唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹(fù)，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社交格局基本(běn)已定(dìng)、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当(dāng)下(xià)，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速(sù)积累大量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会(huì)计准则(zé)）计量标准下，自2015年(nián)实(shí)现盈(yíng)利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做(zuò)到(dào)如此(cǐ)，更(gèng)何(hé)况它账上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的(de)水面之下，陌(mò)陌(mò)危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是(shì)陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收已经连续三年下(xià)滑(huá)，且(qiě)始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳(huì)。王力(lì)两年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别的(de)情感，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就(jiù)像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种)衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌(mò)陌带(dài)来实(shí)质(zhì)性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌(mò)陌在北京互(hù)联(lián)网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小而(ér)美”的(de)代名词。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十晚七(qī)极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过(guò)，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业(yè)里(lǐ)依旧(jiù)保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给(gěi)每一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也没有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东(dōng)京集中团建，一(yī)次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现在具(jù)体的业务(wù)层会议上，直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王(wáng)力任期内(nèi)几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传(chuán)导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着会议(yì)袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模(mó)的(de)裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐(táng)岩(yán)一同(tóng)回归的(de)还有他的妻子张思(sī)川。她被(bèi)任(rèn)命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加速降本(běn)增(zēng)效。多(duō)名陌陌(mò)员工对时(shí)代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部(bù)门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动(dòng)公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时(shí)间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业(yè)部，并在公(gōng)司内部发起三(sān)次创业营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他(tā)极有可能因没有发(fā)展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了(le)他的念头(tóu)。他希望再赌(dǔ)一(yī)把，看(kàn)陌(mò)陌能不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力很强大(dà)，业务会上他(tā)都能(néng)一针(zhēn)见血地指出问题(tí)核(hé)心所在，对(duì)不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这(zhè)么(me)几年(nián)我(wǒ)基(jī)本没有接触过王力。”张超(chāo)如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是(shì)预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐岩(yán)通过(guò)自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技(jì)术(shù)场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来(lái)，已先后孵化(huà)了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项(xià茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种ng)目，但(dàn)至今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的(de)业内共识是，社交寡(guǎ)头格(gé)局(jú)已(yǐ)定，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海战略能否成功，还要打(dǎ)上一(yī)个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别推(tuī)出自己的(de)英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化差(chà)异，以及较发达地(dì)区相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形态，这些应(yīng)用并没有打开(kāi)海外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红利(lì)之后，陌(mò)陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多(duō)个方面均处于劣(liè)势，最(zuì)后(hòu)也以(yǐ)失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的(de)是(shì)陌(mò)陌的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌(mò)陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏化社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的(de)宗(zōng)教(jiào)文化约束，在没(méi)有同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市(shì)场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至(zhì)少(shǎo)可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其(qí)绝(jué)大部分收益用(yòng)于与公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探探海(hǎi)外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等(děng)东南亚(yà)市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对于出(chū)海业务并(bìng)不(bù)重(zhòng)视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的(de)优先级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投(tóu)了(le)十几(jǐ)万元试水，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品(pǐn)才(cái)有(yǒu)辐射能力(lì)，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错(cuò)过了最(zuì)好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道(dào)以(yǐ)来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环(huán)绕的(de)红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不(bù)容易。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁垒的同时(shí)，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的(de)现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称(chēng)不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制(zhì)和天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错和调整的(de)时(shí)间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中人物均(jūn)为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种