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其远而无所至极邪的邪怎么读音,卯怎么读音

其远而无所至极邪的邪怎么读音,卯怎么读音 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽平团队  

  导读

  是该(gāi)取消预售制(zhì)了。 1月17日召开(kāi)的(de)全国住房和城乡建设工作会议提出“有条件的可以进行(xíng)现房销售”,不足一个(gè)月时(shí)间,已有(yǒu)山东、安徽、河南(nán)、四川(chuān)、广东等地明确表态(tài),试点(diǎn)现(xiàn)房销售。

  1、是该(gāi)取消商品房预售制了,用(yòng)你(nǐ)的钱,建你的(de)房(fáng)子,还烂尾了(le),这(zhè)是对购房者的不公平。以后(hòu)谁(shuí)有钱谁建房,没钱没(méi)实力的别建(jiàn)了(le),不能(néng)把包(bāo)袱(fú)甩给(gěi)老(lǎo)百姓和社会,这(zhè)是房地(dì)产从大开发时代(dài)步(bù)入高质量发展阶段(duàn)的必然趋势,也是对购房老百姓的最(zuì)大保护。98年房改时,全(quán)国缺房子,开发商缺钱,预售(shòu)制是权宜之(zhī)计,现在全(quán)国套户比(bǐ)超过1,从(cóng)大开发进入存量时代,对(duì)购房(fáng)民众(zhòng)不公平的预售制已经过时(shí)了,该(gāi)取消了(le),改为现房(fáng)销售。以(yǐ)后一手交钱,一手交(jiāo)房,天(tiān)经地义。当(dāng)然二次(cì)房改是个技术活,兼(jiān)顾化(huà)解停贷、复工保交楼、重组房(fáng)企债务(wù)、恢(huī)复市场信心以及(jí)长效机制,长效(xiào)机制四大关(guān)键是推动城市群战略、人地挂钩(gōu)、金融中性稳定和房(fáng)地产税(shuì)。如果按照经(jīng)济规律(lǜ)办(bàn)事,中国一定能实现房地(dì)产(chǎn)软着陆和长期平稳(wěn)健康(kāng)发展,跨过这道关(guān),解好这道世界难题。

  2、为什么要(yào)取消预(yù)售(shòu)制、改为现(xiàn)房销售?大家想想,绝大部分(fēn)商品是(shì)一手交(jiāo)钱一手交货,预(yù)售制是对购买者的单(dān)方面(miàn)不(bù)公(gōng)平(píng)制度(dù),购房老百姓几乎承担(dān)了(le)所(suǒ)有商(shāng)品(pǐn)不能交付的风险(xiǎn)。从个人(rén)层面看,预售制对购房(fáng)者非常(cháng)不公平,比(bǐ)如,交(jiāo)房等待期一般为两年(nián),在此期间(jiān),购房(fáng)者不仅(jǐn)承担银行利息,还要承(chéng)担延迟交房(fáng)、房屋质量、房产证延(yán)期办(bàn)理甚至不能交房的(de)风险。从行业层面(miàn)看(kàn),预售制(zhì)助推部(bù)分房企(qǐ)过度举债、高(gāo)杠杆扩张,若遇(yù)到下行周期,会引发资金(jīn)链断裂、项(xiàng)目搁置等(děng)系(xì)列风险。取消预售制,改(gǎi)为现房销售,这样有助于落实中(zhōng)央房住不炒精神、有助(zhù)于保(bǎo)障购房老百(bǎi)姓权益、有助于(yú)房企稳(wěn)健(jiàn)发展,一(yī)举多得,谋划长远。

  3、为什么(me)建议取消预售(shòu)制度?预(yù)售制度怎么(me)来(lái)的?国外什么情况?简单(dān)科普(pǔ)一下:商品房预售最早源(yuán)于(yú)中国香港,俗(sú)称卖楼(lóu)花,卖期房,是一(yī)种开发商(shāng)放杠杆的方式。98年房改,由于商品房短缺,房企缺(quē)资金,借(jiè)鉴中国(guó)香港(gǎng),引(yǐn)入(rù)了(le)商品房预售制度。其实,当前世界不少(shǎo)国家存(cún)在预售(shòu)制。但是,重点来了!发达国家一般有(yǒu)严格的监管保障(zhàng)措施,开发商在项(xiàng)目获得政府(fǔ)批准后才可以开始销(xiāo)售(shòu),买家在(zài)购买(mǎi)期(qī)房后并非(fēi)像中国一样在(zài)支付(fù)完(wán)首(shǒu)付款后从银行(xíng)一次(cì)性贷款支付(fù)剩余全部房(fáng)款,而是(shì)根据开发商工程(chéng)进度在完(wán)全(quán)交(jiāo)房前进行分期支付。所以,预(yù)售制度是需要严格(gé)的资金监管、分期支付(fù)以及(jí)违约处罚(fá)措(cuò)施(shī)作为(wèi)保障的(de),如果没有这(zhè)些(xiē)保障措施,一定会触发风险,对购房民众(zhòng)不公平(píng),所以不如借机取消预售制度,以后(hòu)改为现房销售。客(kè)观讲预售制度有一定(dìng)历史(shǐ)阶段性,现在中(zhōng)国(guó)住房(fáng)进入存量时代,取(qǔ)消预(yù)售制(zhì)度有助于降负债降杠杆(gān),不再把烂尾风险甩给(gěi)老百姓和社会,当(dāng)然这需要配套房企债(zhài)务重组、复工保交楼、恢复市场(chǎng)信(xìn)心和房地产长效机(jī)制。这是个(gè)技术活,只(zhǐ)要坚(jiān)持市场化(huà)改(gǎi)革(gé),中国一定能(néng)化(huà)解这个(gè)难题,让房地(dì)产回归实体经济和居住属性,安(ān)居乐(lè)业(yè)。

  4、简(jiǎn)单讲,如果取消预(yù)售制,改为现房销(xiāo)售,开发商将拼(pīn)的不是五花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑现的营(yíng)销手段,而(ér)是所见(jiàn)即所得的(de)过硬的产品质(zhì)量和诚信,这(zhè)才是对购房(fáng)民众的最根(gēn)本(běn)最实质的(de)保障,这样将极大的提升开发(fā)商的(de)建筑质(zhì)量,实现良币驱逐劣币。所有商业(yè)的本质是向善,是以客(kè)户为中心,房地产也不能例外,老百(bǎi)姓(xìng)买房子是天大(dà)的事,烂尾毁(huǐ)三代,好房幸福一家(jiā)人。从这个角度,取消(xiāo)预售制、实施现房(fáng)销售是实现老百姓安居乐业、社(shè)会长治久安、行业企业健(jiàn)康发展的重大措施(shī)。在(zài)当前的情况下(xià),取消预售制要结合稳楼(lóu)市、房(fáng)地产软着(zhe)陆、打通金融支持当期三好(hǎo)生、新模式等综合施策。

  作者十年前在国务院发展(zhǎn)研究(jiū)中心参(cān)与财(cái)税(shuì)改革方案(àn)研究时(shí),对预售制、房地产税、人地挂(guà)钩、金融稳定(dìng)、房企杠杆(gān)率(lǜ)等进行(xíng)过长期系(xì)统的(de)专项研究(jiū)。(参考后(hòu)来形成(chéng)的(de)专著《房地产周期》)  

  目录

  1 中国(guó)内(nèi)地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭(jiē)”,霍英东创(chuàng)造(zào)“卖楼(lóu)花”模(mó)式

  1.2 住房需求(qiú)大、供给量少,引进(jìn)“卖楼花”模式,形成“中国内地版预售制(zhì)”

  1.3 预售制推(tuī)动(dòng)城市化进程(chéng),但背后(hòu)潜藏(cáng)的风险确实存在

  2 国际(jì)经验

  2.1 美国:交(jiāo)付(fù)前预售(shòu)资金第(dì)三(sān)方全(quán)程监(jiān)管,交付时开发商凭验(yàn)收凭证取得房(fáng)款

  2.2 德国:可零(líng)首付购房,提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保(bǎo)护机制,55%-80%房款交房时支付

  2.4 日(rì)本:为(wèi)规范期(qī)房交易立法(fǎ),设置期房(fáng)预(yù)付款(kuǎn)保全措施

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资金由银行监管,享(xiǎng)1年保修(xiū)期后付(fù)尾款

  3 启示

  正文

  1 中(zhōng)国内(nèi)地商品(pǐn)房预(yù)售制的前世(shì)今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东(dōng)创造“卖楼花”模式

  二十世纪(jì)五十年代(dài)在中(zhōng)国香港,楼(lóu)宇出(chū)租是地产行业盛行的方式,但(dàn)有着(zhe)转(zhuǎn)让难(nán)、出租资金周转期长(zhǎng)等问题,分层(céng)销售孕育而(ér)生。20世(shì)纪50年(nián)代(dài),中国香港还(hái)未推行公(gōng)共(gòng)房屋制(zhì)度,许(xǔ)多人栖身于木(mù)屋或者其他临时住宅(zhái),住房的需求是相当高(gāo),不过大多数居民的储蓄很少。当时楼宇买(mǎi)卖多数(shù)以(yǐ)一整栋楼为单位(wèi),需要雄厚的资金实(shí)力才能购(gòu)买。虽然(rán)楼宇出租是中(zhōng)国香港地(dì)产行业盛行的(de)方式,但有着(zhe)转让难、出(chū)租资(zī)金周转期(qī)长等(děng)问题。针对这(zhè)一系列问题,不少地产商开始(shǐ)探求新的方(fāng)式,如把楼宇(yǔ)契约切开,即“分契(qì)”,然后将楼宇分(fēn)层出售。这模式(shì)一经推行(xíng),购买楼宇的市民数量有所(suǒ)增加(jiā),开(kāi)发(fā)商资金(jīn)周转加快。

  在分层出售的基础上,将(jiāng)“按揭”模式(shì)引入(rù)房地产销(xiāo)售,霍英东创造“卖(mài)楼花”模式。1953年底霍英东创办立信置业有限公司,凭(píng)借商(shāng)业直觉和多(duō)年经(jīng)营杂货铺(pù)、海上驳(bó)运业务(wù)的经验,对(duì)于商品流通、资金(jīn)周转(zhuǎn)有着独到的见解,在努(nǔ)力寻求方法加快自身资金(jīn)周转(zhuǎn)。当(dāng)时其在购下九龙的一(yī)块地盘后,除了分层(céng)出售、还印发售楼说明书,上(shàng)有文字详尽说明楼宇的地势环境、建筑材料(liào)、分层(céng)价格、订购方法等。此(cǐ)外(wài),“卖楼花”是另外(wài)一个亮(liàng)点,即(jí)先收取买家的(de)订金,采用类似租金(jīn)的分期付款形式,等新楼(lóu)落成时(shí),收齐买家(jiā)的钱,买家就拥有(yǒu)了自己的房产。这种方式其远而无所至极邪的邪怎么读音,卯怎么读音(shì)减(jiǎn)轻(qīng)了(le)民众购(gòu)房的资金压力(lì),加速(sù)了房(fáng)屋的建造和(hé)销售(shòu),也(yě)解决(jué)了制造商的资金(jīn)问题,降低投资风险,在(zài)当时(shí)可谓是“双赢”的举措。“预售楼(lóu)花+分(fēn)期(qī)付款(kuǎn)”的销售模式成为当时中国香港房地(dì)产市(shì)场的一大特色,纵观(guān)中国香港房地产市场(chǎng)的(de)改革,“卖楼(lóu)花”模式(shì)高效率地解决了(le)核心的住房供不应求的(de)问题,使(shǐ)房(fáng)市发展进入新阶段。

  预售楼(lóu)花模(mó)式推动了中国(guó)香港楼(lóu)市几十年繁荣(róng),但期间(jiān)也出现过“烂尾(wěi)楼”的情况,但监管部门不(bù)断完善(shàn)、规范化,建(jiàn)立健全的(de)监(jiān)管机制,促进市场健康(kāng)发展。例如,1960年,位于大角咀的一个楼盘(pán)因建筑费(fèi)用(yòng)超支停工,出现“烂尾”情况。在1961年后,中国香港(gǎng)管理部门提升(shēng)了对于预售(shòu)楼花制度的监管,即(jí)要求(qiú)开发商在(zài)预(yù)售(shòu)前,确保地(dì)价款已经全部支付,还要证明(míng)自身有(yǒu)资金(jīn)等(děng)能力把项目完成,资(zī)金需放入律师所(suǒ)托(tuō)管(guǎn),支取时需律所和建筑师的核准(zhǔn)。为了防止(zhǐ)开发商、律所、建筑师(shī)等造假,套(tào)取监管(guǎn)账户资金,中国香港要求律师行(xíng)在(zài)银行(xíng)开设的信(xìn)托账户(监(jiān)管账户)、开发商操作等(děng)采取(qǔ)全(quán)透明化机制(zhì),且(qiě)银行的(de)责任上升(shēng),如出(chū)现房屋“烂尾(wěi)”情况,银行将成(chéng)最大(dà)风(fēng)险方,后续需自身推动(dòng)项目完工(gōng)。随着监管(guǎn)体(tǐ)系逐步(bù)完善,出(chū)现“烂(làn)尾”的(de)现(xiàn)象较少。

  1.2 住(zhù)房需求大、供给量少,引进“卖楼(lóu)花”模(mó)式,形成“中国(guó)内地版预售制”

  二十世(shì)纪(jì)九十年代,中(zhōng)国(guó)内地面(miàn)临住房需求(qiú)大和供给(gěi)量短缺问题,引入“卖(mài)楼花”制度。建国以来,中(zhōng)国(guó)内地(dì)优先发展重工业,强调基础建设(shè),这一导(dǎo)向使前期发展(zhǎn)工业化的进程大于(yú)城市化进(jìn)程,唯有解决住房基础等(děng)城(chéng)市(shì)化(huà)配(pèi)套问题,才能进一步(bù)推(tuī)进城市化。但(dàn)当(dāng)时推行的是(shì)“统一(yī)管理,统一分(fēn)配,以租(zū)养房”的福利分(fēn)房制度,住房市场发展起步较晚(wǎn)、增速较慢,福利分房制度也出(chū)现了(le)分(fēn)配不公、效率低、配套差等问题,因此(cǐ)福利分房制(zhì)度(dù)不再适用(yòng)于当时的(de)国情。叠加房地产市场面临商品房的需(xū)求量(liàng)大,而社会缺少大型(xíng)房地产开发商,商品房供应量(liàng)小的困境,此时引(yǐn)入中(zhōng)国香港的“卖楼花(huā)”模式无疑是(shì)对(duì)内地(dì)房地产(chǎn)市场的一(yī)针强心剂。从1994年起,中(zhōng)国(guó)内地(dì)逐(zhú)步引进中(zhōng)国香港预售商品房制度,先(xiān)后出台多项文件,大力支持(chí)国(guó)内房地产市场改革。例如,1998年,国务院出(chū)台《关于进一步深化城(chéng)镇住房制度改革,加快住(zhù)房建设的通知》文件(jiàn),决定停止住房(fáng)无偿实物分配,逐步实(shí)行(xíng)住房分配货币化、住(zhù)房供给(gěi)商品化、社会(huì)化的住房新体(tǐ)制,从计划经济下的(de)福(fú)利分房转(zhuǎn)向(xiàng)市场经济的商品房。房(fáng)地产市(shì)场采用预售制,允许开发商(shāng)卖(mài)期(qī)房,解决了房企缺少资(zī)金和开发时间周期长的两大难题,开发商以预售款撬动(dòng)下(xià)一个项目的开发,形成滚动(dòng)开发模式,住房供应速度(dù)加(jiā)快。自(zì)此(cǐ)中国内地开始房改货币化,中国人民银行等多方迅速(sù)出台相关的信贷政策,支持(chí)购房者,极(jí)大作用推动(dòng)了房地产市(shì)场(chǎng)的发展。

  引入中(zhōng)国(guó)香港“卖楼花”模式后(hòu),经调整形成(chéng)契合中(zhōng)国内(nèi)地(dì)的商品房(fáng)预售(shòu)制度。预售制的(de)初衷(zhōng)是为了缓解房企资金压力,加快城镇住房建设。具体来说,是指房地产开发企业(yè)将正在建设中(zhōng)的(de)房屋预先出(chū)售给购房者,由(yóu)购房者支(zhī)付定金或房款的行为。区别于中国(guó)香港,在中国内地实(shí)践过程中,商品(pǐn)房预售流程(chéng)为:房地产(chǎn)开发商办理预售许可证-签(qiān)订商品房(fáng)买卖(mài)合同-进行备案登记和预(yù)告登记-交付房屋。在购房过程中,购房者需要一(yī)次(cì)性付清首付款,并采用银行贷款的形式一次性付清剩余房(fáng)款,换言之,房屋未建成,开发商可能(néng)已(yǐ)拿到(dào)了全部购房款(kuǎn),这(zhè)点(diǎn)与(yǔ)中国香港的按照工程进(jìn)度付款(kuǎn)有(yǒu)所(suǒ)不同(tóng)。对(duì)中国内地的开发商(shāng)而言,预售制(zhì)商品房也开启(qǐ)了高(gāo)周转、高杠杆的(de)运(yùn)作模式。

  1.3预售制推动城市化进程,但背后(hòu)潜藏的风(fēng)险确实(shí)存在

  作(zuò)为中国内(nèi)地商(shāng)品房销售的最主要方式(shì),预(yù)售制(zhì)极大缩短房企(qǐ)现(xiàn)金回笼(lóng)周期(qī),同时增加市场商品房供应,推动了(le)城镇(zhèn)化发展进程(chéng)。预售制在过去(qù)20多年对中国内地(dì)房(fáng)地产市场的(de)稳步发(fā)展(zhǎn)起到了重(zhòng)要作用,不(bù)仅解决了房(fáng)地产市场快速发展阶段的(de)资金需求,也提高了居民(mín)居(jū)住水平,中国内地城镇居(jū)民从筒(tǒng)子楼住(zhù)到住宅(zhái)小区,从全民蜗居到基本(běn)适居,住房(fáng)事业取得巨大进步,数(shù)十年(nián)时间走完发达国家几百年城镇(zhèn)化路(lù)程。改革开放以(yǐ)来,城镇化进程(chéng)进入(rù)快速发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城镇人(rén)口由1.7亿人增长至9.1亿(yì)人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国(guó)城市建成区面积由(yóu)7438平方公里增长至60721平方公里,增长7.2倍。根(gēn)据我们发布的《中国住房存量报告(gào):2021》测算,1978-2020年中国内地城(chéng)镇住宅存量从(cóng)不(bù)到14亿平(píng)增(zēng)至313.2亿平(píng),城镇人均住房建筑面积从(cóng)8.1平方米增至34.7平方米,城镇住房套(tào)数(shù)从约3100万套增(zēng)至(zhì)3.63亿套,套户比(bǐ)从(cóng)0.8增至1.09。预售(shòu)制(zhì)在当前已成为中国内(nèi)地商品房销售最主要(yào)方式,2005年(nián)中国内地商(shāng)品(pǐn)住宅期(qī)房销售面(miàn)积(jī)占总销(xiāo)售(shòu)面(miàn)积的比重(zhòng)为63%,而2021年期房累(lèi)计销售面(miàn)积达15.6亿(yì)平,比重上升(shēng)至87%。

  是(shì)该取消预售(shòu)制了:问(wèn)题及建议

  预(yù)售(shòu)制也(yě)推动了(le)中(zhōng)国内地房地产行业(yè)的发展。中国内地房地产历(lì)经二十多年长周期繁(fán)荣,行业各项指标大幅增(zēng)长。1999-2021年,房屋新开工面积(jī)从2.2亿平增(zēng)至19.9亿平,累计上涨8.2倍(bèi),年(nián)复(fù)合(hé)增速10.6%。房地产(chǎn)开发(fā)投资完成额从(cóng)0.4万亿元增至14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年复(fù)合增(zēng)速17.8%。商品房销售面积和(hé)销售金额分别从(cóng)1.5亿平增(zēng)至(zhì)17.9亿(yì)平、0.3万(wàn)亿(yì)元增至18.2万亿元(yuán),累计(jì)上(shàng)涨11.3、65.3倍,年(nián)复合(hé)增速12.1%、21%。伴随(suí)房(fáng)地产(chǎn)业(yè)的快速发展,房(fáng)地产企业(yè)从无到有、从国企先行(xíng)到民(mín)企崛(jué)起(qǐ),队伍逐渐壮大。2018年,房地产企业数量达9.8万个(gè),比(bǐ)1998年的2.4万个增(zēng)长3.1倍。

  二十(shí)年来房地(dì)产(chǎn)也(yě)成为拉(lā)动中国内地经济高增长的(de)火(huǒ)车头。

  1)从经(jīng)济增长渠道(dào),房地产带动的上下(xià)游产业链特别(bié)长(zhǎng),高(gāo)达50多个行(xíng)业(yè)。2020年房地产及(jí)其(qí)产(chǎn)业链占(zhàn)GDP的(de)17.2%(完全贡献),其中(zhōng)房地产业(yè)增加值占(zhàn)GDP的7.3%(直接贡献),房地产带动产业链占GDP的9.9%(间(jiān)接贡献(xiàn)),其中房地产对金融、批(pī)发、建材的带动最为明显(xiǎn)。

  2)从投资渠道,2020年(nián)房地产完(wán)全拉动的(de)投资(zī)占全社会固定资产(chǎn)投资(zī)的(de)51.5%,其中(zhōng),房地产开发投资(zī)占(zhàn)固定(dìng)资产(chǎn)投(tóu)资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷款占银行各项贷款余额的比重看,2021年12月为27.07%,如(rú)果加上信托等(děng)通道业务,占比(bǐ)超过三分之一。从房地产融资存(cún)量(liàng)占社融存(cún)量比重看,2021年12月占比为(wèi)18.76%。如果(guǒ)房(fáng)企大面积违(wéi)约,将导致银行不良率大幅(fú)上(shàng)升。

  4)从居民财富效(xiào)应渠道,根据我(wǒ)们的(de)《中国(guó)住房市(shì)值测算报告》,2020年(nián)中国住房(fáng)市值为62.6万(wàn)亿美元,大于美国(guó)的33.6万(wàn)亿美元、日本的10.8万亿美元、英法德(dé)三(sān)国合(hé)计的31.5万亿(yì)美元。从住房(fáng)市值占股债房市值的比(bǐ)例看,2020年中(zhōng)国为66.6%,高于美国(guó)的27%、日本的37%、英国的49%、法(fǎ)国的56%、德国的64%。中国住房市值(zhí)与(yǔ)股债房市值的(de)比(bǐ)例(lì)较高(gāo),主要是因(yīn)为住(zhù)房市(shì)值(zhí)高,以及中国资本市场发(fā)育尚不成熟,直接融(róng)资比例(lì)较低,股票、债(zhài)券市值较低,居(jū)民投资渠道缺乏。

  是该取消预售制(zhì)了(le):问题(tí)及建议

  不可否(fǒu)认,预(yù)售(shòu)制背后潜(qián)藏的风险确实存在,当前的负面效应(yīng)愈发凸显(xiǎn)。

  从个人(rén)层面看(kàn),绝大部分商品是一手(shǒu)交(jiāo)钱一手交货(huò),预售制是对购买者的单方面不公平(píng)制(zhì)度,购(gòu)房老百姓几乎(hū)承担了所有商品不能交付的(de)风险。比(bǐ)如,交房等待期一般为两年,在此(cǐ)期间(jiān),购(gòu)房者不仅(jǐn)承(chéng)担银行利息,还(hái)要承担延(yán)迟交房、“一房(fáng)二卖”、房屋质量、房产(chǎn)证延期办(bàn)理甚至不(bù)能交房等风(fēng)险。另外(wài),购房者和开发商之间(jiān)的购房合同、购房(fáng)者和银行的按揭贷款合同是两(liǎng)个(gè)独立的合同关(guān)系(xì),如果(guǒ)开发商发生违约(yuē),购房(fáng)者只能根据(jù)购房合同向开发商主张(zhāng)权力,但依旧需(xū)要(yào)根(gēn)据(jù)按揭(jiē)贷款合同按时向银行进行贷款(kuǎn)偿(cháng)还,因此购房者承担(dān)的风险较大。

  从行(xíng)业层(céng)面看(kàn),预(yù)售制助推部(bù)分房企过度举债、高杠杆扩(kuò)张,资(zī)金若遇到(dào)下行(xíng)周期(qī),会引发资金链(liàn)断裂、项目搁(gē)置等系列风险(xiǎn),进(jìn)行影响自身信用和购房者对(duì)行(xíng)业的信(xìn)心。

  从金融(róng)层面看(kàn),银行(xíng)作为按揭贷款的发(fā)放方(fāng),一旦房企因为(wèi)市场波(bō)动(dòng)或经营不善(shàn),出现资(zī)金(jīn)链断裂等一系列问题(tí),导致(zhì)“烂尾”等情况,而(ér)房(fáng)企通过与购房者(zhě)签订(dìng)的预售合同和(hé)按揭(jiē)合同(tóng),已经(jīng)从(cóng)银行获得(dé)房(fáng)款,如果购房(fáng)者丧失还款能力或短期不能还款等,则风险完全由银(yín)行承担,银行将面临较大的坏账压力(lì)。

  从监管角度看,购房者(zhě)的(de)预售(shòu)监管资金去(qù)哪了(le)?楼(lóu)盘“烂尾”,归根结(jié)底两个字那就是(shì)“没钱”,即没钱付工程款。在(zài)2004版的《城市商品房预售管理办法(fǎ)》中明(míng)确规(guī)定了开发企(qǐ)业预(yù)售商品房所(suǒ)得款项应当用(yòng)于有关的(de)工程建设,商品(pǐn)房预售款监管的具体办(bàn)法,由(yóu)房(fáng)地产管理部门制定。但多年以来全国并(bìng)没有统一(yī)的(de)预售资金监管规定,各地实(shí)行“一城一(yī)策”。例如,太原、昆明(míng)、重庆、长(zhǎng)沙等城市重点监管资金比例为总预售款的15-40%左右,郑州、福州(zhōu)、合(hé)肥等城市则按(àn)照项(xiàng)目的建安成本乘以建(jiàn)筑面积或者(zhě)项目工程总(zǒng)额报(bào)价(jià)计算重点(diǎn)资金。而事(shì)实是,不少购房款未进(jìn)入监管(guǎn)账户、或进入监管账户后(hòu)被挪(nuó)用,导致楼盘没有资金继(jì)续(xù)建设(shè)。收(shōu)楼遥遥无(wú)期,月(yuè)供却被迫继续还款。那么,监管(guǎn)账户(hù)资(zī)金如何(hé)被挪走的?实际上,在(zài)过去房地(dì)产大(dà)开发时代的高周转背景下,抽调(diào)预售款监管账户(hù)资(zī)金,是行业“潜规则”。比如工程总(zǒng)承包(bāo)方(fāng),以工程(chéng)建设名义,获(huò)得监管(guǎn)账户拨付(fù)资金,再(zài)由工程方将资(zī)金转(zhuǎn)给房企,而拨付的(de)工程款(kuǎn),远超工程进度所需。通过这些方式(shì)套取的资金,在房(fáng)企各(gè)地(dì)项(xiàng)目(mù)间(jiān)流动(dòng),变相(xiāng)加杠杆,这(zhè)样(yàng)做(zuò)提供了资金流动性,房企抽调资(zī)金统(tǒng)筹拿地、还款和楼盘(pán)建设,形成一种资(zī)金循环高周转模(mó)式,但一定程度上把风险甩给(gěi)了购房者。

  2 国际经验

  整(zhěng)体来说,国外商(shāng)品(pǐn)房预(yù)售制(zhì)度(dù)呈现以下(xià)特点(diǎn):

  1)预付款(kuǎn)保(bǎo)护:对于(yú)购房者预付资金(jīn),一般(bān)设(shè)有(yǒu)定(dìng)金或预付款(kuǎn)保护机制,如英国、日本;

  2)预付款比重:要求(qiú)购(gòu)房者支付的预付款比(bǐ)例(lì)相对(duì)较(jiào)低,绝大部分房款(kuǎn)在(zài)房屋交付(fù)后开始支付(fù);

  3)预付款支付方式:预付款一般以定(dìng)金方式支付(fù),或按工程进度(dù)分期支付,或二者(zhě)结合;

  4)按(àn)揭贷款方式:一(yī)般(bān)采用两种方式发放(fàng)按揭贷款,一是按工程进(jìn)度付款,按揭贷款按照工程进(jìn)度逐渐(jiàn)发(fā)放,购房者(zhě)开(kāi)始(shǐ)月供;二(èr)是(shì)房(fáng)屋交付(fù)后发放按揭贷(dài)款(kuǎn);

  5)房屋烂(làn)尾保(bǎo)护:为预售商品房提供期(qī)房烂尾(wěi)保险(xiǎn),在商品房出(chū)现(xiàn)重大延期或重大(dà)缺(quē)陷时,保障购房者权益;

  6)房屋交(jiāo)付保护:房屋(wū)交付(fù)质量的保障有两种方式(shì),一是期(qī)房由政府(fǔ)或第三方验(yàn)收(shōu)合格并提供验收凭证后,开发商凭验(yàn)收凭证(zhèng)取得购房者支付的(de)房款。二是开发(fā)商为购房者(zhě)提供一定的保修期,通常1-5年(nián),保(bǎo)修期满,购房者支付尾款。

  是(shì)该(gāi)取消预(yù)售制了:问题(tí)及(jí)建议

  2.1 美(měi)国:交付前预(yù)售资金第三方全程监(jiān)管,交付时开发商凭(píng)验收(shōu)凭(píng)证取得房款

  美国期房(fáng)定(dìng)金一定(dìng)期(qī)限内无条件返(fǎn)还(hái),最(zuì)低首(shǒu)付比例为3.5%,交房前仅支付首付,其(qí)余房款交付后按揭还款,交付前(qián)资金由(yóu)第三方全(quán)程监(jiān)管,交付时开发商凭验收凭(píng)证取得房款。

  定(dìng)金及首付(fù)环节,定金比例一(yī)般(bān)为房(fáng)款的1%-5%,首付比例(lì)最低(dī)可低于3.5%,根据美国官方(fāng)数据,2021年美国平均首(shǒu)付比例为12%。

  余款(kuǎn)支(zhī)付(fù)方(fāng)面,除(chú)定金或首付外,购房(fáng)者在房(fáng)屋(wū)交付(fù)后通过按(àn)揭贷款支付(fù)剩余房(fáng)款。

  资金(jīn)监管(guǎn)方面,美国为防止(zhǐ)开发(fā)商挪用资金,购房者的定金及首付款由第(dì)三方公证行或产权保险公司的(de)信托(tuō)账户监管。如(rú)果(guǒ)开发商(shāng)倒(dào)闭导(dǎo)致楼(lóu)盘烂尾,购房者资金可通过申请(qǐng)仲裁(cái)取回(huí),且(qiě)不(bù)承(chéng)担任何责任与损(sǔn)失。而开发(fā)商在房屋建设过程(chéng)中的资(zī)金全部来自银行,银(yín)行根据工(gōng)程进(jìn)度向(xiàng)开发商提(tí)供一定比例的贷款,由于开发商挪用(yòng)资金(jīn)直接损害银行利益,银(yín)行有充分动(dòng)机监(jiān)管开(kāi)发商施工进度。开(kāi)发商在(zài)房屋(wū)交付(fù)时需取得(dé)由政府相关部门经审(shěn)查(chá)后发放的验收凭证,通过验收凭证(zhèng)向银行(xíng)得到购房者支付的房款。

  是该取(qǔ)消预售制了(le):问题(tí)及建议

  2.2 德(dé)国:可零首付(fù)购(gòu)房,提供期房烂(làn)尾(wěi)险(xiǎn)

  德国期房可零(líng)首付购(gòu)房,房款按建造(zào)工期进度支付(fù),按(àn)揭按工期放款后还贷(dài),房贷(dài)利(lì)率采用固定(dìng)利率,开发商或购(gòu)房者可(kě)购(gòu)买期(qī)房烂尾保险。

  预售(shòu)门槛方面(miàn),德国开发商在项目获批(pī)后即(jí)可预售房屋。签署购房(fáng)合同前,购房(fáng)者需支(zhī)付约2000欧的定金并进行预约公(gōng)证,签订(dìng)合同后定金退(tuì)还。如由于任何原因不能购买,定金按照德国法律全部退还。

  签署购房合(hé)同后,购房者需支付公证费和土地交易税,分别为房屋售价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费(fèi)用不包含在购房(fáng)款中,属(shǔ)于购房附加费。

  首付(fù)方面,德国没有规定最低首付比例(lì),可零首付(fù)购(gòu)房。

  余款方面,德国(guó)也采(cǎi)取按(àn)工期支付(fù)房款的制度,一(yī)般分7笔(bǐ)进行支付,具体支付节点、比例因(yīn)项目(mù)而异。一般来说,支付节点可分(fēn)为(wèi)公证(zhèng)后、主体完工、内部(bù)水暖电路完工、窗户玻璃(lí)完工(gōng)、室内清(qīng)洁及墙面完工(gōng)、地板完工(gōng)、全(quán)部完(wán)工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可在支付房款前申请房贷,房贷利率采用固定利率,银行按施工(gōng)节奏分多次(cì)发放贷(dài)款,每笔贷款给予(yǔ)购房者一定使用期(qī)限,期限结束(shù)后,购房者开始(shǐ)还(hái)贷(dài)。

  保险方面,德国(guó)保险(xiǎn)公司针对期(qī)房设(shè)计了两种保(bǎo)险,保险的功(gōng)能是当房屋出现重大延(yán)期或重(zhòng)大缺陷时,保险(xiǎn)公司保证开发商赔偿或修复,开发商破产,由保险公司负责(zé)相应赔(péi)偿。保险由开(kāi)发商或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保(bǎo)险保护机制,55%-80%房款(kuǎn)交房(fáng)时支付

  英国预售(shòu)制设(shè)有10%定(dìng)金保(bǎo)险保护机(jī)制(zhì),交房前付款比(bǐ)例仅20%-45%,资金(jīn)由买卖双方(fāng)律师严(yán)格监(jiān)管。

  订(dìng)立合同前,买(mǎi)卖双(shuāng)方均有(yǒu)一名律师,负责沟(gōu)通期房交易中(zhōng)的房产(chǎn)、资金、合同(tóng)等各(gè)个环节,各(gè)环节内容确认无误后签订首付交换(huàn)合同(tóng)。

  定金(jīn)方面,英国设置了10%定金保险(xiǎn)保护机制,当开(kāi)发商出现财(cái)务、经(jīng)营(yíng)问(wèn)题时,购房者10%的定金(jīn)由保险公司赔付,而超出(chū)10%的部分较难追回。

  首付方(fāng)面,首(shǒu)付比例(lì)通常(cháng)为10%-25%,首付需要在合同签订21天内支付。

  余款(kuǎn)支付环节,英国(guó)采取按工(gōng)程进度付款的(de)方式,但是(shì)交房前付款比(bǐ)例相对(duì)较低(dī),一般会在合同签订6-24个(gè)月分别(bié)支付两笔5%-10%的款项,即交房前(qián)付(fù)款比例(lì)在20%-45%之(zhī)间,剩余(yú)款项交房后支付。

  交付(fù)环节,英国规定(dìng)房屋必(bì)须经过房产公证公司的检(jiǎn)验验收后才其远而无所至极邪的邪怎么读音,卯怎么读音能交(jiāo)付(fù),交(jiāo)付后方可(kě)按揭还贷。

  资金(jīn)监管(guǎn)环节,英(yīng)国期房预售资金监管极(jí)为严格,资金(jīn)也由(yóu)律师监管(guǎn),在(zài)确认(rèn)工程进度、支付相关款(kuǎn)项过程中,由买(mǎi)房律师将资金转给卖方律师,卖方(fāng)律师(shī)转(zhuǎn)给开发(fā)商,即资金在进入开发商(shāng)账户前经(jīng)过两道关口,有利于保(bǎo)障购(gòu)房者(zhě)资金安全。

  2.4 日本:为规范期(qī)房交易立法,设置期(qī)房预付(fù)款保全措施

  日本(běn)期(qī)房交易立法,定金超5%或1000万日元时,开发商必(bì)须完成“预(yù)售房(fáng)定(dìng)金保(bǎo)全措(cuò)施”,交(jiāo)房前(qián)付款比(bǐ)例不超房(fáng)款的20%,开发商违(wéi)约(yuē)需返还定价并赔偿约10%房款,交(jiāo)房后按揭还款(kuǎn)。

  立(lì)法方面(miàn),日本(běn)二战结束(shù)后(hòu)由于(yú)房屋供给严(yán)重失衡,叠(dié)加(jiā)法律空(kōng)白,社会上(shàng)“一(yī)房二卖(mài)”现象普遍,为此,日本政府1952年(nián)出台《宅地(dì)建(jiàn)筑(zhù)物(wù)交易法》,经多次修订,目前是唯一一部规(guī)范(fàn)期房交易(yì)的(de)法(fǎ)律。

  定金保护方面(miàn),根据日本《宅地(dì)建物(wù)取引业法(fǎ)》,对购房(fáng)者(zhě)支付定(dìng)金超过5%或超1000万日元的部分,法律要求开发商(shāng)必须(xū)完成(chéng)定金保全措(cuò)施(shī)才可预售。什(shén)么是定金保全措施?即(jí)买卖双方签(qiān)订购房(fáng)合同时,开发商向金融机构或指(zhǐ)定保证(zhèng)机(jī)构或保险机构签(qiān)订定金(jīn)保证委(wěi)托(tuō)合(hé)同,设(shè)置购房者定(dìng)金的保(bǎo)证或(huò)保险(xiǎn),并将相应(yīng)的保(bǎo)证金(jīn)证明书交付给购房(fáng)者。除定金(jīn)外,其他预先支付的购(gòu)房款也受(shòu)该措施保(bǎo)护。若开发商倒闭导致期房烂(làn)尾,购房者可凭保(bǎo)证(zhèng)金证(zhèng)明书向金(jīn)融机构(gòu)或保(bǎo)证机构或(huò)保险公司兑付,同时,开发商需向购房(fáng)者赔付(fù)违约金,一般约(yuē)为(wèi)房价(jià)的10%。

  房款支付环节,交房前只需支付(fù)最多不超20%的定金,签订购(gòu)房合同后,购房者即可向(xiàng)银行申请贷款,但交房后(hòu)才(cái)开(kāi)始按(àn)揭贷款(kuǎn),除定金外的剩余(yú)房款在交房后开始支付。

  2.5 新(xīn)加(jiā)坡(pō):买方(fāng)资(zī)金由银行监(jiān)管(guǎn),享(xiǎng)1年保修期后(hòu)付尾款

  新加坡期房购房者违约可返(fǎn)还相当于3.75%房款(kuǎn)的订金,首付比(bǐ)例20%,余款按工程(chéng)进度(dù)支付,所(suǒ)有资金进银行(xíng)专门项目资金账户,交房后(hòu)满(mǎn)1年保(bǎo)修期后支付15%尾款。

  订(dìng)金(jīn)支付环节(jié),新加(jiā)坡开发(fā)商(shāng)有统一的(de)选购权(quán)合同以及订(dìng)金返还机制,即(jí)OTP,签订(dìng)OTP后需支付5%房款作为订金,OTP有(yǒu)效期14天,执行OTP则进一步签订购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比(bǐ)例方面,签(qiān)订购房合同(tóng)后(hòu),购房者需支付15%的(de)首付及印花税,同时购房者向银行(xíng)申请(qǐng)按揭贷款。

  余款支付上,新加坡期房同(tóng)样采取按(àn)工(gōng)程进度(dù)付款的(de)方式(shì),《发展商条例(lì)》对期房付(fù)款流程做(zuò)了统(tǒng)一详(xiáng)细规定,要(yào)求(qiú)所有开发(fā)商(shāng)遵守,支付(fù)节(jié)点一(yī)般为合(hé)同签(qiān)订后、地基完工、框架完工、管道门窗(chuāng)等完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也(yě)依照工程进度放款(kuǎn),月供在此(cǐ)过程中随(suí)着放出贷款的增(zēng)加而增加(jiā),未放款部分无需月供。

  资金监管方面,购房(fáng)者的订金与(yǔ)付(fù)款会存入银行(xíng)专门的项目资金账户,账户(hù)资(zī)金提取须与房(fáng)屋建(jiàn)设有关。房屋(wū)交付(fù)后,购房者享(xiǎng)受1年的房屋保修(xiū)期(qī),此后购(gòu)房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房地(dì)产到了政策出手(shǒu)临界点,重点是保(bǎo)交楼(lóu)和(hé)房(fáng)企重(zhòng)组。一方(fāng)面,加大对(duì)刚需和改善型需求的支持力(lì)度,长(zhǎng)短(duǎn)兼顾妥善应对(duì)局部停(tíng)贷现象(xiàng),重点是保交楼保复工保(bǎo)民(mín)生,给予(yǔ)强有力的金融工具支持。另(lìng)一方面(miàn),从现在起,对还在正(zhèng)常运(yùn)转的房(fáng)企包括民(mín)营企业(yè),加大支持力(lì)度(dù),由优质房企牵头并购重(zhòng)组整个行业,为每个房企配(pèi)套(tào)AMC和(hé)财团,给予(yǔ)金融工具(jù)配套。

  二,中期来看,应充分估(gū)计(jì)形势复杂(zá)性和人(rén)性复杂性,兼顾化解停(tíng)贷、复(fù)工保交楼(lóu)、重组房企债务、恢复市场(chǎng)信(xìn)心以及(jí)长效(xiào)机制。长(zhǎng)效机制四大关键是推动城市群战略、人地挂钩、金(jīn)融中性稳定和房地产税。定金环节,建立开发商违(wéi)约后定金保护(hù)机制(zhì),如(rú)将已(yǐ)支付定金冻(dòng)结至房屋(wū)交付阶段,保障购(gòu)房者定金(jīn)安全。签订合(hé)同环节,鼓励保险(xiǎn)公司介入(rù),为房(fáng)屋重大延期以及(jí)重大缺陷等(děng)情(qíng)况提供(gōng)充(chōng)分的保(bǎo)障。余款支(zhī)付环(huán)节,建立(lì)按工程进度付款机制或交房后(hòu)按揭贷款机制,充分(fēn)保护购房者的权益(yì)。资金监管环节,引入独立于开发(fā)商、银行(xíng)的(de)第三方资金监(jiān)管(guǎn)机构,或由政府相关部门直接监管,以此防止资(zī)金(jīn)挪用现象。交(jiāo)付环节,建立商品房(fáng)保修期(qī)制度。保修期内,开发商应(yīng)对房(fáng)屋(wū)质量问题全(quán)权负责、免费维修(xiū),购房者在保(bǎo)修期结束后支付尾款(kuǎn)。

  三,长期来看(kàn),取消(xiāo)商(shāng)品房(fáng)预售制(zhì)是大势所趋。一方面(miàn),98年房改时(shí),全国缺房子,开(kāi)发(fā)商缺钱,预售制是(shì)权宜之计,现在全(quán)国套(tào)户比超过1,从(cóng)大(dà)开发进入存量时代,对购房民众不公平的(de)预售制已经过时(shí)了,该取消了,改为现房销售。另一方面,取消预售制(zhì),改为现房(fáng)销售(shòu),开发(fā)商将(jiāng)拼(pīn)的(de)不是(shì)五花八门、眼花缭乱、不知道能不能(néng)兑现的营销(xiāo)手段,而是所(suǒ)见即所得的过硬的产品(pǐn)质量和诚信,这才是对购(gòu)房民众的最(zuì)根本最实质的(de)保障,这样将(jiāng)极大(dà)的(de)提升开发(fā)商的(de)建筑(zhù)质量,实现良币驱逐(zhú)劣币。

  

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