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富士康在河南有多少员工富士康是上市公司吗科长相当于什么级别？

　　科长相当(dāng)于什么级别(bié)？是9-13级别的中(zhōng)层干部的。关于科长相当于什么级别(bié)？以及(jí)国企的(de)科长相当(dāng)于(yú)什么(me)级别，法院科长相当于什(shén)么级别，日本的科长相当于什么级别，医院的(de)科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别，大学保卫科(kē)科长相当于什么级别等问题，小编将为你(nǐ)整理以(yǐ)下的知识答案：

科(kē)长相当(dāng)于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公(gōng)务员科长在公务员体系当(dāng)中，一般对(duì)应了9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)。

　　只不过，在单位性质不(bù)同的情况(kuàng)下，科长所在(zài)的科(kē)室职能(néng)，亦或者是掌握到的权力，会存在(zài)较大区别。

　　科(kē)长既(jì)是职级，也是职位。

　　在行政机(jī)关中，科长(zhǎng)是职位，也是职级，是行政序(xù)列中处(chù)于最低的职级。

　　在县级政府部门中(zhōng)，科(kē)长不(bù)是(shì)职位，而是职级(jí)，相当于某某(mǒu)局局长(zhǎng)，其职级为正科级；在(zài)地(dì)（市(shì)）级政府(fǔ)部门中，科长是(shì)中(zhōng)层(céng)干(gàn)部(bù)，即是职位，也是职(zhí)级（有些地市级政府部门为提升档次，将科长称为处长，但其实质(zhì)还是正科(kē)级）；在省（市）级政府部(bù)门(mén)中，不(bù)设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在(zài)企(qǐ)事业单位中(zhōng)，科长是职位，不是职级，相(xiāng)当于该(gāi)单(dān)位的中层干部。

国(guó)家公务员的级别(bié)分为十五级，职(zhí)务与级别的(de)对应关系是(shì)

　　1、国务院总(zǒng)理：一级。

　　2、国(guó)务院副(fù)总(zǒng)理，国务委(wěi)员(yuán)：二至三级。

　　3、部(bù)级正(zhèng)职，省(shěng)级(jí)正职：三(sān)至四(sì)级。

　　4、部(bù)级(jí)副职(zhí)，省级副职：四至五级(jí)。

　　5、司(sī)级正职，厅(tīng)级正职，巡视(shì)员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职，助理巡(xún)视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县(xiàn)级(jí)正(zhèng)职，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助理调研员(yuán)：八(bā)至十(shí)一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级(jí)正职，主任科员：九至(zhì)十(shí)二级。

　　10、科(kē)级(jí)副职，乡(xiāng)级副(fù)职，副主任科员：九至十三(sān)级(jí)。

　　11、科员(yuán)：九至(zhì)十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十(shí)五(wǔ)级。

科长(zhǎng)的(de)工作职责

　　1、具(jù)备统筹规划(huà)的(de)能(néng)力，可以(yǐ)负责好科室内(nèi)的全部(bù)事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员富士康在河南有多少员工富士康是上市公司吗(yuán)日常的出勤状况，进行考核结果上的(de)统计。

　　3、对于科室有关的(de)文件与规定制度，科长享有制(zhì)定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长的(de)情况下，需要(yào)负责行政管理处在一些文件上的(de)起草、发(fā)送等工(gōng)作。

财务科长(zhǎng)工作(zuò)职责(zé)

　　1、分公司财务(wù)核算(suàn)，组(zǔ)织编制和审核会计、统(tǒng)计报(bào)表;

　　2、组(zǔ)织财会人员做(zuò)好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算(suàn)资料;

　　加(jiā)强财务管理，分(fēn)月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利(lì)用资金(jīn)，提高资金使用效(xiào)率，指导各车间做好经(jīng)济核算;

　　3、做好资(zī)金管理(lǐ)，组织业务结算员按规定程序、手续及时做好资金回笼(lóng)，准时进帐，保证日常(cháng)合理开支需要的供给;

　　4、积(jī)极配合相关部门做好新产品(pǐn)的报价工作及(jí)产品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定(dìng)各(gè)部门(mén)的(de)生(shēng)产指标、成(chéng)本费用、专项(xiàng)资金和(hé)流动(dòng)资(zī)金(jīn)定额，尤其(qí)做好对销(xiāo)售费用、制造费用、管理费用的控制，精打(dǎ)细算(suàn)，确保经济(jì)效益;

　　6、督促(cù)、检查(chá)分公司的固(gù)定资产、低值(zhí)易耗品、物料用品(pǐn)等财产(chǎn)、物资(zī)的使(shǐ)用、保管情况，注意发现和处理(lǐ)财产、物(wù)资管理(lǐ)中存在(zài)的问题，确保分公(gōng)司财产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促相关(guān)人员重视应收帐款的催收工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各项开支(zhī)，密(mì)切与各(gè)部门联(lián)系并掌(zhǎng)握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务(wù)分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及公(gōng)司领导交(jiāo)办的其他临时(shí)性(xìng)工作。

科长(zhǎng)是什么级别

　　科(kē)长，是指一(yī)般行使政(zhèng)府给予的(de)职能，属(shǔ)于有责(zé)任的部门(mén)担(dān)任者，在中国国家公务员体系中处于9-13级。

　　根(gēn)据(jù)单位性(xìng)质的不同，权利(lì)和(hé)科室的职能差距很大。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)属于中层(céng)管理(lǐ)干部。

　　（一）国务院(yuàn)总理(lǐ)：一级；

　　（二(èr)）国(guó)务院副总理[1]，国务委(wěi)员：二(èr)至三级；

　　（三）部级(jí)正(zhèng)职，省级正职(zhí)：三至四级(jí)；

　　（四）部级副职(zhí)，省级副(fù)职(zhí)：四至五级；

　　（五(wǔ)）司级正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七(qī)级；

　　（六(liù)）司级副(fù)职，厅(tīng)级副(fù)职，助理巡视员：六至八(bā)级；

　　（七）处级正(zhèng)职，县级正职，调研员：七(qī)至(zhì)十级；

　　（八）处级副职，县级(jí)副职，助理调研员：八至十一(yī)级(jí)；

　　（九）科(kē)级正(zhèng)职(zhí)，乡(xiāng)级正职，主任科员：九(jiǔ)至(zhì)十二级(jí)；

　　（十）科级(jí)副职，乡级副职，副(fù)主任科员：九至(zhì)十三级；

　　（十一）科(kē)员：九至(zhì)十四级(jí)。

　　科长相当于什么级(jí)别？是9-13级别的中层干部的。关于(yú)科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)？以及国(guó)企的科(kē)长相当(dāng)于什么级别，法院(yuàn)科长相当于什(shén)么级别，日本的科长(zhǎng)相当于什么(me)级别，医院的科长相当于什(shén)么级别，大学保卫科科(kē)长相(xiāng)当于(yú)什么级(jí)别等问题，小编将为(wèi)你整理以(yǐ)下(xià)的(de)知识答(dá)案：

科(kē)长相当于什么级别？

　　是(shì)9-13级别(bié)的中层干部(bù)的(de)。

　　公务员科长在公务(wù)员体系当中，一般对应了9-13级别(bié)的(de)中层干部。

　　只不过，在单位性质不(bù)同的情(qíng)况下(xià)，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较(jiào)大区(qū)别。

　　科长(zhǎng)既是职级(jí)，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职(zhí)位，也是职级，是行政(zhèng)序列中处于(yú)最低的职(zhí)级。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当于(yú)某某局局长(zhǎng)，其职级为正科级(jí)；在地(dì)（市）级政(zhèng)府部门中，科长是中层干部，即是职位，也是职级（有些(xiē)地市级政府部门为提升档次，将科长称为处长，但其实质还(hái)是正科级）；在省（市）级政(zhèng)府部门(mén)中，不设科长，最(zuì)小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业(yè)单(dān)位中，科(kē)长是职位，不是职级(jí)，相当(dāng)于该单位的中层(céng)干部。

国(guó)家公务员(yuán)的(de)级别分(fēn)为十五级，职务(wù)与(yǔ)级别的对应关系是(shì)

　　1、国务院总(zǒng)理：一(yī)级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级(jí)正职：三至四(sì)级。

　　4、部(bù)级副(fù)职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡(xún)视员：五至七级(jí)。

　　6、司(sī)级副职，厅级副(fù)职(zhí)，助理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处级正职，县级正职，调研(yán)员(yuán)：七至(zhì)十级。

　　8、处级(jí)副职，县(xiàn)级副(fù)职(zhí)，助理调(diào)研(yán)员：八至十(shí)一级。

　　9、科级正(zhèng)职(zhí)，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二(èr)级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职(zhí)，副(fù)主任科员：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九(jiǔ)至(zhì)十(shí)四级。

　　12、办事(shì)员：十至十五级。

科长的工作职责(zé)

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能力，可以负责(zé)好(hǎo)科室内(nèi)的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行考(kǎo)核结果上的统(tǒng)计(jì)。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与规定制度，科长(zhǎng)享(xiǎng)有制定(dìng)、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情(qíng)况下，需(xū)要负责行政(zhèng)管理处在一些(xiē)文件上(shàng)的(de)起草、发送等工作。

财务(wù)科(kē)长(zhǎng)工(gōng)作职责(zé)

　　1、分公司(sī)财(cái)务核算，组织编制和审核(hé)会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确、及时、完整地记(jì)帐、算帐(zhàng)、报(bào)帐(zhàng)，及(jí)时提供真实(shí)会(huì)计核算资(zī)料;

　　加(jiā)强财务管(guǎn)理，分(fēn)月、季、年编制和执行财务(wù)计划，正确合理利用资(zī)金，提高资金使(shǐ)用效率，指导各车间(jiān)做好经(jīng)济核(hé)算;

　　3、做好资金管(guǎn)理，组织业务(wù)结算员按规定程序、手续(xù)及(jí)时做好资金回笼，准时进(jìn)帐，保(bǎo)证日常合理开支需要的供(gōng)给;

　　4、积极配合相关部(bù)门做好(hǎo)新(xīn)产品的(de)报价(jià)工作及产品成本(běn)定额(é)工作;

　　5、制定(dìng)各部门(mén)的生产指标(biāo)、成(chéng)本费(fèi)用、专项资(zī)金和流动(dòng)资金(jīn)定额，尤其做好对销(xiāo)售费用、制造费用、管理费用的控制，精打细算，确(què)保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司的(de)固定资(zī)产、低值易耗(hào)品、物料用品等财产、物资的使用、保管(guǎn)情况，注意发(fā)现(xiàn)和处理财产、物资管(guǎn)理中存(cún)在的问题，确保分公(gōng)司财产、物资的(de)合(hé)理使用(yòng)和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应收(shōu)帐(zhàng)款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密(mì)切与各部门联系并(bìng)掌握成本和费用水平

　　9、组织财务(wù)人员，定期开展财务分(fēn)析工作，考核(hé)经营(yíng)成果，分析经营管(guǎn)理中存在(zài)的(de)问题，

　　10、完成分(fēn)管及公司领导交办的其他(tā)临(lín)时性工作。