)因是,买Pilot是(shì)一个分成(chéng)三个阶(jiē)段的交易,第一个阶段价格很好,第(dì)二个阶段由于(yú)他们去年优异的(de)业绩对卖家(jiā)很有利。

  自从(cóng)我们在 2017 年购买了(le)Pilot 的股(gǔ)份以(yǐ)来,这部分股份已进(jìn)行了“股权”会计处理。2023年初,伯(bó)克希(xī)尔将购买Pilot的额外权(quán)益,这(zhè)将使(shǐ)我们的所有权提(tí)高到(dào)80%,并(bìng)导(dǎo)致我们在财(cái)务(wù)报表中(zhōng)充分(fēn)整合(hé)Pilot的(de)收益、资(zī)产和负(fù)债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不太(tài)合(hé)理,Pilot的选址要比后者好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希望能(néng)够拥有(yǒu)多个

  具备(bèi)沃尔玛一样(yàng)分(fēn)销(xiāo)能(néng)力的黄喉要煮多久,黄喉要煮多久才能熟火锅分销商

  巴菲特表示(shì),“沃尔玛(mǎ)的(de)分(fēn)销做(zuò)的很好,我们有(yǒu)很多产品供应给它,但有些(xiē)产品很难让人们只去(qù)沃尔玛购买,我(wǒ)们也会把产品的分销渠道多(duō)元化,我们希望能够拥有多个具备沃(wò)尔玛(mǎ)一样(yàng)分销能(néng)力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历(lì)史,

  但(dàn)其魔力也不是无(wú)限的(de)

  再谈(tán)自身(shēn)钟爱的喜诗糖(táng)果,巴菲特(tè)说,“喜诗糖(táng)果当(dāng)前面临的问题不在(zài)于(yú)是否开新(xīn)店。我和查理为(wèi)了把这个(gè)品牌推向全球做过很多(duō)尝(cháng)试,每次我(wǒ)们都是在最初觉(jué)得走对了方(fāng)向(xiàng),但后来(lái)发现还是不行。喜诗(shī)糖果有101年(nián)的历史,虽然有自(zì)己的魔力(lì),但(dàn)魔力也不(bù)是(shì)无限的。”

  04.

  芒格:电影(yǐng)行业经营难题比较多

  关于(yú)电影(yǐng)和迪士尼,芒格说(shuō),电影行业是(shì)一个(经(jīng)营)非常困难的(de)行业,是(竞争(zhēng))非常严峻的行(xíng)业。“举个(gè)例子,假如疫情前有(yǒu)70%的业务,随着(zhe)疫情(qíng)的来临,客流量减少了,但电(diàn)影(yǐng)院不(bù)能减(jiǎn)少影片供(gōng)应(yīng),也不能(néng)减(jiǎn)少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特(tè):在收购动视暴(bào)雪的事(shì)情(qíng)上

  微软(ruǎn)已经做得非常出色了

  有投(tóu)资(zī)人提问,伯克希尔出售动(dòng)视暴雪股份是(shì)否影响到了微(wēi)软对其的收购?对此,巴菲特回复:“伯(bó)克希尔所有监管(guǎn)要求下(xià)应披露(lù)的事项都已在13-F或(huò)10Q文(wén)件里写明了(le)。至于微软,我认为(wèi)他们已经做得非常出色了(le),为(wèi)了达(dá)成这笔收购,微软与(yǔ)英国(guó)有关(guān)部门(mén)积极地进行了合作,但这并不代表他们(men)最终一(yī)定会成功(gōng),这也不(bù)是(shì)愿意多(duō黄喉要煮多久,黄喉要煮多久才能熟火锅)花钱(qián)就能解决的(de)问题(tí)。我还不(bù)清楚最终结果(guǒ)会如何(hé),但(dàn)即(jí)使(shǐ)这笔收(shōu)购最终没有成功,也不代(dài)表微软(ruǎn)或动视暴雪有任何的缺陷。”

  关于(yú)苹果(guǒ)

  06.

  巴菲特高(gāo)度肯定(dìng)苹果(guǒ)公司,

  其在伯克(kè)希(xī)尔持(chí)仓占比已(yǐ)超(chāo)过了能源(yuán)业务

  在股东大会上(shàng),巴菲特(tè)高度(dù)肯定了苹(píng)果公司。他说,“苹果公司在我们仓位中的占比超过了(le)能源业务。虽然(rán)我们(men)持(chí)有苹果(guǒ)的(de)股(gǔ)份占(zhàn)比(bǐ)不高,但每年的权(quán)重都在增加(jiā)。我不懂手机,但我能(néng)看明白(bái)消费者的习(xí)惯(guàn)。如果(guǒ)让消费者选(xuǎn)是(shì)放弃买(mǎi)手机还是放弃(qì)买汽车,我想很多人会选放弃汽(qì)车。”

  “我们不知道未来趋(qū)势会如(rú)何发展,但我们知道什(shén)么是正确的(de)价格,我们可以在消费者行为方(fāng)面做一定的预测,以及(jí)它对企业的(de)威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在(zài)买第二辆车和买iPhone之间选(xuǎn)择,多数人可(kě)能会选择放(fàng)弃买车

  有投资者(zhě)对于苹果占伯克希尔组合的35%表示担(dān)忧,认(rèn)为(wèi)这已经接近了危险范围。

  对此,巴菲特肯定地表示,“你的美元(yuán)是好的。”以此(cǐ)来表示(shì),这笔投资(zī)是没(méi)问题的,甚至是非常(cháng)有机(jī)会的。“铁路(lù)、能源和喜诗(shī)糖果等都是生意,而苹果的商业(yè)模式更好。消费者花钱(qián)的时(shí)候(hòu)都有(yǒu)自己(jǐ)的喜好,有些(xiē)人(rén)会花1500美元买一部手(shǒu)机,同样(yàng),也有(yǒu)人花(huā)3.5万美元买第(dì)二辆车(chē)。我(wǒ)认为,如果(guǒ)他们要么放弃第(dì)二辆车(chē),要么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特(tè):在芯片行业台(tái)积电拥有非凡的领导地位

  《红(hóng)周刊(kān)》事前发(fā)送(sòng)了提问(wèn),想了解伯克希尔(ěr)在一个季度内快速买入卖出台(tái)积(jī)电(diàn)的(de)原因。在(zài)问答(dá)环节,巴菲特对此进(jìn)行了说明,在他看来台积电是世界范(fàn)围内管理最完善(shàn)且(qiě)最重要的公(gōng)司(sī)之一,即使是(shì)5至20年(nián)后也(yě)不会变。

  “我重估过,尽管很多人(rén)想(xiǎng)要提高美国的芯片产能,但我认为,它只能留在(中国)台湾地区(qū)。我(wǒ)们通过Allegheny购买的一家子公司参与了亚(yà)利桑那州的部分芯片工(gōng)作,但(dàn)至少在我看来,目前我们没有一家公司可以与台积电比(bǐ)拟,这家(jiā)公司(sī)拥有非(fēi)凡(fán)的领导地位。何况它(tā)们还(hái)拥(yōng)有(yǒu)一位91岁(suì)的创始(shǐ)人,这(zhè)家公司非常棒。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自己,

  可他是天才

  有观(guān)众问巴菲(fēi)特,你是否认为埃隆·马斯克高估了自己?巴菲特(tè)的回答是,“是的,我认为埃隆·马斯克高(gāo)估了自己(jǐ),但他很(hěn)有才华(huá)。所以(yǐ),他高估(gū)了(le)一个不需(xū)要高估(gū)就能(néng)成为天才的(de)人。他真的很聪明,我想他的智商可能会超(chāo)过170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目标,他喜欢接受不(bù)可能的目标。我们的不同之处在于,我(wǒ)想要(yào)的不多,我在寻找(zhǎo)简单(dān)、确定(dìng)性高的工作,我不想(xiǎng)要那么多的失败。但埃隆(lóng)·马斯克需要狂热(rè),致力于解决不(bù)可能的问(wèn)题(tí)。我喜欢(huān)我现在(zài)的(de)生活方(fāng)式(shì),我不喜欢和他在一起(qǐ),他也不(bù)喜欢和我在一(yī)起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大获成(chéng)功,

  但我并不喜欢

  关于新能源和(hé)汽车厂商,巴菲特(tè)表示,“很(hěn)长一(yī)段时间内,我和查理都觉(jué)得(dé),汽车行(xíng)业太艰难(nán)了(le)。例如福(fú)特(tè)汽车(chē)公司,曾经亨利·福特看起来拥有整个世界,但20年后,他们正(zhèng)在赔钱。前几(jǐ)天,我读了(le)通(tōng)用汽车(chē)公(gōng)司(sī)1932年的年(nián)度(dù)报告(gào),其中显示(shì),他们(men)有(yǒu)19000个经销商,而当时人口(kǒu)大(dà)约是1.2亿左右。现(xiàn)在美国有3.3亿人,所有汽(qì)车品牌只(zhǐ)有18000左(zuǒ)右个经(jīng)销商。此外,美国(guó)的汽(qì)车公司还会(huì)面临来自(zì)世界各地的竞争。”

  芒格补充道,“但(dàn)事实也并非如(rú)此,法拉利就处于一个(gè)特殊的位置。虽然我们觉得,汽车不是(shì)一个吸(xī)引人的行业,但电动汽车即将大(dà)获成功(gōng)。现在(zài)它带来(lái)了巨大(dà)的成本和巨大(dà)的风险,但我不喜欢巨大的(de)资金成本和(hé)巨(jù)大的(de)风险。”

  关于新技(jì)术 新能源(yuán)

  11.

  芒格对人工智能持怀(huái)疑态度

  在回答(dá)新加坡(pō)投(tóu)资者关于人工智能(néng)的问题时(shí),芒(máng)格表示(shì),如果你到中(zhōng)国的比亚迪工(gōng)厂去(qù)看(kàn)一看,会发(fā)现自动化操作程(chéng)度非常高,但我还是觉得用人可能更(gèng)好,因为人工智能并不能取代很多领域的(de)人才。

  巴菲特也表示,人工智能虽(suī)然可(kě)以做一些令人惊(jīng)奇的事情,比尔盖茨也曾带我去(qù)看微软的产品(pǐn),但这类产品仍不完善,譬如目前(qián)还不能讲笑话。发明AI的(de)初衷是好的,但很多事情是不(bù)能掌控(kòng)的。人(rén)工智能可以改变全世界,但它并不能改(gǎi)变人类的思维和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机(jī)会在降低,

  但总会有新技(jì)术创造新(xīn)机会(huì)

  巴(bā)菲特说(shuō),“现在赚取(qǔ)超额(é)收益的机(jī)会在相对(duì)降低,但这并不代(dài)表(biǎo)没有投(tóu)资(zī)机会。从1940年到现在,无论汽车、工业(yè)、飞机以及能源(yuán)等(děng)领域都有(yǒu)新的改(gǎi)变(biàn),新的事(shì)物永远在不断出现(xiàn),而(ér)且会取代一(yī)些原(yuán)有的技术,因(yīn)此,在这其中会存(cún)在(zài)很多机会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯克(kè)希尔在(zài)新能源方(fāng)面

  做了很多投入,但还远(yuǎn)远不够

  针对新能源(yuán)前景,巴菲特说,“之前买(mǎi)下(xià)伯克希尔能源这家(jiā)公司,就是希望能(néng)够(gòu)帮助解决一些环(huán)境方面的(de)问题。从传统能源向新能源的(de)转变,我们(men)在这个方(fāng)面做了非常(cháng)多的投(tóu)入。不(bù)过,现(xiàn)在(zài)做的(de)还(hái)远远不够。”更多精彩观点请关(guān)注(zhù)证券市场(chǎng)红(hóng)周刊公众号。

  14.

  “股神(shén)”接(jiē)班人:希望(wàng)2030年的碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务副董事长格雷格·阿(ā)贝尔(ěr)表(biǎo)示(shì),“我们现(xiàn)在正在经(jīng)历(lì)能源行(xíng)业的变革,全(quán)球都是如(rú)此,我们有3家美国的公(gōng)共事业公司(sī),我们(men)希望能够在全国的每一(yī)个(gè)州制定不同的计(jì)划,然后将这些计划进(jìn)行整合(hé)。我(wǒ)们也将我们(men)的目(mù)标进(jìn)行了同步规划(huà),我们希望(wàng)2030年的碳(tàn)足迹与(yǔ)2005年(nián)相比能够降(jiàng)低(dī)50%。这是我们(men)在(zài)公共事业方面(miàn)希望能够(gòu)取得的成(chéng)绩,但这个(gè)过程是不容易的”。

  关(guān)于美国银行危机

  15.

  硅谷(gǔ)银行事(shì)件(jiàn)引发的蝴蝶效(xiào)应

  会扰乱世界金融(róng)体系

  在(zài)针对(duì)投资者提出的硅谷银(yín)行破产事件会带来怎样的经济后果时(shí),巴(bā)菲特表示,这是灾难(nán)性的,即使联邦存款保险公(gōng)司的限(xiàn)额是25万(wàn)美元(yuán),这(zhè)是法(fǎ)令的规定,但这不是美(měi)国的行(xíng)为方式,就(jiù)像(xiàng)他们不会让债务上限导致(zhì)世界陷入混(hùn)乱一(yī)样。他(tā)判断FDIC不会有人愿意(yì)公开向美国(guó)公众解释为(wèi)什么只有(yǒu)25万美元有“存款”保险,这(zhè)次事件引发的后续问(wèn)题会(huì)扰乱世界金融体(tǐ)系(xì)。

  16.

  巴菲特:对银行存(cún)款挤兑(duì)感到担忧,

  这是不应该发生的

  巴菲(fēi)特(tè)说,“银行业(yè)一直以(yǐ)来的(de)情况都非常(cháng)相似(shì),恐惧总是会传染的,我父(fù)亲在1931年因为银行(xíng)挤兑而失去了工作。不(bù)过,这些年来,银行系统(tǒng)发生了很大变化。二战后(hòu)的那一年,有多达2000家银行倒闭,也(yě)是(shì)在那时(shí),我们做了(le)一件非常明智(zhì)的事情,就是成立联邦存款保(bǎo)险公司。现在已(yǐ)经是(shì)2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到担忧(yōu),这是不应该(gāi)发生的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导致银行系(xì)统风(fēng)险增加

  巴菲特说,“美联储被(bèi)赋予了(le)制(zhì)定保(bǎo)证金要(yào)求的责任。他们改变了很(hěn)多(duō)次保证金(jīn)要(yào)求,因为我们都知道,借(jiè)了很多钱的人会给银行(xíng)系统带来危险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储解(jiě)决不了财(cái)政问题

  由(yóu)于(yú)美(měi)联储投放(fàng)的天量流(liú)动性,引发了严重(zhòng)的通货(huò)膨胀(zhàng),市(shì)场普遍在批(pī)评美联储失职(zhí)。不过(guò),巴菲特却(què)认(rèn)为,问题不在(zài)美联储,“他们无法解决财政问题,他们正在履行(xíng)其职(zhí)能。现(xiàn)金也不(bù)是(shì)垃圾。”

  不过(guò)芒格对(duì)此也不(bù)很乐(lè)观,他表示(shì),我(wǒ)们在第二次世(shì)界大战中付(fù)出(chū)了代价(jià)。我们每(měi)个人,包括学校的孩子和其(qí)他人,也包(bāo)括(kuò)我自己(jǐ)。我们购买了最初所谓的战争(zhēng)债券(quàn)、国防债券和储蓄债券等等。如(rú)果不(bù)停印钞票,我无法预计宏观环境会变得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特谈美国(guó)银行危(wēi)机:

  银(yín)行可(kě)以有新发(fā)明,但要恪守(shǒu)旧的(de)价值(zhí)观

  巴菲(fēi)特说,“银行业可以有各种各样的(de)新(xīn)发明,但(dàn)它需要有旧的价值观(guān)。我(wǒ)们不知道会发生什么,因为在目前的情况下,可能(néng)会(huì)发生很多事情。你必须有(yǒu)惩罚,打击那些制造问题的人。如(rú)果他们承担了不(bù)该承担的风险,如果你要改变人们(men)未来的行(xíng)为(wèi)方式(shì),风(fēng)险(xiǎn)就必须(xū)落在他们(men)身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下许多(duō)银行(xíng)

  巴菲特说,“如果你遵(zūn)循(xún)健全的(de)银(yín)行投资方(fāng)法,不做别人做(zuò)的一些(xiē)风险性事情,银行可能是一个非(fēi)常不错的投(tóu)资。最(zuì)初在1969年,查(chá)理和我以1900万美元(yuán)投资了一(yī)家银(yín)行(xíng)。如果1970年的《银行控股公司修正法案》没有通(tōng)过,我们最(zuì)终可能会拥有许多(duō)银(yín)行,而不(bù)是许(xǔ)多保险公(gōng)司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人们对(duì)货(huò)币(bì)失去信心,

  这不会是一个好(hǎo)现象

  针对(duì)去美元(yuán)化(huà)与“放水”,巴菲特(tè)说,“美(měi)元是储(chǔ)备货币,我看不(bù)到任何其(qí)他货币能够取(qǔ)代它(tā)。我觉得没人能(néng)理(lǐ)解现(xiàn)在的情况,只(zhǐ)有鲍威(wēi)尔(美(měi)联储(chǔ)主席)可能比我们(men)更清(qīng)楚,但是他也(yě)不能完全(quán)控制(zhì)我们(men)的财政政(zhèng)策(cè)。当疫情发(fā)生的时候,并没有(yǒu)人知(zhī)道需要(yào)印多少数额的(de)货币才能解决问题,而直到它失(shī)控。人们会对货(huò)币失去信心,他们的(de)行为方式可能会完全不同。我们无法预测,但我们知道这不是一个好现象”。

  关于(yú)大周期行业

  22.

  盖(gài)可保险(xiǎn)仍是(shì)一(yī)家保(bǎo)险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很多上市公司涉及保险(xiǎn)业(yè)务,但没有一家是自己愿(yuàn)意去投的。虽然有人诟病盖可保险已经是一家(jiā)技术公司(sī),但在我们(men)看来(lái),其依然(rán)是一(yī)家保险公司(sī)。他同时解释,盖可在技术方(fāng)面需要(yào)做的(de)工作要比想象(xiàng)的多很多。

  作(zuò)为政府雇员保险公(gōng)司,盖可第一季(jì)度业绩表现得非常好,这背后有两个原(yuán)因,首先(xiān)是减少(shǎo)了前一年的保险准备(bèi)金,其(qí)次一季(jì)度还是汽(qì)车(chē)保险的旺季,此外在远程信息处理方面,盖可也取得了(le)长(zhǎng)足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业(yè)地产领(lǐng)域

  从来(lái)就不特别(bié)活跃

  在回答有(yǒu)投资者(zhě)提出的商业地产(chǎn)损(sǔn)失(shī)情况有多严重(zhòng),和伯克希尔是(shì)否会在商业地产领域(yù)更活跃(yuè)时?巴菲特表(biǎo)示,伯克希尔在商业地产(chǎn)领(lǐng)域从来不(bù)是特别活跃,因此(cǐ)也不会受(shòu)到不良(liáng)贷款(kuǎn)等一系列负面因素影响。

  但美国和世界很(hěn)多地(dì)方(fāng)市中心的(de)空洞化却(què)是非常(cháng)严(yán)重的,它会影(yǐng)响很多(duō)人(rén)。建筑不(bù)会消失,但所(suǒ)有者会变化(huà),人们总是喜欢(huān)买没有追索权(quán)的房(fáng)地产。

  24.

  伯灵顿铁(tiě)路的重(zhòng)点是

  以(yǐ)安全的方式恢复长期运(yùn)营

  在回答有投(tóu)资者提出的伯灵顿北方圣太菲(fēi)铁路公司面临的机(jī)遇和挑战时?巴菲特(tè)表示,他密切关注这一团队的运营指标,其中(zhōng)不仅(jǐn)有美国的铁路,而且还(hái)有(yǒu)加拿大(dà)的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确实经(jīng)历了一段困难(nán)时间,但好在我们走出疫情和供应方面(miàn)的挑战,不过还面临劳工问题(tí)和其他一些(xiē)问题。我们的团队优先考虑的是恢(huī)复铁路(lù)的长期运(yùn)营(yíng),而(ér)不是短(duǎn)期专注于在20年内达(dá)到(dào)某一运营指标,要长(zhǎng)期(qī)为(wèi)客(kè)户(hù)提供可持续的优质服务(wù)。”

  复(fù)盘投资之路

  25.

  伯(bó)克(kè)希尔(ěr)的历史上(shàng)

  没有一(yī)次情绪化(huà)投(tóu)资决定

  在回(huí)答有没有(yǒu)因为情绪作出错误的投(tóu)资决定时,巴菲特表示(shì):“虽然在生活中(zhōng)谁都不想成(chéng)为一个没有感情的人,但肯定想在做投(tóu)资或商(shāng)业决定时成为一个没有感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超过5000亿(yì)美元的股东权益(yì)

  巴菲(fēi)特(tè)强(qiáng)调:“如果我们拥(yōng)有更多的企业,企业(yè)赚更多的钱,作为股东的(de)份额,作为伯克希尔的所有者,每年都在增加,而(ér)投资者(zhě)不(bù)需要花任何钱(qián)。我们投资并创造了超过5000亿美元(yuán)的(de)股(gǔ)东权益和超(chāo)过300亿美元的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲特:我们收(shōu)购的(de)机会是(shì)非常(cháng)有(yǒu)限的

  关于是否(fǒu)对(duì)持有(yǒu)的超过(guò)1000亿美元的现金充满信心?巴菲特回答道(dào),为什么要派发现金?我们感兴趣的、真正想(xiǎng)做(zuò)的是收购伟(wěi)大的企业。我(wǒ)们(men)可以(yǐ)做(zuò)到以500亿或750亿美元的价格,收购一家(jiā)价值1000亿(yì)美(měi)元的公司。

  “适当(dāng)的(de)情况下,没有人能像我们一样达成交易。2008年我收(shōu)购了一大堆公司,这(zhè)种事情会再次发生。但问题(tí)是,我们收(shōu)购的机会是非常有(yǒu)限的,所(suǒ)以(yǐ)当一家(jiā)好(hǎo)公(gōng)司(sī)面临被卖掉的时(shí)候,我(wǒ)们需要足够的(de)资金。但我们(men)的股东(dōng)可能会(huì)把(bǎ)股票卖(mài)得太(tài)便宜,而且无法做什么让股(gǔ)价稳(wěn)步(bù)上涨。我们有足够的(de)钱,我们正在用我(wǒ)们所拥有的东(dōng)西赚钱。”

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  巴(bā)菲特:投资的秘(mì)诀是洞悉消费者的行为

  关于(yú)公司(sī)如(rú)何在短期利润和(hé)长期防御(yù)能(néng)力之间做出选择?巴(bā)菲特对此表(biǎo)示:“我们不(bù)关心季度预算是否达标,我们感兴趣的是,永远拥有(yǒu)一个美好的(de)事(shì)业。好的企业不(bù)多,但(dàn)我(wǒ)们确实找到了(le)一(yī)些,例如,当我们(men)在1966年试图(tú)涉足百货商店业务时,我们学到的是(shì),在奖(jiǎng)品上做图案绘制,这可以算是一件愚蠢(chǔn)的事(shì)。我们一直在试图洞悉的(de)是(shì)消费者的行为(wèi),我们不(bù)能洞悉企业(yè)的技术(shù)趋势,如(rú)果(guǒ)能做到这点,那也(yě)能获利!但这并不(bù)重要。”

  回应接班人

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  巴菲特重申,格雷(léi)格·阿(ā)贝尔将接(jiē)班!

  关(guān)于(yú)投资人关注的(de)接班(bān)人话题,巴菲(fēi)特(tè)说,“格雷(léi)格•阿贝尔一定会(huì)继(jì)承我的(de)工作,当然现(xiàn)在(zài)我(wǒ)还在位,格雷格的主(zhǔ)要价(jià)值是可以把一些事(shì)情做(zuò)得更好,或者去管理更多的事情。阿吉特•贾恩也会给他一些好的(de)建议,但格雷格是做(zuò)出最终决定的那个(gè)人。未(wèi)来我们还需要更多的优秀人才,去(qù)涉及更多的业务。如果(guǒ)这些人不足(zú)够聪明,我们是绝不会让他们接替我们做任何(hé)决定(dìng)的”。

  30.

  伯克希尔的优(yōu)秀(xiù)在于(yú)从不会频繁更(gèng)换经(jīng)理(lǐ)人

  查理(lǐ)•芒(máng)格表示,“伯(bó)克希尔有很多很优秀的经理(lǐ)人,相(xiāng)对其他大型公司,伯克(kè)希尔之所以(yǐ)能够做的更好原因之(zhī)一,是(shì)从不会频繁更换经理(lǐ)人”。

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  来自“股神”巴菲(fēi)特的认可:

  阿吉特•贾恩的(de)地位无(wú)可(kě)取(qǔ)代

  沃伦•巴菲特说(shuō),“阿吉特•贾(jiǎ)恩(ēn)是(shì)全球选出的十(shí)大最佳(jiā)保险经(jīng)理(lǐ)人之一,他(tā)的地位无可(kě)取代。阿吉特从不会去尝试(shì)改变一(yī)个体系,而(ér)总是(shì)会(huì)去改善一(yī)个体系。我很享受与他(tā)交流,以前我们每(měi)天都会聊(liáo)天(tiān),现在没有那(nà)么频繁(fán)了,但他绝(jué)对是(shì)世(shì)界上(shàng)独一无二的人”。

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  巴菲特(tè)透露到访(fǎng)日本五大商(shāng)社

  是(shì)为(wèi)“接班(bān)人”铺路

  巴菲(fēi)特谈到(dào)了为何到访日本,并参观五大商社。“我去那里(lǐ)的部分(fēn)原因,是为了(le)把格雷格介绍给那些生意伙伴。至(zhì)于那些企业,让人感(gǎn)到(dào)非常惊喜”,巴菲特说(shuō)。

  格(gé)雷格(gé)补充道,“我们(men)确实希望和(那些企业(yè))有长期合作的机(jī)会。它们是一些令人难(nán)以置信的(de)投资机会,一直是非常好(hǎo)的投资机会。我很喜欢这些公司的文化和历(lì)史。我们对五大商社(shè)的两天走访是非常棒的。”

  伯克希尔未来展望

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  巴菲特展望百年(nián)后的伯(bó)克希尔:

  被股(gǔ)东眷顾,为社会带来幸福感

  在问答环节,巴菲特提出了一(yī)百(bǎi)年后伯(bó)克希尔的发展愿景,他说,希望(wàng)这家公司仍能(néng)被(bèi)股东们眷顾,并且为社会(huì)带来(lái)幸(xìng)福(fú)感,拥有无限的资本(běn)和(hé)大量的人(rén)才。“就像(xiàng)格雷厄(è)姆(mǔ)1949年写下的书时至今日(rì)依然畅销且(qiě)屹(yì)立不倒一(yī)样,成为其他(tā)人的榜样。”

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  未(wèi)来12~15年(nián)伯克希(xī)尔的(de)资本

  仍(réng)会(huì)比(bǐ)大部(bù)分公司都要多

  巴菲特表示(shì),“伯克希尔被认(rèn)为是一个(gè)国家的(de)资产(chǎn)而非负债,以往记录已经说明了这一点。未来12~15年,伯克希尔的资本还是(shì)会比大部分公司都要多,也仍然(rán)可以在国家的(de)经济(jì)中投入非常(cháng)多(duō)的钱,带来(lái)更多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲(fēi)特:伯克希尔的(de)股票(piào)回购不会停

  巴菲特说,“相信在格雷格继任后,他仍会做(zuò)出与现在相同的股(gǔ)票回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事(shì)长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和(hé)查理定(dìng)下了(le)非常(cháng)优秀的回(huí)购计划框架,我会继续沿用,因为股票回购(gòu)将同时对股东和(hé)公司自身的运营产生(shēng)益处,如果资本足够且股票(piào)很(hěn)有吸引力,那么为什么不通过回(huí)购来提升(shēng)单股内在价值(zhí)呢?因此(cǐ)当(dāng)时机来临,我们(men)会成为活跃的股票回(huí)购方。”

  谆(zhūn)谆人生(shēng)教诲(huì)

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  巴菲特:给自(zì)己写(xiě)讣(fù)告,

  并逆向行(xíng)动(dòng),人生(shēng)的(de)路(lù)就清(qīng)晰了

  在回答(dá)关于遗(yí)产规划的问题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要(yào)把(bǎ)某(mǒu)几只股票拿好就行,但(dàn)这并不适合(hé)所有(yǒu)人。如果你想要你的(de)孩(hái)子(zi)拥有某种价(jià)值观(guān),重要的是:你要践(jiàn)行这样(yàng)的价值观,并和他(tā)们谈论这(zhè)个价值观(guān),从他们(men)出生起,他们就在(zài)学习你。“你的意志(zhì)与此有关。”

  巴菲(fēi)特(tè)说:“如(rú)果你想弄清(qīng)楚(chǔ)如(rú)何度过这(zhè)一生,你可以写一下(xià)讣(fù)告,并进行逆向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我(wǒ)年事已高(gāo)但没有(yǒu)写过遗嘱

  巴菲特说,“之前观察(chá)过(guò)很多富裕家庭,它们在财(cái)产(chǎn)规划分配上(shàng)都(dōu)存在各自的问题。我(wǒ)年事已高,可(kě)我并没有签过(guò)遗嘱,因(yīn)为签订(dìng)遗嘱需(xū)要孩子的理(lǐ)解以(yǐ)及他们的建(jiàn)议。这件(jiàn)事情对(duì)于孩(hái)子而(ér)言,在20岁和60岁的不(bù)同(tóng)时(shí)期来(lái)做,效果是(shì)不一样的”。

  在(zài)他(tā)看来,过早向(xiàng)孩子宣告遗(yí)嘱会绑(bǎng)架他(tā)们的成长。“有一些人完全不(bù)向他们的(de)孩子透(tòu)露(lù)任何遗嘱有关的事情(qíng),而有些人则用遗嘱去绑架孩子的成长。当过(guò)早(zǎo)地向孩子宣(xuān)读遗嘱,比如在他(tā)们的成长阶段(duàn),让他们知道遗(yí)嘱上的内容——这在(zài)以后会很难更改,我认为这是家(jiā)长(zhǎng)犯下的一个(gè)巨大(dà)错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀:

  活到老学到老,并学会感恩

  会上,查理·芒格说,“成功(gōng)很简单,比如花钱(qián)要量(liàng)入为出,花的钱(qián)要比赚的(de)钱少(shǎo);避免身边有(yǒu)能量的(de)人和活动;要活(huó)到老学(xué)到老(lǎo),要学会感恩。如果(guǒ)你能做到这(zhè)一切,那你一定会成功(gōng)。如果做不到(dào),成功就(jiù)需要更多的(de)运气(qì),当然,你一定不要把自己的(de)命运都(dōu)押(yā)宝(bǎo)在运气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡尔赛(sài)”?和自(zì)己喜欢的人一起工作,业务(wù)中没有困难

  巴(bā)菲特说(shuō),“我们(men)的业(yè)务中没(méi)有困难,我们都(dōu)非常热爱自己的事业(yè)。每天(tiān)早上起床时,我(wǒ)都(dōu)感觉非(fēi)常棒。和一群我(wǒ)喜(xǐ)欢的人一起工作,彼此(cǐ)欣赏对方,而且我上班(bān)通(tōng)勤也只需要约5分钟的路程,这是非常理(lǐ)想的工(gōng)作环境,没有什么能比这更美妙的(de)事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特(tè):我(wǒ)时常关注《聪(cōng)明的(de)投资(zī)者》

  在(zài)亚马逊的排(pái)名

  股东大会(huì)上,巴菲特再度提(tí)起本(běn)·格(gé)雷厄姆在投资(zī)上对他产生的积极(jí)影响,他说:“1949年,格(gé)雷(léi)厄姆在(zài)他的书中写(xiě)下一些非常有(yǒu)说服力的话,告(gào)诉我(wǒ)我在过去8、9年间所从事和热爱的工(gōng)作都是错误的。我(wǒ)看了这本书(注:即(jí)《聪(cōng)明(míng)的投资者》)一遍又一遍(biàn)。无(wú)论(lùn)他的想法是否正(zhèng)确,我都非(fēi)常喜欢,甚至还不时去亚马(mǎ)逊看看(kàn)这本书的排名,它一直(zhí)在畅销榜上排在差不多第300名(míng)或第(dì)350名的位置。试想下,到(dào)哪里再找(zhǎo)一本(běn)书在其领域里(lǐ)具(jù)有这样持续的地位?”

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