唐岩(yán)回(huí)归半年之后，陌(mò)陌(mò)正在(zài)筹划它的(de)第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财经从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三(sān)四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人(rén)均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理。在(zài)公司(sī)内部(bù)，这被普遍认为是(shì)唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社交格局(jú)基本(běn)已(yǐ)定(dìng)、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎(hū)是(shì)唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在(zài)舒(shū)适(shì)区里待了太(tài)久。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播，依靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一(yī)只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会(huì)计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连(lián)续(xù)32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪(nǎ)个(gè)互联网公司能做到(dào)如此，更何况它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快(kuài)手等电商直播(bō)强势(shì)崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直播(bō)开(kāi)始显露(lù)疲态，公司营(yíng)收已经连续三(sān)年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没有什么(me)特(tè)别的情(qíng)感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一(yī)个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第(dì)一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京互联网行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不(bù)可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的(de)16薪再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级(jí)企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日本东(dōng)京(jīng)集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传(chuán)导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了(le)起来。大(dà)量的需求随着会议袭(xí)来(lái)，张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了(le)大(dà)规模(mó)的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还(hái)有(yǒu)他的妻子(zi)张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等工(gōng)作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业(yè)务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部(bù)，并在公(gōng)司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回(huí)归(guī)，他极有可能因(yīn)没有发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐(táng)岩(yán)回(huí)归后的(de)一系(xì)列(liè)举措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务(wù)会上他都能一针见血地(dì)指出问题核心所在(zài)，对(duì)不同业(yè)务的理解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如(rú)此(cǐ)表一呼百应吾独尊是什么意思生肖，一呼百应吾独尊代表什么生肖示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经(jīng)理人(rén)的(de)区别(bié)。前(qián)者(zhě)往(wǎng)往(wǎng一呼百应吾独尊是什么意思生肖，一呼百应吾独尊代表什么生肖)代表着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规(guī)，从(cóng)无到有；而后者(zhě)却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技(jì)术场景落地。然(rán)而，这一新作没能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点点(diǎn)数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等(děng)众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内(nèi)共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局已定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必(bì)然(rán)。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人社(shè)交市场大(dà)门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中(zhōng)东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅(xùn)速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一(yī)款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌(mò)在市(shì)场(chǎng)认(rèn)知(zhī)、本地化运营等多(duō)个方面均处(chù)于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业(yè)务部，推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然而(ér)在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交(jiāo)方式，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构(gòu)的症(zhèng)结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分(fēn)成，以换(huàn)取(qǔ)他们的(de)合作，如此一(yī)来(lái)产品便(biàn)难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分(fēn)成比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而(ér)来的(de)探探海外(wài)版(bǎn)还在(zài)持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场下载(zài)及(jí)活跃(yuè)用(yòng)户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和(hé)马来西(xī)亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公司出(chū)海产品的优先级都(dōu)要低于其他(tā)国(guó)内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外(wài)业(yè)务只投了(le)十几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为(wèi)我觉得(dé)国内市场还(hái)没有到一(yī)个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射(shè)能力(lì)，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌错过(guò)了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的(de)红海市场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的(de)创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其试错和(hé)调整的时间(jiān)已(yǐ)经不多(duō)了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中人(rén)物(wù)均为化名(míng)）

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