部门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监大(dà)，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业(yè)务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是(shì)一(yī)个公司（或集团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负责公(gōng)司（或集团公司(sī)）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财(cái)务(wù)总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从(cóng)具(jù)体工作上区(qū)分，同(tóng)一部门可以同时设总监和(hé)经理，但工(gōng)作(zuò)上的可(kě)以区分为，总监(jiān)主要做某(mǒu)一业务领域的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策(cè)划推(tuī)进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制(88是不是质数，79是质数吗zhì)定公司(sī)运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo)、年度(dù)发展计划(huà)，推动并确(què)保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协(xié)调各部门(mén)的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临时交办的(de)其他(tā)任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处(chù)于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在(zài)上层(céng)领导目前并没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会(huì)负(fù)责,可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可(kě)由(yóu)非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对(duì)公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一监管扒(bā)老人,在企业中也(yě)是高层(céng)管理人员(yuán).在(zài)企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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