雪豹财经社独(dú)家(jiā)获悉，充当各业务技术中台的阿里CTO线近日完(wán)成(chéng)了(le)组织架(jià)构的调整。原(yuán)先CTO线中的(de)业(yè)务中(zhōng)台(tái)、供应链中台等核心团(tuán)队并入CDC（国内数(shù)字商业板(bǎn)块(kuài)，包含天猫(māo)、淘宝等(děng)），其余团队少数并入各子(zi)公司，大(dà)部分(fēn)团队被纳(nà)入(rù)爱橙技术。

　　爱橙(chéng)技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的(de)N，是阿里巴巴(bā)旗(qí)下提供(gōng)专业(yè)技术(shù)服务的全(quán)资子公司。

　　知情人士称(chēng)，原(yuán)阿里CTO吴(wú)泽明（花(huā)名(míng)范禹）将出任爱(ài)橙CEO，继续(xù)向(xiàng)集团(tuán)CEO张勇（花(huā)名逍遥子(zi)）汇报。随(suí)着这次没有罩子的瑜伽老师，瑜伽老师没带胸罩调整，集团CTO这个岗位也(yě)成为历(lì)史。阿里其他职能线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也将与(yǔ)CTO线(xiàn)一(yī)样被“化整为零”。

　　多(duō)位内部员工评价称，这意(yì)味着阿里的技术大中台将(jiāng)彻底成为历史，取而(ér)代之(zhī)的是进入具体业务，变成专属的(de)小中台。

　　阿(ā)里(lǐ)CTO线的前(qián)身为平台技术事业群(qún)，是独立于具体业务的技术研发团队，充当阿(ā)里的技术中(zhōng)台(tái)，主要为淘系(xì)电商提供技(jì)术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的(de)介绍(shào)是：“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里(lǐ)是全球最大规模的(de)电商平(píng)台技术底座。”此次架构调整中，最为核心的业(yè)务(wù)中台和供应链中(zhōng)台被并入大淘系，是意料之(zhī)中(zhōng)。

　　按照(zhào)张(zhāng)勇的说(shuō)法，阿(ā)里拆分的(de)初(chū)衷(zhōng)是让组织变敏捷。他在(zài)此前(qián)的一封全员信中(zhōng)表示：“中(zhōng)后台能力将有序进入到相关(guān)业(yè)务(wù)集团和(hé)公(gōng)司，为前台业务(wù)发(fā)展继续发挥重(zhòng)要(yào)价值。多个业(yè)务集(jí)团(tuán)和(hé)公司所(suǒ)必(bì)需的共享中后台(tái)服务(wù)，将(jiāng)通(tōng)过(guò)专业服务公司的模式提供。”

　　爱橙技术是(shì)张勇口中(zhōng)的(de)“专业服务(wù)公司(sī)”之一。据企查查，爱橙技术是(shì)阿(ā)里巴巴的(de)全资(zī)子公司(sī)，法人是阿里前任CTO程立（花名(míng)鲁肃）。不(bù)少内(nèi)部人士(shì)将这家公(gōng)司视为“阿里内包”，员工与爱橙签约，实际工(gōng)作是服(fú)务于阿里各业(yè)务。爱橙(chéng)员工有正(zhèng)式工号和(hé)花名，但没有登录(lù)阿(ā)里内(nèi)网“阿(ā)里(lǐ)味”的权限。

　　类似爱橙这样的“专业服务没有罩子的瑜没有罩子的瑜伽老师，瑜伽老师没带胸罩伽老师，瑜伽老师没带胸罩公司”，阿(ā)里还有不少，但目(mù)前已有整合的趋势。阿里全资子公(gōng)司(sī)乌鸫科技(jì)也是(shì)一些员工(gōng)眼中的“内包”公(gōng)司，法人陈(chén)琴（花名霜波(bō)）是阿里本地生活技术中台的负责人(rén)。多名(míng)内部员(yuán)工称，此次调(diào)整后(hòu)，乌鸫科(kē)技的员(yuán)工所属部门调整为爱(ài)橙。

　　在(zài)不到8年时间里，阿里(lǐ)经历(lì)了(le)中(zhōng)台的建(jiàn)设到拆分。阿里CTO线的拆分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小前(qián)台”，目的是构建(jiàn)一个(gè)可复用的平台，来支撑(chēng)前台多样化的业务需求(qiú)，用张(zhāng)勇的话说(shuō)是“避免重复造(zào)轮子”。

　　到2020年末，不断变(biàn)厚的中台本身(shēn)已成为(wèi)一(yī)种(zhǒng)冗余(yú)。张勇(yǒng)曾在内网直言，“中台过于臃肿和(hé)僵化，阻碍了业务的快速发展和颠覆性创新。”自此，阿里对组织架构的调(diào)整重(zhòng)心变(biàn)为“让组织(zhī)更敏捷(jié)”，中(zhōng)台(tái)不(bù)断变(biàn)薄，设立四大(dà)CEO是一个明确的信号。字节(jié)跳动、京东等多家互联网巨(jù)头在此前(qián)后亦开始削弱中(zhōng)台。

　　在阿里陆续(xù)落地“1+6+N”的(de)拆分(fēn)之际，大中台也将(jiāng)和阿里的集体(tǐ)婚礼(lǐ)一样(yàng)，彻底退出(chū)历史舞台。

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