唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个(gè)不同(tóng)的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地市(shì)场(chǎng)，目(mù)前(qián)均(jūn)已走(zǒu)到(dào)立(lì)项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的(de)助理。在公(gōng)司内(nèi)部(bù)，这(zhè)被普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上(shàng)来说(shuō)，在国内社交格局(jú)基本已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的(de)当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优(yōu)势让(ràng)它在(zài)成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播(bō)，依靠庞大的(de)用户体量成功(gōng)抓住一只商业(yè)化的(de)“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则(zé)）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年(nián)实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个互联网公司(sī)能做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司成立(lì)12年(nián)，主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以(yǐ)后(hòu)几乎再无明(míng)显增(zēng)长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他(tā)对(duì)陌陌(mò)没有什么特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像一个人(rén)平静地(dì)接受衰老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一(yī)产品的(de)依赖(lài)，找到(dào)新的增长曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样的刺(cì)激还不(bù)足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性(xìng)改变。

　　一(yī)年(nián)之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联(lián)网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导(dǎo)就(jiù)不可能在工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不(bù)过腾(téng)讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保持(chí)竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌(mò)陌(mò)还会固(gù)定(dìng)给每一位员(yuán)工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没(méi)有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出发，搭(dā)乘82架次(cì)航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团建，一次性(xìng)包下了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回归的(de)唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并(bìng)不时做出辛辣(là)点评，甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前(qián)王(wáng)力任(rèn)期内几(jǐ)乎(hū)从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每(měi)天最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)不负年华的意思是什么呢，不负春光不负年华的意思外，陌(mò)陌(mò)还同步开启了大(dà)规(guī)模的裁员(yuán)动作。去(qù)年10月，与唐(táng)岩一同回(huí)归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部发(fā)起三次创业(yè)营活动，鼓励员工提(tí)出新的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系(xì)列(liè)举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大，业(yè)务会上他都能一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从(cóng)无(wú)到有；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推(tuī)出的(de)虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地(dì)。然(rán)而(ér)，这(zhè)一新作没(méi)能(néng)打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获(huò)得(dé)不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐(táng)岩接(jiē)管(guǎn)的创(chuàng)新事(shì)业(yè)部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对(duì)等众(zhòng)多新(xīn)项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是(shì)，社(shè)交寡(guǎ)头格局已定，后来(lái)者(zhě)机(jī)会(huì)寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的(de)社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实(shí)属必然。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十(shí)年(nián)陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以(yǐ)及(jí)将(jiāng)基(jī)于地理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到(dào)北(běi)美(měi)市(shì)场。然而(ér)，受限(xiàn)于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌生人社(shè)交市(shì)场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外(wài)战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形态(tài)已(yǐ)经被(bèi)有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次(cì)出海。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开了中(zhōng)东地区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向(xiàng)时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来(lái)产(chǎn)品(pǐn)便难(nán)以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低(dī)分成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业(yè)务只(zhǐ)剩(shèng)一个收购而(ér)来的探探海外(wài)版还在持(chí)续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对(duì)于出海业(yè)务并不重视(shì)，乃至(zhì)于(yú)在很(hěn)长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低于(yú)其(qí)他(tā)国内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上(shàng)的投资(zī)太(tài)慎重了，好几个海外(wài)业(yè)务只投了十几万元试水，看到没有水花(huā)就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得(dé)国内市场(chǎng)还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌(mò)陌(mò)错过了最(zuì)好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如(rú)今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环(huán)绕的(de)红海市(shì)场(chǎng)，要(yào)从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺(quē)乏积累(lèi)的(de)陌陌必(bì)须加大各(gè)方(fāng)资(zī)源投入，在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态(tài)跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的(de)现金流(liú)成为最后(hòu)的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其(qí)试错(cuò)和调整的(de)时间(jiān)已经(jīng)不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为化名(míng)）

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