唐岩(yán)回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了(le)三四个(gè)不同的出海项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被(bèi)视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的(de)助理。在公(gōng)司内部(bù)，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格(gé)局基(jī)本已定、监(jiān)管不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌(mò)生(shēng)人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的(de)头把交(jiāo)椅，随(suí)后又(yòu)及时转型秀场直播，依(yī)靠庞(páng)大的用户体量(liàng)成功抓(zhuā)住(zhù)一(yī)只(zhǐ)商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能(néng)做到如此，更(gèng)何况它(tā)账上还趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短(duǎn)期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公(gōng)司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)仰仗(zhàng10002是什么电话啊 10002是哪个学校代码)的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经(jīng)连(lián)续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走向暮(mù)年。对此，公司(sī)管理层也(yě)毫不(bù)避(bì)讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到(dào)新的(de)增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌(mò)陌带来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力因健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩(yán)回归(guī)后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能(néng)在工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个城市(shì)出发，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日(rì)本东(dōng)京集中(zhōng)团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出(chū)现在具(jù)体的业务层会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自(zì)一(yī)线的(de)汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣(là)点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此前王力(lì)任(rèn)期(qī)内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不(bù)喜(xǐ)欢(huān)越级(jí)管理。”一(yī)名资深员(yuán)工(gōng)向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一(yī)同(tóng)回归的(de)还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集(jí)团的(de)COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采(cǎi)购(gòu)等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌(mò)陌(mò)加(jiā)速(sù)降本增效(xiào)。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业(yè)部，并在公(gōng)司(sī)内部发(fā)起(qǐ)三次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财(cái)经，如果不(bù)是唐岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能因(yīn)没有(yǒu)发展前(qián)景而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系(xì)列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的(de)念(niàn)头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不(bù)能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血(xuè)地指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对不同业务的理解(jiě)也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感(gǎn)觉(jué)不会(huì)出(chū)错(cuò)。相比之下(xià)，入(rù)职(zhí)这(zhè)么(me)几年(nián)我(wǒ)基本没(méi)有(yǒu)接触过(guò)王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是(shì)创始人与职(zhí)业经理(lǐ)人的(de)区(qū)别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而(ér)后者却是预算(suàn)管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两(liǎng)大技(jì)术(shù)场景落地(dì)。然而(ér)，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点点数(shù)据统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事(shì)业(yè)部自成(chéng)立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难(nán)寻，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可(kě)问题在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连续(xù)四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌再次重启出(chū)海战(zhàn)略能(néng)否成功，还要(yào)打上一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾(céng)分别推(tuī)出(chū)自己(jǐ)的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北(běi)美市场(chǎng)。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发达(dá)地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人(rén)社(shè)交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次(cì)组建起一个(gè)50余人(rén)的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社(shè)交产品。然而(ér)在中东，同(tóng)类产品市(shì)场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有10002是什么电话啊 10002是哪个学校代码被认为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没有同(tóng)类(lèi)竞(jìng)品的情况下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分(fēn)收益(yì)用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了(le)降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼(ní)市场下载及活跃(yuè)用户规模(mó)已超越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和(hé)马来西亚等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于(yú)公司战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来，管理层(céng)对(duì)于出海(hǎi)业(yè)务并不重视，乃至于(yú)在(zài)很长一段时(shí)间(jiān)内，公司出(chū)海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要(yào)低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太(tài)慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了(le)十几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其(qí)实(shí)不建议出(chū)海，因为(wèi)我觉得国(guó)内市(shì)场还没(méi)有到一个(gè)特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场(chǎng)，你的(de)产(chǎn)品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力，去做(zuò)一(yī)个(gè)印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错(cuò)过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已是(shì)一个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入(rù)，在奋力突(tū)破(pò)文化(huà)壁(bì)垒的同(tóng)时(shí)，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成(chéng)为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼前(qián)的限(xiàn)制和天花(huā)板，留给其试错和调整的时(shí)间已经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者(zhě)要求，文中人物均为化名(míng)）

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