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当日事当日毕什么意思,今日事今日毕,勿将今事待明日

当日事当日毕什么意思,今日事今日毕,勿将今事待明日 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之(zhī)后,陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

  时代财经从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工处获(huò)悉,近两(liǎng)个月内,陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三四个不同的出海项(xiàng)目,瞄准中东、北非等地(dì)市场,目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹,甚(shèn)至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部,这(zhè)被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的(de)体(tǐ)现。

  从(cóng)某种程度上来说(shuō),在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下(xià),奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

  这家成立于2011年(nián)的陌生人(rén)社交巨(jù)头,已经在舒适(shì)区里待了太久。成立(lì)至今,陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng),先(xiān)发优势让(ràng)它(tā)在成立之(zhī)初迅(xùn)速积(jī)累大(dà)量(liàng)用户,稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅,随后又及时转型秀(xiù)场直(zhí)播,依靠庞大(dà)的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

  直(zhí)至今(jīn)日,陌陌现金流依(yī)然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量标准下,自2015年实现盈利以来,陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去,没有哪(nǎ)个互(hù)联网(wǎng)公司能做到(dào)如此,更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和(hé)短期投(tóu)资。

  但在(zài)平静的水面之下,陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端,公司(sī)成立12年,主力产品还是陌陌(mò)App,这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显(xiǎn)增长,甚至开始出现下滑,2022年四(sì)季度,陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后,陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲(pí)态,公(gōng)司营收已经连续三年下滑,且始终未能找到(dào)新(xīn)的增长点。

  毋庸(yōng)置(zhì)疑(yí),陌陌正在走向暮年。对(duì)此,公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力(lì)两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示,他(tā)对陌陌(mò)没有(yǒu)什(shén)么特(tè)别(bié)的情感,整个公(gōng)司(sī)都非常平(píng)淡,就像一个人(rén)平静地接(jiē)受衰老(lǎo),一天(tiān)比一天近(jìn)。

  2021年(nián)8月,为抵抗这种衰老(lǎo),王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团(tuán),将产品与公司加以区隔,希(xī)望借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的依赖,找(zhǎo)到新的增长曲线。只可(kě)惜,这样的刺激还不足(zú)以给陌陌(mò)带(dài)来实质性改变(biàn)。

  一(yī)年之(zhī)后,王(wáng)力因健康原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职,由董事长唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入局,迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗?

  大规模裁员(yuán),陌陌(mò)开(kāi)始变卷

  “公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后,陌陌员工的第一感受。

  在很长一(yī)段时间内(nèi),陌(mò)陌(mò)在北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定,朝十晚七极少加(jiā)班,在陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示,“曾(céng)经七点一过,领(lǐng)导就不(bù)可能在工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

  待遇上,公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金,虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂,但在同量级企业(yè)里依旧(jiù)保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年(nián)会,陌(mò)陌还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone,即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年,这项传统也没(méi)有(yǒu)当日事当日毕什么意思,今日事今日毕,勿将今事待明日改(gǎi)变。

  在公司顶峰的2018年,陌(mò)陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工,从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等(děng)多个城市出发,搭乘82架次航班到日本东(dōng)京(jīng)集中团建(jiàn),一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢,吸引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

  但从(cóng)去年10月开始,陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现在具体的业务层会议上,直接听取来自一线(xiàn)的汇报,并不时做出辛辣点评,甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人(rén)。类(lèi)似(shì)情(qíng)况在(zài)此前(qián)王力任期(qī)内几乎从未发生。

  “王老(lǎo)板比较peace(温和),而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

  压力自上(shàng)而下传导,员工加班明显多了起来。大量的需(xū)求随着(zhe)会议(yì)袭来,张(zhāng)超现在(zài)每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

  此外,陌(mò)陌还同步(bù)开启了大规(guī)模(mó)的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月,与唐(táng)岩一(yī)同回(huí)归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的(de)COO,并接手行(xíng)政、采购等工(gōng)作,在其带领(lǐng)下(xià),陌陌加(jiā)速降本(běn)增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实,2023年(nián)公司启动裁员,范围覆盖大部(bù)分部门,一(yī)些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

  极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩,正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内,唐岩(yán)接(jiē)手(shǒu)了(le)陌陌(mò)创新(xīn)事业部(bù),并在(zài)公司内部发起三次创业营活(huó)动(dòng),鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的(de)创意,试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

  当公司不(bù)再是一滩(tān)死水,机会随之(zhī)而来。张超告诉时(shí)代财经,如果(guǒ)不是唐岩的回归,他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回归后的一(yī)系(xì)列(liè)举措,打消了他的(de)念头。他希望再赌一把,看陌陌能不能继续向上(shàng)。

  “唐岩的人格魅力很强大,业务(wù)会(huì)上他都(dōu)能一针见血地指出问题核(hé)心所在,对(duì)不同业务的理(lǐ)解也(yě)都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干,起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下,入职这么几年我基(jī)本没有接触过(guò)王力。”张超(chāo)如此表示。

  某种程度上,这正是(shì)创始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的(de)区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土,打(dǎ)破(pò)陈规(guī),从(cóng)无到(dào)有;而后者却是预算(suàn)管理(lǐ),风险控制,按部就班(bān)。唐岩通过自己的回(huí)归,再次(cì)吹响了陌(mò)陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

  可惜的是,其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月,挚文集团正(zhèng)式推(tuī)出(chū)的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”,主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地(dì)。然而(ér),这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统(tǒng)计,上线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下(xià)载。

  事(shì)实上,被(bèi)唐(táng)岩接(jiē)管的创(chuàng)新(xīn)事业部自成立以来(lái),已(yǐ)先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照(zhào)软(ruǎn)件(jiàn)贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对等众多(duō)新项目,但至今无(wú)一(yī)爆款。

  5次(cì)出(chū)海,前4次(cì)已经(jīng)失败

  如(rú)今的业(yè)内共识是(shì),社交寡头格局已(yǐ)定(dìng),后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品(pǐn),如(rú)Soul、映宇宙等,基本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

  国(guó)内市(shì)场(chǎng)突(tū)破难寻,唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于,此前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次出海,几乎均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌再次重启出(chū)海战略能否(fǒu)成功(gōng),还要打上一个问号。

  陌(mò)陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年,曾分别(bié)推出(chū)自己的英文版复制品MO,以及将基(jī)于(yú)地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投放到(dào)北(běi)美(měi)市(shì)场(chǎng)。然而,受限于(yú)文(wén)化差异(yì),以及(jí)较发达地区相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态,这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交市场大门,草草收(shōu)场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后,陌陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战略,在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生(shēng)人(rén)社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

  但类似的(de)产(chǎn)品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng),迎头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地化运(yùn)营等多(duō)个(gè)方面(miàn)均处于劣势,最后也以(yǐ)失(shī)败告终(zhōng)。

  唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

  2020年初,陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部(bù),推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社(shè)交产(chǎn)品。然而在中东(dōng),同(tóng)类(lèi)产品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任何(hé)优势,迅速消失。

  只有被认(rèn)为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社(shè)交方式(shì),避开(kāi)了(le)中东(dōng)地区的(de)宗(zōng)教文化(huà)约束(shù),在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部(bù)员(yuán)工透(tòu)露,目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可以排到(dào)中(zhōng)东(dōng)市场前三。

  这一仅(jǐn)存的硕果(guǒ),却存在(zài)营收结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财(cái)经透露,Soulchill流(liú)水虽(suī)高,但其绝大部分(fēn)收益(yì)用(yòng)于(yú)与(yǔ)公会、主(zhǔ)播(bō)分成(chéng),以(yǐ)换取(qǔ)他(tā)们(men)的合作,如(rú)此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

  20当日事当日毕什么意思,今日事今日毕,勿将今事待明日22年6月,挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司(sī)采取了降低(dī)分(fēn)成比例(lì)的策(cè)略,Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄。

  而(ér)除此(cǐ)以外,陌(mò)陌出(chū)海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续运(yùn)营。曾(céng)有(yǒu)消息指出,自2021年7月以(yǐ)来(lái),探探海外版(bǎn)在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超越Tinder,并在印(yìn)度和马来(lái)西亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

  在佳睿(ruì)看来,陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失(shī)误。长期(qī)以来(lái),管理层对(duì)于(yú)出(chū)海业务并(bìng)不重(zhòng)视,乃至(zhì)于在很(hěn)长一段时间内,公(gōng)司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要低于其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了(le),好几个(gè)海外业务只投(tóu)了十几万元(yuán)试水,看到没有水花就被放弃了。”

  哪怕(pà)到了2021年(nián),王力在接受采访时还在强调,“我其(qí)实(shí)不建议出海,因为我觉得国内市场还没有到一个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国市场,你的(de)产品才有辐射能(néng)力(lì),去(qù)做一个(gè)印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢(ne)?”

  战(zhàn)略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错(cuò)过了最(zuì)好的出海时机。

  自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道以来,7年时间已过,如今摆在唐岩面前的,已是(shì)一个群(qún)狼环绕的红海市场,要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入,在奋(fèn)力突破文(wén)化壁(bì)垒(lěi)的(de)同时,做出产品形(xíng)态跟玩法上的(de)创新,才有可能成(chéng)功(gōng)。

  于唐岩而言,充裕(yù)的(de)现金流成为(wèi)最后的(de)底牌,当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还(hái)远(yuǎn)称不(bù)上是绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛道眼前(qián)的(de)限制(zhì)和天花板(bǎn),留给其试错和调整的时间已经不多(duō)了。

  (应受访者要求(qiú),文中人(rén)物(wù)均为化名)

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