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部门(mén)经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务(wù)，总经(jīng)理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一(yī)个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面(miàn)，如销售总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监(jiān)更多(duō)是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具(jù)体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部(bù)门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工(gōng)作上的可以区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领域(yù)的管理(lǐ)工作(zuò)，而(ér)经理(lǐ)负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各(gè)部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门(mén)经理大还是(shì)总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间；在(zài)企业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于总监下面，在上(shàng)层(céng)领(lǐng)导目前并没有什(shén)么(me)话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务的负责(zé)人(rén),由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责(zé),可由董事和自然人股(gǔ)东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承(chéng)担对(duì)公司具有重要(yào)影响力(lì)或关系公司全局雹侍性的(de)工(gōng)作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般(bān)为某项领(lǐn模棱两可是什么意思 模棱两可的人心机重吗g)域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员.在企业(yè)经营(yíng)权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经(jīng)理之间。

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