唐岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌(mò)陌内部(bù)员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来(lái)说(shuō)，在国内(nèi)社交格(gé)局基本已定(dìng)、监(jiān)管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒(shū)适(shì)区里待(dài)了(le)太久。成立至今，陌陌东北电力大学专科什么专业最好就业，东北电力大学专科什么专业最好找工作几乎从未(wèi)遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发优(yōu)势让(ràng)它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌(mò)陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则(zé)）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公(gōng)司(sī)成立(lì)12年，主力产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播(bō)强势崛(jué)起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收已经连续(xù)三年(nián)下滑(huá)，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在(zài)走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对(duì)陌陌没(méi)有什么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静(jìng)地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身(shēn)入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名(míng)词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌(mò)陌工(gōng)作的张(zhāng)超对时(shí)代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东(dōng)京集中团(tuán)建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

　　但从去(qù)年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至(zhì)在会(huì)议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量(liàng)的(de)需求(qiú)随着(zhe)会议袭来(lái)，张超现在每天最(zuì)早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年(nián)时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事业(yè)部，并在公(gōng)司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代(dài)财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩(yán)的(de)回归，他极有可能因没有(yǒu)发(fā)展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐(táng)岩回归后的一(yī)系列举措，打消了他(tā)的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌(mò)能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会(huì)上(shàng)他(tā)都能一针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起干，起码大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错。相比之下(xià)，入职这么几年我基本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是(shì)创始人与(yǔ)职业(yè)经理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新作没能(néng)打响任何水花(huā)。据点点数据统计(jì)，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接管的(de)创新(xīn)事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至(zhì)今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交寡头(tóu)格局已定(dìng)，后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的(de)社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突破(pò)难寻，唐(táng)岩(yán)将重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外(wài)实属必然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四(sì)次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败(bài)局(jú)。如今陌(mò)陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还(hái)要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生(shēng)人社交市(shì)场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重(zhòng)启(qǐ)海外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)东北电力大学专科什么专业最好就业，东北电力大学专科什么专业最好找工作律宾等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市(shì)场(chǎng)认知、本地(dì)化运(yùn)营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失(shī)败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一个50余人(rén)的出(chū)海业(yè)务(wù)部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市(shì)场的出海陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出(chū)海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的宗教文(wén)化(huà)约(yuē)束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速(sù)打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可(kě)以(yǐ)排到中东市场前三(sān)。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们(men)的(de)合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分(fēn)成比例的(de)策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而来(lái)的探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来西亚等(děng)东(dōng)南(nán)亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理(lǐ)层对于出(chū)海(hǎi)业务(wù)并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司出(chū)海产品的优(yōu)先级都要(yào)低(dī)于其(qí)他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水花(huā)就(jiù)被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接(jiē)受采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐(fú)射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过(guò)了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前(qián)的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场(chǎng)，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不(bù)容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的创新，才(cái)有可(kě)能成(chéng)功(gōng)。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充裕的(de)现金流成(chéng)为最后(hòu)的(de)底(dǐ)牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)眼前(qián)的限(xiàn)制和天花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化名）

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