部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大绿豆汤的热量是多少大卡还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大(dà)还(hái)是总监大些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层，负责(zé)公(gōng)司（或集团公司(sī)）业务的一个(gè)方(fāng)面(miàn)，如(rú)销售(shòu)总监、财(cái)务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的(de)大小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同一部门(mén)可以同时(shí)设总监(jiān)和经理，但工作绿豆汤的热量是多少大卡上的可以区分为，总监(jiān)主要做绿豆汤的热量是多少大卡某一业务领域的管理工作(zuò)，而(ér)经理(lǐ)负责部(bù)门(mén)的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发(fā)展和业务计划，协(xié)调各部门(mén)的工(gōng)作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在企(qǐ)业所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属于总监下(xià)面，在上(shàng)层领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务(wù)的(de)负(fù)责(zé)人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会(huì)负(fù)责(zé),可由董(dǒng)事和(hé)自然(rán)人股(gǔ)东(dōng)充任(rèn),也(yě)可(kě)由(yóu)非股(gǔ)东的(de)职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具(jù)有重要影响(xiǎng)力或关系(xì)公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒(bā)老人,在企业中也(yě)是高层管理人员(yuán).在企业(yè)经营(yíng)权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间。

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