部门经理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还(hái)是(shì)总监大一个男人叫女人乖乖是什么意思，一个男人叫你乖乖意味着什么(dà)些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是(shì)总监大，部门经理大(dà)还是(shì)总监大(dà)些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一(yī)个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理(lǐ)权，总监更(gèng)多(duō)是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同一部门可(kě)以同(tóng)时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作(zuò)上的(de)可以区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做(zuò)某一业(yè)务领域(yù)的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理(lǐ)负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并(bìng)优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的(de)战略发一个男人叫女人乖乖是什么意思，一个男人叫你乖乖意味着什么(fā)展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经(jīng)理临(lín)时交办的(de)其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处于(yú)总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间；在(zài)企业(yè)所有权层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导目(mù)前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的日(rì)常经源(yuán)此吵营管理和行政事(shì)务(wù)的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和自然人股东充任,也(yě)可由非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关(guān)系(xì)公(gōng)司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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