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电动仙女棒是什么东西,仙女棒是用来干嘛的

电动仙女棒是什么东西,仙女棒是用来干嘛的 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友(yǒu),那(nà)么(me)很(hěn)可能(néng)买过或吃过奶酪(lào)棒。要(yào)选择奶酪棒,一定绕(rào)不过“妙可(kě)蓝(lán)多”。

  随着演员(yuán)孙(sūn)俪在电(diàn)视广告(gào)里一遍又一(yī)遍的重复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成为近几年消费领域杀(shā)出来的一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶(nǎi)酪这(zhè)一细(xì)分品类杀出了(le)一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙(miào)可蓝多(duō)业(yè)绩可谓“暴雷”,其(qí)中营(yíng)收下滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二级(jí)市场,妙(miào)可蓝多曾(céng)在(zài)2021年5月达到约(yuē)435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发(fā)了(le)近(jìn)7成。

  这匹消费(fèi)新黑马(mǎ),究竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝(lán)多发布2023年一季(jì)报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于(yú)上市公司(sī)股东的(de)净利润2420.23万元,同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣非(fēi)净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食(shí)品产业分析(xī)师(shī)朱丹蓬对(duì)深(shēn)蓝财经(jīng)表示,主因还是(shì)“赛道太拥(yōng)挤”,稀释(shì)了妙可蓝多的市(shì)场份额。

  经过(guò)财报拆解,我们发现,妙可(kě)蓝(lán)多其实从(cóng)去(qù)年第二季度已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝多营收(shōu)增速从一(yī)季(jì)度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增速(sù)从一季(jì)度的(de)118%下滑至4%。到(dào)了(le)第三季度,营收(shōu)增速进一步下(xià)滑至21%,扣(kòu)非净(jìng)利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫(yì)情影响,一是(shì)公(gōng)司(sī)高(gāo)毛利零售产品增速有所放(fàng)缓,二是(shì)原辅(fǔ)材(cái)料(liào)价(jià)格上(shàng)涨(zhǎng),从(cóng)而(ér)导致整体毛利(lì)率有(yǒu)所(suǒ)下降(jiàng)。同时(shí),妙可蓝多自己也承认,随着海外奶(nǎi)酪(lào)品牌大(dà)举进军(jūn)中国(guó)、国内(nèi)大型乳制品企业纷(fēn)纷关(guān)注奶酪领(lǐng)域。

  一(yī)言以蔽之,就是(shì)市场“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财经注(zhù)意到,目(mù)前国(guó)内奶(nǎi)酪(lào)市场(chǎng),除(chú)了传(chuán)统乳业大(dà)厂伊利、君乐(lè)宝、光(guāng)明(míng)等,还(hái)有传统海外(wài)大牌百吉福(fú),另外众多新创(chuàng)业品牌裹挟资本杀入(rù)赛道,比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证(zhèng)券此前的研报(bào),妙可蓝多(duō)的克单价是比较高的(de),常规产品(pǐn)克单价为(wèi)0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克(kè)单价达(dá)到(dào)0.25元,远超市场(chǎng)平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术门槛不高,企业也(yě)很难(nán)构建技术壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产(chǎn)品还不太一样(yàng),他们有自己独(dú)家的(de)配方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也很难做出(chū)口感(gǎn)一致的产品(pǐn)。

  竞(jìng)争加剧,必(bì)然带(dài)来(lái)的(de)是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事(shì)要(yào)从其创始人柴(chái)琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延边人。大学毕(bì)业后(hòu),柴琇被分(fēn)配到国企(qǐ)上班。闲不(bù)住的(de)柴琇遂下海经商。从代理(lǐ)休闲食品开始,她赚到了第(dì)一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式(shì)进入乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次(cì)偶(ǒu)然(rán)的(de)出国(guó)考察机会,柴琇(xiù)注意(yì)到奶酪这个细分(fēn)市场(chǎng)。

  经过8年(nián)的(de)准备(bèi),2015年她收购了妙可蓝多(duō)(天津)食品公司,全力进军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借(jiè)壳华联矿业A股(gǔ)上(shàng)市(shì)。此(cǐ)时的(de)广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经传的小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽(zé)乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在(zài)国内(nèi)消费者中认知依然严重不足(zú),销量迟(chí)迟打不开(kāi)。

  经过一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金(jīn)“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录央(yāng)视、分众传媒(méi)等(děng)渠道。《两只老虎》的(de)魔性背景,配合重复(fù)的宣讲(jiǎng),妙可蓝多(duō)成功出圈。短短几年(nián),“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功(gōng)的植入了消费者脑海(hǎi),尤其(qí)是小(xiǎo)朋友的(de)脑(nǎo)海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了(le)。

  当(dāng)年(nián),公司营业收入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长8电动仙女棒是什么东西,仙女棒是用来干嘛的0%。借着这股东风,2019年,上市公(gōng)司广泽乳(rǔ)业正式更名妙可蓝(lán)多(duō)。

  3

  接受巨(jù)头“招(zhāo)安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可(kě)蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还(hái)是独自打拼?这是(shì)摆(bǎi)在柴琇面前(qián)的选(xuǎn)择题。

  一个可(kě)参考的案例就是莫斯利安。

  当(dāng)年(nián),光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘密”开(kāi)辟(pì)出了“常温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯(sī)利安(ān)做到60亿销售额,成为常温酸奶(nǎi)超(chāo)级单品。但在伊利、蒙(méng)牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯利安最终(zhōng)败给了(le)安(ān)慕希(xī)、纯(chún)甄(zhēn)。

  如(rú)今,安慕希占据(jù)常(cháng)温(wēn)酸奶一半的市场份额(é),年(nián)销售额200多亿。莫(mò)斯利安市场份额只剩下(xià)个位数。一个(gè)超级(jí)单品,就这样(yàng)被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨(jù)头面前,如同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不投奔巨(jù)头(tóu),会不(bù)会重蹈莫斯(sī)利安的(de)覆(fù)辙?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投资方,以14元/股的价格受让妙(miào)可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时柴(chái)琇在给(gěi)员工的信(xìn)中表(biǎo)示,这对妙可蓝多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持(chí)股比(bǐ)例上(shàng)升至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让(ràng)出了(le)控股权。

  据说,当时(shí)柴琇(xiù)经(jīng)常(cháng)面对外(wài)界(jiè)这样(yàng)的质疑:你不是控股股东了,在这(zhè)个企业你还有(yǒu)话语权吗(ma)?你(nǐ)会不会觉得难过?为此她曾(céng)几次面(miàn)对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增(zēng)持(chí)了一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司(sī)吉林省(shěng)东秀(xiù)商贸有(yǒu)限公司持(chí)股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场投资者为(wèi)之疯狂(kuáng)。2019年到(dào)2021年(nián),妙(miào)可蓝多股(gǔ)价暴(bào)涨超过800%!成为消费领域的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙(méng)牛的进入,让妙可(kě)蓝(lán)多有了(le)更(gèng)多资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之(zhī)下,妙(miào)可蓝多的销售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营业(yè)收入分别(b电动仙女棒是什么东西,仙女棒是用来干嘛的ié)为12.26亿(yì)元、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  妙可蓝多成功(gōng)出圈,以一己之力,带火了一个(gè)新的(de)赛道。

  从(cóng)毛(máo)利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路(lù)提(tí)升至2021年的38%,可见公(gōng)司的产品定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧(shāo)钱(qián)”的代价就是收(shōu)入(rù)上去了,但是利润还是很低。

  以净(jìng)利率(lǜ)指标来看,2021年(nián)公(gōng)司净(jìng)利率仅(jǐn)4.33%,但同(tóng)年伊(yī)利股份的(de)净利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

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  第一战(zhàn)“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝多(duō)的包装上(shàng),印着(zhe)现在(zài)小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通形(xíng)象(xiàng),而且在(zài)内部独立包(bāo)装(zhuāng)上,也印着“汪汪队(duì)”。每一(yī)个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味知(zhī)识,小朋友可以和大(dà)人(rén)互(hù)动(dòng)。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝多“立了(le)大功(gōng)”!

  但是,友商(shāng)都学(xué)会了(le)这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦(mèng)”、伊利有(yǒu)“迪(dí)士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙(miào)飞有“超(chāo)级飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这么(me)下去,动画片都不够了。

  在产(chǎn)品方(fāng)面(miàn),光明(míng)推出“不(bù)加(jiā)水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶(nǎi)酪博(bó)士主打母婴人群;君乐(lè)宝入股思克(kè)奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等(děng),反正竞争是越来越白热化(huà)了(le)。

  截止今(jīn)年第(dì)一季度,妙可(kě)蓝多的市场份额已经接近40%,牢(láo)牢(láo)把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝多毛(máo)利率进一步(bù)降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销(xiāo)售净(jìng)利(lì)率降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结(jié)合(hé)上面的营收、扣非(fēi)净利(lì)润下(xià)滑等数据综合来看,妙可蓝多其(qí)实已(yǐ)经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝(lán)多创(chuàng)始人柴琇提出了所(suǒ)谓三大(dà)战(zhàn)役:奶酪棒之(zhī)战、第二增(zēng)长曲线之战(奶酪进中餐战役(yì))以及寻找第三(sān)条增(zēng)长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只是第一战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶(nǎi)酪端上中国人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片(piàn)”,谋(móu)求早餐场景的突破。后面的所谓第三条增长曲(qū)线,就是比(bǐ)如奶酪零食化、成人即食奶酪(lào)、B端(duān)餐(cān)饮供应(yīng)链(liàn)等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法(fǎ)人代表(biǎo)和(hé)总(zǒng)经(jīng)理,依然(rán)是柴(chái)琇。虽(suī)然不是(shì)控股(gǔ)股东,但还(hái)是第(dì)二大股东(dōng)。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打响(xiǎng)了(le)儿童奶酪棒这一战,但是(shì)后面的(de)所谓第二、第三曲线(xiàn),既需要消费者教育,又(yòu)需要(yào)持(chí)续(xù)不断的投入(rù)。持(chí)续投(tóu)入,又(yòu)要烧钱。持续烧(shāo)钱就没有利润,而且烧钱本(běn)身风险也大(dà)。

  真实(shí)的(de)商业(yè)竞争(zhēng)就是(shì)这(zhè)样(yàng),一着(zhe)不(bù)慎满盘皆输。商场的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是(shì)蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛(niú)会(huì)不(bù)会全力投入?还是(shì)未知数。蒙牛(niú)自(zì)有品牌奶酪产品也在全(quán)力冲击(jī)市场。而众多友商(shāng)又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝(lán)多,还能守住(zhù)老(lǎo)大的位置多(duō)久?

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