唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市(shì)场，目(mù)前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包(bāo)括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐(táng)岩押注(zhù)出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国(guó)内(nèi)社(shè)交格(gé)局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋(fèn)力(lì)出海几(jǐ)乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经(jīng)在舒适(shì)区里待了太(tài)久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优势让它(tā)在(zài)成立之(zhī)初迅速积累大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌(mò)陌现(xiàn)金流(liú)依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈(社日节是什么节日 社日节是农历几月初几yíng)利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下(xià)，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力(lì)产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再(zài)无(wú)明显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出(chū)现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播(bō)开(kāi)始显露疲态(tài)，公(gōng)司营(yíng)收(shōu)已(yǐ)经连续三年(nián)下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司都非常平(píng)淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依(yī)赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工(gōng)的(de)第一感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互(hù)联(lián)网(wǎng)行业(yè)都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的(de)代名(míng)词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班(bān)，在(zài)陌陌工作的(de)张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上(shàng)发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大(dà)厂纷纷高(gāo)举降本增效大(dà)社日节是什么节日 社日节是农历几月初几旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日本东京(jīng)集中团建，一次(cì)性包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直(zhí)接听(tīng)取来自(zì)一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导(dǎo)，员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的(de)还(hái)有他(tā)的(de)妻(qī)子张(zhāng)思川。她被(bèi)任命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名(míng)陌(mò)陌员工对时(shí)代(dài)财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发(fā)起三次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不(bù)再(zài)是一滩死水，机(jī)会随(suí)之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发(fā)展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩(yán)回归后(hòu)的一系(xì)列(liè)举措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格(gé)魅力很强大(dà)，业(yè)务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这么几年(nián)我(wǒ)基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区别(bié)。前(qián)者往往代(dài)表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不(bù)顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据(jù)点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管的创新(xīn)事业(yè)部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对对等众(zhòng)多新项目(mù)，但至(zhì)今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格(gé)局(jú)已定，后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心(xīn)转向(xiàng)海(hǎi)外(wài)实(shí)属必(bì)然(rán)。可问题(tí)在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地(dì)理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美(měi)市(shì)场。然而，受限于(yú)文化(huà)差异(yì)，以(yǐ)及较发(fā)达(dá)地区(qū)相对(duì)老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在社日节是什么节日 社日节是农历几月初几(zài)东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上线了(le)一(yī)款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均(jūn)处于劣(liè)势，最后也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种的是陌陌的第(dì)四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人(rén)的出海(hǎi)业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而(ér)在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市(shì)场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人(rén)语聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市(shì)场(chǎng)。据内(nèi)部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果(guǒ)，却(què)存(cún)在营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公(gōng)会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此一(yī)来产(chǎn)品便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾(céng)表示公司(sī)采取了降低分成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马来(lái)西亚等(děng)东南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源于(yú)公司战略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在很长一段时(shí)间内(nèi)，公司出海产品的优(yōu)先(xiān)级都要(yào)低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业(yè)务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海(hǎi)外(wài)业务只(zhǐ)投了(le)十几(jǐ)万元试水，看到(dào)没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访时还在强(qiáng)调，“我其实(shí)不(bù)建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉得国(guó)内市(shì)场还没有到(dào)一个(gè)特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市场(chǎng)，你(nǐ)的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩(yán)面前的，已是一个群(qún)狼环绕的(de)红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易(yì)。缺(quē)乏积(jī)累的(de)陌陌必(bì)须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出(chū)产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的(de)底牌，当下(xià)陌陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的(de)限制和(hé)天花板，留给其试(shì)错和调整的时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化(huà)名）

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