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总监和经(jīng)理(lǐ)哪个大(dà)

  是总经理大的。

总监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)哪(nǎ)个大

  总经理大。

经理对董事会负责(zé),行(xíng)使下(xià)列职权

  (一(yī))主(zhǔ)持公司的生产经营管理(lǐ)工(gōng)作,组织实施(shī)董事会(huì)决议;

  (二)组织实施公(gōng)司年度经营计(jì)划(huà)和投(tóu)资方(fāng)案(àn);

  (三)拟订公司内部管理机构设置方(fāng)案;

  (四)拟订公司(sī)的基(jī)本管(guǎn)理(lǐ)制度;

  (五)制定公司的(de)具(jù)体规章。

总监工作(zuò)内(nèi)容

  修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相关的(de)制度体系、业务(wù)流程;

  策划推进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整;

  建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优化完善;

  制定公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

总监(jiān)和总经理(lǐ)的区(qū)别

  总经理(lǐ)通常(cháng)是整个组织中最高的(de)管理(lǐ)者(zhě)和负责(zé)人。

  而(ér蒋欣现任老公是谁 蒋欣是科班出身吗)且如果型组织(如(rú)跨国企业(yè))中,总经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色(sè),通(tōng)常是其所(suǒ)属(shǔ)事业(yè)单位(wèi)或分(fēn)支机构的最高负责人。

  总监通常是某一领域的第(dì)一监(jiān)管人员,例如项目总(zǒng)监、财务(wù)总监、人(rén)力资(zī)源总(zǒng)监(jiān)等等。

  也(yě)是企业的(de)高级管理人(rén)员(yuán)。

  总(zǒng)干事是在(zài)总经理与(yǔ)部门经理之间(jiān)的职位(wèi)等级。

总监和经理(lǐ)谁大?

  总经(jīng)理比(bǐ)总监的职(zhí)务(wù)大。

  总监和总经理的区(qū)别(bié):

  1、总经理(lǐ)通常就(jiù)是整个组织(zhī)里职务最(zuì)高的(de)管理者(zhě)与负责人。

  而若(ruò)是在(zài)规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业),总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色,通(tōng)常(cháng)是旗下某个(gè)事业体或(huò)分支机构的最高(gāo)负责人(rén)。

  2、总监一般为某项领(lǐng)域的(de)第一(yī)监管人,如(rú)项目工(gōng)程总监,财务总监,人力资源(yuán)总(zǒng)监等,在企(qǐ)业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员。

  总监的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

  3、总经(jīng)理的主(zhǔ)要(yào)职责是负责公司(sī)日常业务的经(jīng)营管理,经董(dǒng)事会(huì)授(shòu)权,对外签订合同和处理业务;组织经营(yíng)管理班(bān)子,提出任免副总经理、总经(jīng)济师、总工程(chéng)师及(jí)部门经理等(děng)高级职员的(de)人选,并报董事会批准;

  定(dìng)期(qī)向董事会(huì)报告业务情况,向董事(shì)会提(tí)交年度报(bào)告及各种报表、计划、方案(àn),包括经营计(jì)划、利(lì)润分配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

  4、总监的(de)主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系(xì)、业务流程(chéng);策划(huà)推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟踪蒋欣现任老公是谁 蒋欣是科班出身吗和策略调整;建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善;制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施;

  制定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划(huà),推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成;制定运营中心各部门的战略发展和业(yè)务(wù)计划,协调蒋欣现任老公是谁 蒋欣是科班出身吗各(gè)部门的(de)工(gōng)作(zuò),建设和发展优秀的运营队伍;完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

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