唐岩(yán)回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处(chù)获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经迅(xùn)速启动了三四个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等(děng)地(dì)市(shì)场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心(xīn)的(de)体现。

　　从某种程度上来(lái)说(shuō)，在国内(nèi)社(shè)交格局基(jī)本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出(chū)海几乎(hū)是(shì)唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌(mò)的(de)最佳(jiā)选择。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区(qū)里(lǐ)待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优势让它(tā)在成立之(zhī)初迅速积累大量用(yòng)户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个互联网公司(sī)能做(zuò)到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再(zài)无明(míng)显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季(jì)度，陌(mò)陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲(pí)态(tài)，公司(sī)营收已经连续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能找到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年(nián)无人值守尿素加注机 尿素加注机工作原理。对此，公司(sī)管理层也(yě)毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都非(fēi)常平(píng)淡，就(jiù)像(xiàng)一个(gè)人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的(de)第(dì)一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导(dǎo)就(jiù)不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但无人值守尿素加注机 尿素加注机工作原理在同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统(tǒng)也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡(pō)等(děng)多(duō)个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的(de)业务层会议(yì)上，直接(jiē)听(tīng)取(qǔ)来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎(hū)从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越(yuè)级管理(lǐ)。”一(yī)名(míng)资深员工向(xiàng)时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随(suí)着会议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才能离(lí)开(kāi)公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被(bèi)任命为挚(zhì)文集(jí)团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员(yuán)工对时(shí)代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐(táng)岩接手了(le)陌陌(mò)创(chuàng)新事业部，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一(yī)系列举措，打消了他(tā)的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很(hěn)强大(dà)，业务会上他都能一(yī)针(zhēn)见血地指出问题核(hé)心所在，对不同(tóng)业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这么几年(nián)我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的区(qū)别(bié)。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而，这一(yī)新(xīn)作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接管的创新事业(yè)部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区(qū)树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软件对对(duì)等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于(yú)，此前(qián)十(shí)年(nián)陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再(zài)次重启出海战略能(néng)否(fǒu)成功，还(hái)要打上一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌(mò)的(de)前两次出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没(méi)有打开海(hǎi)外(wài)陌(mò)生人社交市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社(shè)交厂商在东南亚(yà)、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一(yī)款(kuǎn)功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认(rèn)知(zhī)、本地(dì)化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次(cì)组(zǔ)建(jiàn)起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业务部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人(rén)社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Vo无人值守尿素加注机 尿素加注机工作原理ga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存(cún)在(zài)营(yíng)收结构的症(zhèng)结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收(shōu)益(yì)用于与(yǔ)公(gōng)会(huì)、主播分成(chéng)，以换取他们的合(hé)作，如此一(yī)来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾(céng)表示公司采取(qǔ)了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业(yè)务(wù)只(zhǐ)剩(shèng)一(yī)个收购而来的(de)探(tàn)探海外(wài)版还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下载及活跃(yuè)用户规(guī)模已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和(hé)马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理(lǐ)层对于(yú)出(chū)海业务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在很长一段(duàn)时间内，公司(sī)出海产品的优先级都要低于(yú)其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的投资太(tài)慎重(zhòng)了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十(shí)几万元试水，看(kàn)到没(méi)有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访时还在(zài)强调(diào)，“我其实(shí)不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市(shì)场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一(yī)个印度市场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个(gè)群狼环绕(rào)的红(hóng)海市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须(xū)加大各方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突破文(wén)化壁(bì)垒(lěi)的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的(de)底牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前的(de)限(xiàn)制和(hé)天(tiān)花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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