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位卑未敢忘忧国,什么意思,位卑未敢忘忧国下一句怎么念

位卑未敢忘忧国,什么意思,位卑未敢忘忧国下一句怎么念 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年(nián)之后,陌陌正在筹划它的第5次出海。

  时代财经从多(duō)位陌陌内(nèi)部员工处获悉,近两个月内,陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目,瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北(běi)非等(děng)地市场,目前均已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均位卑未敢忘忧国,什么意思,位卑未敢忘忧国下一句怎么念(jūn)被视为唐(táng)岩心腹,甚(shèn)至还(hái)包括唐(táng)岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部,这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

  从(cóng)某种程度上来说,在(zài)国内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的(de)当下(xià),奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的(de)最佳选(xuǎn)择(zé)。

  这家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交巨头,已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今,陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争,先发优势让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积(jī)累大(dà)量(liàng)用户,稳坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅,随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场直(zhí)播,依靠庞(páng)大(dà)的(de)用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的“现金牛(niú)”。

  直至今日,陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美(měi)国(guó)通用会计准则)计量标(biāo)准下(xià),自2015年实现盈利以来,陌(mò)陌已经连续32个季(jì)度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去,没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此,更何况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短期(qī)投(tóu)资。

  但在(zài)平静的水面之下,陌陌危机四伏。在产品端,公司(sī)成立12年(nián),主力产品还是陌陌(mò)App,这款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长,甚至开始出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起(qǐ)之后,陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态,公司(sī)营收已经(jīng)连(lián)续三年下滑,且始终未能找到新(xīn)的(de)增长点。

  毋庸(yōng)置疑,陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年(nián)。对此,公司(sī)管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表示,他对(duì)陌(mò)陌没有什么特别的情感,整个公司(sī)都非常平淡,就(jiù)像一个(gè)人平静地接受衰(shuāi)老,一天比一天近。

  2021年8月,为抵(dǐ)抗这(zhè)种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo),王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团,将(jiāng)产品与公司加以区隔,希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的依赖,找到新(xīn)的增长曲线。只(zhǐ)可惜,这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来(lái)实(shí)质(zhì)性改变。

  一年之后,王(wáng)力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去(qù)公司CEO一职,由董事(shì)长唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬身入(rù)局,迷路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的航向吗?

  大规(guī)模裁员,陌陌开始变(biàn)卷

  “公司开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩(yán)回归后,陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感(gǎn)受。

  在(zài)很长一段时间内,陌陌在(zài)北京(jīng)互联网(wǎng)行(xíng)业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定,朝十晚(wǎn)七极少加班,在(zài)陌(mò)陌工作(zuò)的张超对时代财经表示(shì),“曾经七(qī)点一过,领导就不可能在工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

  待遇上,公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再(zài)叠(dié)加上季度奖金,虽然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂,但在同(tóng)量级(jí)企业里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年年会,陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone,即(jí)便在互联(lián)网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年,这项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

  在(zài)公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年,陌陌还(hái)曾带领全(quán)球超1600名员(yuán)工,从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出发(fā),搭乘82架(jià)次航班到(dào)日本东京集中(zhōng)团建,一次(cì)性包下了(le)当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢(huān),吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

  但从(cóng)去年(nián)10月开始(shǐ),陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务(wù)层会议上,直接听取(qǔ)来自一线的汇报,并不时(shí)做(zuò)出辛辣(là)点评,甚(shèn)至在会议(yì)上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情况(kuàng)在(zài)此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

  “王老板比较peace(温和),而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工(gōng)向(xiàng)时代财经表示(shì)。

  压力自上而下(xià)传导,员工(gōng)加班明显多了(le)起来。大量的需求随着会议(yì)袭来,张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

  此外,陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了大规模的裁(cái)员(yuán)动作。去年(nián)10月,与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻(qī)子(zi)张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO,并接手行(xíng)政(zhèng)、采(cǎi)购(gòu)等工作,在其带领下,陌陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实,2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员,范围(wéi)覆盖大部(bù)分部门(mén),一些职能部(bù)门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

  极力寻求业务增长点的唐岩,正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内,唐岩(yán)接手了陌陌创新事(shì)业部(bù),并(bìng)在(zài)公司内部发(fā)起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动,鼓励员工提出新的创意,试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的(de)机会。

  当公司不(bù)再是一滩死水(shuǐ),机会随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经,如果不(bù)是唐岩的回归,他极有可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举措,打消了他的(de)念(niàn)头。他希望再赌一把,看陌陌(mò)能不能(néng)继续向(xiàng)上。

  “唐岩的人格魅(mèi)力很强大(dà),业务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所在(zài),对不同(tóng)业(yè)务的理解(jiě)也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干(gàn),起码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下,入(rù)职这么几年(nián)我基本(běn)没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示。

  某(mǒu)种程度上,这(zhè)正是创始(shǐ)人与职(zhí)业(yè)经理人的区(qū)别。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ),打破陈规,从无到有;而后者却是预算管理(lǐ),风险控制,按(àn)部就班。唐岩通过自己的回(huí)归,再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

  可惜(xī)的是(shì),其首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺。今年1月,挚(zhì)文集团(tuán)正式推出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳儿(ér)”,主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而,这一新作没能打响任何(hé)水花。据(jù)点点(diǎn)数据统计,上线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得不到2万次下(xià)载(zài)。

  事实上,被唐(táng)岩(yán)接管的创新事业部(bù)自成立以来(lái),已先后(hòu)孵化(huà)了照片交友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对(duì)等众多新项目,但至今(jīn)无(wú)一爆款。

  5次出海,前4次已经失败

  如(rú)今(jīn)的(de)业(yè)内共识是,社交寡头格局(jú)已定(dìng),后来者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯(tī)队”创(chuàng)新(xīn)产品,如Soul、映宇宙等,基(jī)本也(yě)都诞生在2017年前后。

  国(guó)内(nèi)市场(chǎng)突(tū)破难寻(xún),唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外(wài)实属必然。可问(wèn)题在于,此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四次出海,几(jǐ)乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次(cì)重启出海战(zhàn)略能否成功,还要打上一个问(wèn)号。

  陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年,曾分别(bié位卑未敢忘忧国,什么意思,位卑未敢忘忧国下一句怎么念)推出自己的英(yīng)文版复制品(pǐn)MO,以及将基于地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市场。然而,受限(xiàn)于文(wén)化差(chà)异,以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形态,这些应用并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌生人社(shè)交市(shì)场大门(mén),草草收场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海(hǎi)红利之后,陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战(zhàn)略,在(zài)印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一(yī)款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌(mò)的(de)陌生人社交产品Olaa。

  但(dàn)类似的(de)产品形态已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势,最后也以失败(bài)告(gào)终。

  唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出(chū)海。

  2020年初,陌陌再(zài)次(cì)组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人的出海业务部,推出了两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而在(zài)中东,同类产品市(shì)场份(fèn)额(é)早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì),迅速消失。

  只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人(rén)语聊社交方式(shì),避开了(le)中东地(dì)区(qū)的宗(zōng)教文化约束,在没有(yǒu)同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露(lù),目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

  这(zhè)一仅存的硕(shuò)果,却存(cún)在营(yíng)收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财经透露(lù),Soulchill流水虽高,但其绝大部分收益用于与公会、主播分成,以换取他们的(de)合作,如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

  2022年(nián)6月(yuè),挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比例的策略,Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌出(chū)海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指(zhǐ)出,自2021年7月以来,探探海外版(bǎn)在印尼(ní)市(shì)场(chǎng)下载及活跃用户规(guī)模已(yǐ)超(chāo)越Tinder,并在印度和马来西(xī)亚等(děng)东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

  在佳睿看来(lái),陌陌出海困难(nán)源于公司(sī)战略失误。长期以来(lái),管理层对于出(chū)海业务并不重视,乃(nǎi)至于在很长一段时间内,公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要(yào)低于其他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业务(wù)上的投资太慎重(zhòng)了,好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水,看到没有水花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接(jiē)受(shòu)采访时还(hái)在强调,“我(wǒ)其实不建议(yì)出海,因(yīn)为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没有到(dào)一个特(tè)别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市(shì)场,你(nǐ)的产品才有辐射能力,去做一个印度市场有什么用呢?”

  战略(lüè)上(shàng)的(de)失误导(dǎo)致陌陌错过(guò)了最好的(de)出海时(shí)机。

  自2016年国内厂商冲向社交赛道以来,7年(nián)时(shí)间已过,如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的(de),已是一个群(qún)狼(láng)环绕的(de)红海市(shì)场,要(yào)从中虎口夺食(shí)并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入,在奋力突破文(wén)化壁垒的同时,做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创新,才有可能成功。

  于唐岩而言(yán),充裕的现金流(liú)成为(wèi)最后的底(dǐ)牌,当下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板,留给其(qí)试(shì)错(cuò)和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不多了。

  (应(yīng)受访者要求,文(wén)中(zhōng)人物均为(wèi)化名)

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