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咋能把自己弄成小喷泉呢,如何把女朋友弄成小喷泉

咋能把自己弄成小喷泉呢,如何把女朋友弄成小喷泉 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间(jiān)5月(yuè)6日晚,伯克希尔·哈撒韦召(zhào)开(kāi)年度股(gǔ)东大(dà)会。公司董事(shì)长93岁的沃伦·巴菲特和副董事(shì)长(zhǎng)——99岁的查理·芒格先生,一边吃喜诗(shī)糖果,一边回答了来(lái)自全球投资者5个(gè)多小时的互动提问。

  在这(zhè)次股东(dōng)会中(zhōng),两位奥马哈“先知(zhī)”再(zài)度和投资者分享了投资、成功以及(jí)长(zhǎng)寿的秘诀(jué),并就市场关注的AI、新能源(yuán)、美(měi)国银行危机(jī)、苹果(guǒ)以(yǐ)及公司“接班人”等(děng)热点话题进行了探讨(tǎo)。

  例如,巴菲特在股(gǔ)东会(huì)上表示,他和芒格依然高度看好苹果(guǒ)公司(sī)。“如果让消费者选择,是放弃第二(èr)台车,还(hái)是放弃iPhone,我想大多数人会放弃(qì)第二辆车。这是消费者行为对(duì)苹(píng)果公司带来的机会。”

  同时,也谈到了台(tái)积电(diàn)在产业链(liàn)中(zhōng)的重要位置。巴菲特认为,“目前没有一家公司可以(yǐ)与(yǔ)台积电相比拟(nǐ),这(zhè)家公司拥有非凡的领导地(dì)位。”

  为(wèi)了让读(dú)者能(néng)够在(zài)第一时间获取本次股(gǔ)东会(huì)最新观点,筛选出40条(tiáo)核(hé)心(xīn)精华内容,以飨读者。

  重点企业(yè)背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不(bù)合理,

  Pilot的选址要比后(hòu)者好(hǎo)许多

  会(huì)上(shàng),巴菲特说,“伯克希尔买卡(kǎ)车加油站Pilot比英(yīng)国(guó)石(shí)油买Travel Centers贵(guì)的(de)原因是,买Pilot是一个分成三个阶段的交(jiāo)易,第一(yī)个阶(jiē)段(duàn)价格(gé)很好(hǎo),第二(èr)个阶段由于他们去年(nián)优异的业绩对卖(mài)家(jiā)很有利。

  自从(cóng)我们(men)在 2017 年(nián)购买了Pilot 的(de)股份(fèn)以来,这部分股份(fèn)已(yǐ)进行了“股(gǔ)权”会计处理(lǐ)。2023年(nián)初,伯(bó)克希尔(ěr)将购买Pilot的额外权益(yì),这将使我们的所有权提(tí)高到80%,并导致我们(men)在(zài)财务(wù)报表中(zhōng)充分整合Pilot的(de)收益、资产和(hé)负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要比后者(zhě)好(hǎo)许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够(gòu)拥有多个

  具备沃尔玛一样分销能力的分销商

  巴菲特(tè)表示,“沃(wò)尔(ěr)玛的分(fēn)销做(zuò)的(de)很好,我们有很(hěn)多产品供应给它,但有些产品很难(nán)让人们只去沃尔玛(mǎ)购买,我们(men)也会把产(chǎn)品的(de)分销渠道(dào)多(duō)元化,我(wǒ)们希望(wàng)能(néng)够拥(yōng)有多个(gè)具备沃尔玛(mǎ)一样分(fēn)销能力的分销(xiāo)商”。

  03.

<咋能把自己弄成小喷泉呢,如何把女朋友弄成小喷泉p>  巴(bā)菲特:喜诗(shī)糖果(guǒ)虽然有101年的历史,

  但其(qí)魔力也不是无(wú)限的

  再谈自身钟爱的喜诗糖果(guǒ),巴(bā)菲(fēi)特说,“喜诗糖果当前面临的问题不在于是否开新店。我(wǒ)和查理为了把这个品(pǐn)牌(pái)推(tuī)向全(quán)球做(zuò)过很多尝试(shì),每次我们都是在最初觉(jué)得走(zǒu)对了方向,但后来(lái)发(fā)现还是(shì)不(bù)行。喜(xǐ)诗糖果有101年(nián)的(de)历(lì)史(shǐ),虽(suī)然有自己的魔力(lì),但魔力也不是无(wú)限的。”

  04.

  芒格(gé):电影行业经营难(nán)题(tí)比较多

  关于(yú)电影和迪(dí)士尼,芒格(gé)说,电影行业是一(yī)个(经营)非(fēi)常困(kùn)难的(de)行业,是(竞争)非常严峻的行业。“举个例(lì)子,假如疫情前(qián)有(yǒu)70%的业务,随着疫情(qíng)的来临,客(kè)流量减少了,但电影院不能减少影片供应,也不(bù)能(néng)减少其他(tā)消耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收购(gòu)动视(shì)暴雪(xuě)的事(shì)情上

  微软已(yǐ)经做得非(fēi)常出色了

  有投资人提问,伯克希尔出售动视暴雪股份(fèn)是否(fǒu)影响到了微软对其的收购?对此,巴菲(fēi)特回复:“伯克希尔所(suǒ)有监管要(yào)求下(xià)应(yīng)披露的事项都(dōu)已在(zài)13-F或(huò)10Q文件里写(xiě)明了。至于微软,我认为他们已经做(zuò)得非(fēi)常出(chū)色了,为了达(dá)成这笔收购,微软(ruǎn)与英(yīng)国有关部门积极地(dì)进行了合作,但(dàn)这并不代(dài)表他们(men)最终一定会成功,这(zhè)也(yě)不是(shì)愿意多花钱就能解决的问题。我还(hái)不清(qīng)楚最(zuì)终结果会(huì)如何,但即使这(zhè)笔收购最终(zhōng)没咋能把自己弄成小喷泉呢,如何把女朋友弄成小喷泉有成功,也(yě)不代表(biǎo)微(wēi)软或动视暴雪有任何的缺陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲特高度肯定(dìng)苹果(guǒ)公司,

  其在伯克希(xī)尔持(chí)仓占比已(yǐ)超(chāo)过了能源(yuán)业务

  在股(gǔ)东大会上,巴菲特高度(dù)肯定了(le)苹果公司。他说(shuō),“苹果公司在我们仓位中(zhōng)的占比超过了能(néng)源业务(wù)。虽然我们持有苹果的股份占比不高,但每年的权重都在增加。我不懂手机,但我能看明(míng)白(bái)消费者的习惯(guàn)。如果让(ràng)消(xiāo)费者选是放(fàng)弃买手机还(hái)是放弃买(mǎi)汽车,我想很多(duō)人会选放(fàng)弃汽车。”

  “我们不(bù)知道(dào)未来趋势(shì)会如何发展,但我们(men)知道什么是正确(què)的(de)价格(gé),我们可以在(zài)消费者(zhě)行为方面做(zuò)一定的预(yù)测,以及它对企业的威胁(xié)。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买(mǎi)第二辆车(chē)和买iPhone之间选择,多数人可能会选择放(fàng)弃买车(chē)

  有(yǒu)投资者(zhě)对于苹果占(zhàn)伯克(kè)希尔组合的(de)35%表示担忧,认为(wèi)这(zhè)已经接近了危(wēi)险(xiǎn)范围。

  对此,巴菲特肯定地表示,“你(nǐ)的(de)美元是好的。”以此(cǐ)来表示(shì),这笔投资是没问题的,甚至是非常有机会的(de)。“铁(tiě)路、能(néng)源和喜诗糖果等都是生意,而(ér)苹果的商业模式更好。消费(fèi)者花钱的时(shí)候都有自(zì)己的喜好,有些人会(huì)花(huā)1500美元买一部手机,同样,也有人花3.5万美(měi)元买第(dì)二辆车。我认为,如果他们要么放弃第二辆车(chē),要么(me)放弃他们(men)的iPhone,我想,他们会放弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片(piàn)行业(yè)台积电拥有非凡的领(lǐng)导地位 咋能把自己弄成小喷泉呢,如何把女朋友弄成小喷泉>

  《红(hóng)周刊》事前发送了提问,想了解(jiě)伯克希尔在一个季(jì)度内(nèi)快速买入卖出(chū)台(tái)积电(diàn)的原因。在(zài)问答环(huán)节,巴(bā)菲特对此进(jìn)行(xíng)了说明,在(zài)他看来台积(jī)电是(shì)世(shì)界范(fàn)围内管理最完善且最(zuì)重要的公司(sī)之一,即(jí)使是5至20年后(hòu)也不会变。

  “我(wǒ)重估过,尽管很多人想要(yào)提(tí)高美国(guó)的芯片产能(néng),但我(wǒ)认为,它(tā)只能(néng)留在(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购买的(de)一家子公司(sī)参与(yǔ)了亚利桑那州的部(bù)分(fēn)芯片工作(zuò),但至少在我(wǒ)看(kàn)来,目(mù)前我(wǒ)们(men)没有一(yī)家公司可以与台积电比拟,这家公(gōng)司拥有(yǒu)非凡的(de)领导地位。何况(kuàng)它们还拥有一位91岁的创始人,这家公司(sī)非(fēi)常棒(bàng)。”

  关于(yú)电动(dòng)车

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯克高估了(le)自己(jǐ),

  可他是(shì)天才(cái)

  有观众问巴(bā)菲特,你是否认(rèn)为埃隆·马(mǎ)斯(sī)克(kè)高估了自己?巴菲特的(de)回答是,“是(shì)的,我认为埃(āi)隆·马斯克高估(gū)了(le)自己,但他很有(yǒu)才(cái)华。所以,他高估了一(yī)个不需要高估就能成(chéng)为天才的人。他真的很(hěn)聪(cōng)明(míng),我想他的智商可能会超过(guò)170。”

  “他(tā)梦(mèng)想完(wán)成(chéng)一(yī)些(伟大的(de))目标,他(tā)喜欢接(jiē)受(shòu)不可能(néng)的目标。我们的不同之处在于(yú),我想要的不多,我在寻(xún)找简单、确定性高的工作,我不想要那么多的失败。但埃隆·马斯克需要(yào)狂热,致力(lì)于解决(jué)不可能(néng)的(de)问(wèn)题(tí)。我喜欢我现在的生活方(fāng)式,我(wǒ)不喜欢和他在一起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大(dà)获(huò)成功,

  但(dàn)我(wǒ)并不(bù)喜欢(huān)

  关于新能源和汽车厂(chǎng)商,巴菲特表示,“很长(zhǎng)一段时(shí)间内,我和查理都觉得,汽(qì)车行业太艰(jiān)难了。例(lì)如福特汽车公司,曾经亨利·福(fú)特看(kàn)起来(lái)拥有整个世界,但20年后,他(tā)们正在赔(péi)钱。前几天,我读了通用汽车公(gōng)司(sī)1932年(nián)的(de)年度报(bào)告,其中显示,他们有19000个经(jīng)销商,而当(dāng)时人口大约是1.2亿左右(yòu)。现在美国有3.3亿(yì)人,所有汽车品牌只有(yǒu)18000左右(yòu)个(gè)经销(xiāo)商。此外(wài),美国的汽车(chē)公司(sī)还会面临来(lái)自世界(jiè)各地的竞争。”

  芒格补充道,“但事实也并非如此,法拉利就处于一个特殊的(de)位(wèi)置(zhì)。虽然我们觉得,汽车不是一个吸(xī)引人的行业,但电动(dòng)汽车即将大(dà)获成功(gōng)。现在它带来了巨大的成本和巨(jù)大的风险(xiǎn),但我不喜欢巨大的(de)资金成本和巨(jù)大的风险。”

  关于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对人工智能(néng)持怀疑态度

  在回答新加坡投资者关(guān)于人工智能的问题时,芒(máng)格(gé)表示,如果你到中国的比亚迪工厂(chǎng)去看一看,会发现(xiàn)自动化操作程度非常高,但我还是(shì)觉得用人(rén)可能更好,因为人(rén)工智能并不能取代(dài)很多领域的人才。

  巴菲特也表示,人工智能(néng)虽然(rán)可以做一些令人惊奇的事情,比尔(ěr)盖茨也曾带我去看微(wēi)软的(de)产品(pǐn),但这(zhè)类产品仍不完善,譬(pì)如目(mù)前还(hái)不(bù)能讲笑话。发(fā)明AI的初衷(zhōng)是好的,但(dàn)很多事(shì)情(qíng)是(shì)不能(néng)掌控的。人工智(zhì)能(néng)可以改变(biàn)全世界,但它并不能改(gǎi)变(biàn)人类的思维(wéi)和行(xíng)为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚取超(chāo)额收益的机会(huì)在降低,

  但总(zǒng)会有新(xīn)技术创造(zào)新机会

  巴菲特说,“现在赚取超(chāo)额收益的(de)机会(huì)在相对降低,但这并不代(dài)表(biǎo)没有投(tóu)资机会。从1940年到现在,无论汽(qì)车、工业、飞机(jī)以及(jí)能源等领域(yù)都有新的改变,新的事物永(yǒng)远在不断出(chū)现,而且(qiě)会取代一(yī)些原(yuán)有的技术,因此(cǐ),在(zài)这其(qí)中会存在很(hěn)多机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯(bó)克希尔在(zài)新能(néng)源方(fāng)面

  做(zuò)了(le)很多投入,但还远(yuǎn)远不够

  针对新能(néng)源前景,巴(bā)菲(fēi)特说,“之前买下伯克(kè)希尔能源这(zhè)家公司,就(jiù)是希望能够(gòu)帮助解决一(yī)些环境方面的(de)问题。从(cóng)传统能源向新能源的转变,我们在这个(gè)方面做了非常(cháng)多的投入。不过,现在做的(de)还远远不够。”更多(duō)精彩(cǎi)观点请关注证券市场红周刊公众号(hào)。

  14.

  “股神(shén)”接班人(rén):希望2030年(nián)的(de)碳足迹

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克(kè)希尔(ěr)哈撒韦非保险(xiǎn)业务(wù)副(fù)董事长格雷格·阿贝尔表示,“我们现在正在经历(lì)能源行业的(de)变革,全球都是如此,我们有3家美国的(de)公共事业公司,我们希望能够(gòu)在全国的每一个(gè)州制定(dìng)不同的(de)计划,然(rán)后将这些(xiē)计划(huà)进行整合。我们也将我们的目标(biāo)进行了(le)同步规划(huà),我(wǒ)们希望2030年的碳足迹与2005年相比能(néng)够降低50%。这是我们在(zài)公(gōng)共事业方面希(xī)望能够取得的成(chéng)绩,但这(zhè)个过程(chéng)是不容易(yì)的(de)”。

  关于美国银(yín)行危机

  15.

  硅谷银行(xíng)事件引发(fā)的蝴(hú)蝶效应

  会扰乱世界金(jīn)融(róng)体系

  在针对(duì)投(tóu)资者提出的硅谷(gǔ)银行破产事件会带来怎样的经济后果(guǒ)时,巴菲特表示(shì),这是灾难性的,即使联邦存款保险公司的限额是25万美元,这是法(fǎ)令的(de)规定,但这(zhè)不是美国的行为方式(shì),就像他们不会让(ràng)债务上限(xiàn)导致世(shì)界陷入混乱一(yī)样。他(tā)判断FDIC不会有人愿意公开向(xiàng)美国公众解释为什么只有25万美元(yuán)有(yǒu)“存款”保险(xiǎn),这次事件引发的后续(xù)问题会(huì)扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑(duì)感到担(dān)忧,

  这是不(bù)应(yīng)该发生的

  巴菲特说(shuō),“银行业一直以来的情况都(dōu)非(fēi)常相似,恐惧总是会传染的(de),我父亲在1931年因(yīn)为(wèi)银行挤(jǐ)兑而失去了工作(zuò)。不(bù)过,这些年(nián)来(lái),银行系统发生了(le)很大(dà)变(biàn)化。二战后(hòu)的(de)那一年,有多达2000家银(yín)行倒闭(bì),也是在那(nà)时,我们做了一件非常明智的事情,就是(shì)成(chéng)立联邦存款保(bǎo)险(xiǎn)公司。现在已经是2023年了,人(rén)们仍(对银(yín)行(xíng)挤兑)感(gǎn)到担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联储(chǔ)多次修(xiū)改规则

  导致(zhì)银(yín)行系统(tǒng)风险增加

  巴菲特(tè)说,“美联储被赋予了制定保证金要求的责任。他们改(gǎi)变了很多次保(bǎo)证金要求,因(yīn)为我们都知道(dào),借了很多(duō)钱的人会给银行系统(tǒng)带(dài)来危险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特:美(měi)联储(chǔ)解决(jué)不了(le)财政问题(tí)

  由于美联(lián)储投放的(de)天量流动性(xìng),引(yǐn)发了严重的通(tōng)货(huò)膨胀,市场(chǎng)普(pǔ)遍(biàn)在批评美联储失职。不过,巴(bā)菲特却(què)认为,问题不在美联储(chǔ),“他们(men)无法解决(jué)财(cái)政问题,他们正在(zài)履行其(qí)职能。现金也(yě)不是垃圾。”

  不过芒格对此也不很乐观,他表(biǎo)示,我们在第二次(cì)世界大(dà)战中付出了代价。我们每个人,包括学校(xiào)的孩子和其他人,也包括我自己。我(wǒ)们购买(mǎi)了最(zuì)初所谓的战(zhàn)争债券、国防债券和储蓄债券(quàn)等等(děng)。如果不(bù)停印钞票,我无法预计(jì)宏观环境(jìng)会(huì)变得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美国(guó)银行危机(jī):

  银行(xíng)可以有(yǒu)新发明,但要(yào)恪守旧(jiù)的价值观

  巴(bā)菲特说,“银行业可以有各种各(gè)样的新发明,但(dàn)它(tā)需要有旧的(de)价值观。我们不知道(dào)会发(fā)生(shēng)什么,因为在目前的情况下(xià),可能会发生很多事(shì)情。你必(bì)须有惩罚(fá),打击那些制造问题的(de)人。如(rú)果他(tā)们(men)承担了不(bù)该(gāi)承担的风险,如果(guǒ)你要改变人(rén)们未(wèi)来的行为方式,风险(xiǎn)就必须落在(zài)他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年(nián)前,

  我们准备(bèi)买下许多银行

  巴菲特说,“如(rú)果你遵循健全的银行投资方法,不(bù)做(zuò)别人做的一些(xiē)风险性事(shì)情,银行(xíng)可能(néng)是一个非(fēi)常不错(cuò)的投资。最初(chū)在1969年,查理和我以1900万(wàn)美元投(tóu)资了一(yī)家银(yín)行。如果1970年(nián)的《银(yín)行控股公司修正法案》没有通过,我(wǒ)们(men)最终可能会拥(yōng)有许多银行,而不是许多(duō)保险(xiǎn)公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人(rén)们对货币失去(qù)信(xìn)心,

  这不会是一个好(hǎo)现(xiàn)象

  针(zhēn)对去美(měi)元化与“放水”,巴(bā)菲特说,“美元(yuán)是储备货(huò)币(bì),我看(kàn)不到任何其他货币(bì)能够取代它。我(wǒ)觉得没人(rén)能理解(jiě)现在(zài)的情况,只有鲍威尔(美联储主席)可能比我(wǒ)们更清楚,但(dàn)是他也不能完全(quán)控(kòng)制我们的财政政策。当疫情发生(shēng)的时候,并没有人(rén)知(zhī)道需要印多少数额的货币才能解决问(wèn)题(tí),而(ér)直到它失(shī)控。人(rén)们会对货币失去信(xìn)心,他们的(de)行(xíng)为方式可能会(huì)完全不(bù)同。我(wǒ)们(men)无法预(yù)测,但我(wǒ)们知道这不是一个好现(xiàn)象”。

  关于大周期行(xíng)业

  22.

  盖可保险仍(réng)是一(yī)家保险公司

  巴菲特(tè)表示,过去10年,虽然有很(hěn)多上市公司涉(shè)及保(bǎo)险业务,但没有一(yī)家是自己愿(yuàn)意去投的。虽然有人(rén)诟病(bìng)盖可保险(xiǎn)已(yǐ)经是一(yī)家技术公司,但在我们看(kàn)来(lái),其依然是一(yī)家保险公司。他同(tóng)时解释,盖可在技术方面需要做的工(gōng)作要比想象(xiàng)的(de)多很多。

  作(zuò)为(wèi)政府(fǔ)雇员保险公司,盖可第一季(jì)度业绩表现得非常好,这背后有两(liǎng)个原因(yīn),首先(xiān)是(shì)减少(shǎo)了(le)前一年的保险准备(bèi)金(jīn),其次一季度还是汽(qì)车保(bǎo)险的旺季,此外在远程信息处(chù)理方面,盖可也取得了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商(shāng)业地产(chǎn)领域

  从来(lái)就不特别(bié)活跃

  在(zài)回答有投(tóu)资者(zhě)提出的商业地产损(sǔn)失(shī)情况有多严重(zhòng),和伯克希(xī)尔是否会(huì)在商业地产领域更(gèng)活跃时?巴菲特表(biǎo)示,伯克希尔在商业地产领域从来不(bù)是特别活(huó)跃,因(yīn)此也不会受到不良贷款等一系列负面因素影响。

  但美(měi)国和世(shì)界很多地方市(shì)中心的空洞化(huà)却(què)是非(fēi)常严重的(de),它会(huì)影响很多人。建筑不会消失(shī),但所有者(zhě)会变化,人们总是喜欢买没有追索权(quán)的房地产。

  24.

  伯灵(líng)顿铁路的重点是

  以安全的方式恢复(fù)长(zhǎng)期运营

  在回答(dá)有投资者提出的(de)伯灵顿北方圣(shèng)太(tài)菲铁路公司面临的(de)机遇和挑(tiāo)战时?巴菲特表示,他密切关(guān)注这一(yī)团队的运(yùn)营指标,其中不仅(jǐn)有(yǒu)美国(guó)的铁路,而且还有加拿大的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确实经历了(le)一段困(kùn)难时间,但好在我们走出疫情和供应方面的挑战,不过还面(miàn)临劳(láo)工问题(tí)和其他(tā)一些(xiē)问题(tí)。我们的团队优先考虑的是恢复铁路的长期运营(yíng),而不是短(duǎn)期(qī)专注(zhù)于(yú)在20年内达到某(mǒu)一运营指(zhǐ)标,要长期为客户(hù)提供(gōng)可持续的优质(zhì)服务。”

  复盘(pán)投资之(zhī)路

  25.

  伯克(kè)希(xī)尔的历史(shǐ)上

  没有一次情绪化投资决定

  在回答有没有因为情(qíng)绪作出错误的投资(zī)决定(dìng)时,巴菲特(tè)表示:“虽然(rán)在生活(huó)中谁都(dōu)不想成为一个没有(yǒu)感(gǎn)情的人,但肯定想在做投资或商(shāng)业(yè)决定时成为一(yī)个(gè)没有感情的人。

  26.

  伯克(kè)希尔投资并创造了

  超过5000亿美元的股东权益

  巴菲(fēi)特强调:“如果我们拥有更多的(de)企业,企(qǐ)业赚更多的钱,作(zuò)为(wèi)股东(dōng)的(de)份额,作(zuò)为伯克希尔(ěr)的所有者,每年都在增加,而投(tóu)资者不需要花(huā)任何钱。我们投资并(bìng)创造了(le)超过5000亿美(měi)元的股东权(quán)益和超过300亿(yì)美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们(men)收购的(de)机会是非常有限的

  关于是否(fǒu)对持(chí)有的超过1000亿(yì)美元的现金充满信心?巴菲特回答道,为什(shén)么要派发现金(jīn)?我(wǒ)们感(gǎn)兴趣(qù)的(de)、真(zhēn)正想做的是收购伟大的企业。我们(men)可以做到以500亿或750亿美(měi)元的(de)价(jià)格(gé),收(shōu)购一家(jiā)价值1000亿美元的(de)公司。

  “适(shì)当的(de)情况下,没有人(rén)能像我们(men)一样达成交易。2008年我收购了(le)一大(dà)堆公(gōng)司,这种事情会再次发生。但问题是,我们收购的机会是非(fēi)常(cháng)有(yǒu)限的,所以当一家好公司面临被(bèi)卖(mài)掉的时候,我们需要足够的资金。但我们(men)的股东可能会(huì)把(bǎ)股票卖得太(tài)便宜,而且无法(fǎ)做什么让股(gǔ)价稳步上涨。我(wǒ)们有(yǒu)足够(gòu)的(de)钱,我们正在用我们(men)所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的秘(mì)诀是洞悉消费者的行为

  关于公(gōng)司如何在(zài)短期利润和长期防御能力之间做出选(xuǎn)择?巴(bā)菲(fēi)特对此(cǐ)表示:“我们不关心(xīn)季度预算(suàn)是(shì)否(fǒu)达标,我们感兴趣(qù)的是(shì),永远(yuǎn)拥(yōng)有一个(gè)美好的事(shì)业。好的企业不多(duō),但我们(men)确实找到了一些(xiē),例如(rú),当我们在1966年试图涉足百货商店业务时,我们学到的是,在(zài)奖品上做图案(àn)绘制,这(zhè)可以算是一件愚蠢的事。我们(men)一直在试图洞悉的是消费者的行为,我们不(bù)能洞悉(xī)企业的(de)技术趋势,如果能(néng)做(zuò)到这点,那也能获利!但这并不重要(yào)。”

  回应接班人(rén)

  29.

  巴菲(fēi)特(tè)重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关(guān)于(yú)投(tóu)资人(rén)关注的接班人话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一定会继承我的工作(zuò),当(dāng)然现在(zài)我还在(zài)位(wèi),格雷格的主(zhǔ)要价值是可(kě)以把一些(xiē)事情做得更(gèng)好,或者去管理更(gèng)多(duō)的事情。阿吉特•贾恩也会给他一些(xiē)好的建议,但格雷格是(shì)做出(chū)最终决定(dìng)的那(nà)个人。未来我们还需(xū)要(yào)更多的优(yōu)秀人才,去涉及更多的(de)业务。如(rú)果(guǒ)这些人不足够聪明,我们是(shì)绝不(bù)会让他(tā)们(men)接替(tì)我们(men)做任(rèn)何决定的”。

  30.

  伯克希(xī)尔的优秀在于从不会频繁更换经理人

  查(chá)理•芒格表示,“伯克(kè)希尔有很(hěn)多很(hěn)优秀的经(jīng)理人(rén),相对其他大型公(gōng)司,伯克(kè)希尔(ěr)之所以能(néng)够做的更好原(yuán)因(yīn)之一,是从不会频繁更换经(jīng)理(lǐ)人”。

  31.

  来自“股神”巴菲(fēi)特的认可:

  阿吉(jí)特•贾恩的地位无(wú)可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是全球选(xuǎn)出的十大最佳保险经理人之(zhī)一,他的地(dì)位无可取代。阿(ā)吉特从不会去(qù)尝(cháng)试改(gǎi)变一(yī)个体系,而总(zǒng)是会(huì)去(qù)改善一个体系(xì)。我很享受与他交(jiāo)流,以(yǐ)前(qián)我(wǒ)们每天都会聊天,现(xiàn)在没(méi)有那(nà)么频繁了,但他(tā)绝对是世界上独一无二(èr)的(de)人”。

  32.

  巴(bā)菲特透(tòu)露到访日本(běn)五大商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈到了为何(hé)到访日(rì)本,并参观五大商社。“我去那里的(de)部分(fēn)原因,是为了把(bǎ)格雷格介绍(shào)给(gěi)那些生意伙伴。至于那(nà)些(xiē)企业(yè),让(ràng)人感到(dào)非(fēi)常(cháng)惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充(chōng)道,“我(wǒ)们(men)确实(shí)希望(wàng)和(那些(xiē)企业)有长期合(hé)作的机会。它们是一些令(lìng)人(rén)难以置信的(de)投资机会(huì),一直是非常好的(de)投资机会。我很(hěn)喜欢(huān)这些公司的文化(huà)和历史(shǐ)。我们对五(wǔ)大商社(shè)的两天走访是非常棒的(de)。”

  伯克希尔(ěr)未来展(zhǎn)望

  33.

  巴菲特展(zhǎn)望百年后的伯克希(xī)尔:

  被股(gǔ)东眷顾,为(wèi)社会(huì)带来幸福感

  在问答环节,巴菲特(tè)提出了(le)一百(bǎi)年后伯克希尔的发展愿景,他(tā)说,希望这家公司仍能被股东(dōng)们眷顾,并且为社会(huì)带来幸福感,拥有(yǒu)无(wú)限(xiàn)的(de)资本和大量的(de)人才。“就像(xiàng)格雷(léi)厄姆(mǔ)1949年写下的书时(shí)至今日依然畅销且(qiě)屹立(lì)不(bù)倒(dào)一样,成为其他人(rén)的榜(bǎng)样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大部分公司都要多

  巴菲特表示(shì),“伯(bó)克希(xī)尔被认为是一个(gè)国(guó)家的资产而非负债,以往记录(lù)已经(jīng)说明了这(zhè)一点。未来12~15年,伯克希尔(ěr)的资本(běn)还是会比大部(bù)分公(gōng)司都要多(duō),也仍然可以在国家的经济(jì)中(zhōng)投入(rù)非常多(duō)的钱,带来更多的(de)就业。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔的股票回购(gòu)不会停

  巴菲特(tè)说(shuō),“相(xiāng)信(xìn)在格雷格继任后,他(tā)仍会做(zuò)出与(yǔ)现在相同(tóng)的股票回购(gòu)决(jué)定。”

  伯克希尔(ěr)哈撒(sā)韦非保险(xiǎn)业务副董事长格(gé)雷(léi)格(gé)·阿贝尔补(bǔ)充道:“沃伦和查理(lǐ)定下了(le)非常优秀的回购计划框(kuāng)架,我会继续(xù)沿用,因为(wèi)股票(piào)回购(gòu)将同时(shí)对股东和公司自(zì)身的(de)运营产(chǎn)生益处(chù),如果资本足够(gòu)且股票很有吸引力,那么为什(shén)么不通过回购来提(tí)升单股(gǔ)内在价值呢?因此当时机来临,我们(men)会成为活跃的(de)股(gǔ)票回购方。”

  谆(zhūn)谆(zhūn)人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆向行动,人生的路(lù)就清(qīng)晰(xī)了

  在(zài)回答关于(yú)遗(yí)产规划(huà)的问题时,巴菲特(tè)说,在伯(bó)克(kè)希(xī)尔,只要把某几只(zhǐ)股(gǔ)票(piào)拿好就(jiù)行(xíng),但这并不适(shì)合所有人。如果你想要你(nǐ)的孩子拥有(yǒu)某种价值观,重要的是(shì):你要践行这样的价值(zhí)观,并和他们谈论这(zhè)个价值观(guān),从他们出生起,他们(men)就(jiù)在学习(xí)你。“你的意志(zhì)与此有关。”

  巴菲(fēi)特说:“如(rú)果你想弄清楚如何度过这(zhè)一(yī)生(shēng),你可以写一下讣告,并进(jìn)行逆向行动”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴(bā)菲特:

  我年事已高但没有写过遗嘱

  巴菲(fēi)特说,“之前观察过很多富裕家庭,它们在财产规划分配上都存在各自的问题。我年事(shì)已高,可我并没有签过遗嘱,因为签订(dìng)遗嘱需(xū)要孩子的理(lǐ)解(jiě)以(yǐ)及他们的建议(yì)。这件事情对(duì)于孩(hái)子而言,在20岁(suì)和(hé)60岁的不(bù)同时期(qī)来做(zuò),效果是不一样的”。

  在他看来,过早向(xiàng)孩子宣告遗嘱会绑架他们的成长。“有一些人完全不(bù)向他(tā)们的孩子透露任何遗(yí)嘱有关的(de)事情,而有(yǒu)些人则用遗嘱去绑(bǎng)架孩子的成(chéng)长。当过早地(dì)向(xiàng)孩子(zi)宣(xuān)读遗嘱,比如在他们的成(chéng)长阶段(duàn),让(ràng)他们知道遗(yí)嘱上的内容(róng)——这在(zài)以后会(huì)很难更改(gǎi),我(wǒ)认为这是家(jiā)长犯下的(de)一个巨大错误(wù)”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格分(fēn)享成功的秘诀(jué):

  活到老(lǎo)学到(dào)老,并学会感恩

  会(huì)上(shàng),查(chá)理·芒格说,“成功很(hěn)简(jiǎn)单,比如花钱要(yào)量入为出,花的钱要比赚的钱(qián)少;避(bì)免身边有能量(liàng)的人和活(huó)动;要(yào)活到老学(xué)到老,要(yào)学会感恩。如(rú)果你(nǐ)能做(zuò)到这(zhè)一切(qiè),那你一(yī)定会成功。如果做(zuò)不到(dào),成功就需要更多的运气(qì),当(dāng)然,你一定不(bù)要把自(zì)己的(de)命运都押宝(bǎo)在运气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡尔(ěr)赛”?和自己(jǐ)喜(xǐ)欢的人一起(qǐ)工(gōng)作(zuò),业务(wù)中没有困难(nán)

  巴菲特说(shuō),“我们的业务中没(méi)有困难,我们都非常热(rè)爱自己的(de)事业。每天早(zǎo)上起床(chuáng)时(shí),我都感(gǎn)觉非常棒。和一(yī)群(qún)我喜欢的(de)人一起工作,彼此欣赏对方,而且我上班通勤也只需(xū)要约(yuē)5分钟的路程,这是非常理想的工作环(huán)境,没有(yǒu)什么(me)能比(bǐ)这更美妙的(de)事情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时常关(guān)注(zhù)《聪明的投资者》

  在亚马逊的排名

  股东大(dà)会上,巴菲特再度提起本·格雷厄姆在投资上对他(tā)产生(shēng)的积极影响,他说:“1949年,格雷(léi)厄(è)姆在他的(de)书(shū)中(zhōng)写下一(yī)些(xiē)非(fēi)常有说(shuō)服力的话,告诉我我在过去8、9年间所从事(shì)和热爱(ài)的工作都(dōu)是错(cuò)误的。我看了这本书(注:即《聪明的投资者》)一遍又一遍。无(wú)论他的想法是否(fǒu)正确(què),我都非常喜(xǐ)欢,甚至还(hái)不时去亚马逊看看这本书(shū)的排(pái)名,它一直在畅(chàng)销榜上排在差不多(duō)第300名或第350名的(de)位(wèi)置。试想下,到哪里再找(zhǎo)一本书在其领(lǐng)域里具有这样持续(xù)的地位?”

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