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悔辱的意思解释,悔辱的意思和拼音是什么

悔辱的意思解释,悔辱的意思和拼音是什么 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你(nǐ)家(jiā)有小朋(péng)友,那么很(hěn)可能买过或(huò)吃(chī)过奶(nǎi)酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随着演员(yuán)孙俪(lì)在(zài)电视广告里一(yī)遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙(miào)可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成为近几年消费(fèi)领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑(hēi)马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶(nǎi)酪这一细分品类杀出(chū)了一条血路。

  然(rán)而,爆火几年后,妙可蓝(lán)多(duō)突然失(shī)速。

  刚刚公(gōng)布的(de)2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩(jì)可谓(wèi)“暴雷”,其(qí)中营收下(xià)滑(huá)20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达(dá)到(dào)约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一(yī)下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹(pǐ)消费新(xīn)黑(hēi)马(mǎ),究(jiū)竟怎么(me)了?

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  营(yíng)收(shōu)10亿(yì),扣非(fēi)净利(lì)润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月(yuè)25日(rì),妙可(kě)蓝(lán)多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上(shàng)市公司(sī)股东的净利润(rùn)2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净(jìng)利润(rùn)仅586.88万(wà悔辱的意思解释,悔辱的意思和拼音是什么n)元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业(yè)分析(xī)师朱丹(dān)蓬对深蓝财(cái)经表示,主(zhǔ)因还是“赛(sài)道太(tài)拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的(de)市场份(fèn)额。

  经过财报拆解(jiě),我们发现,妙(miào)可蓝多其(qí)实从去年第二季度已经出(chū)现“暴(bào)雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季(jì)度(dù),妙可蓝(lán)多营收(shōu)增速从一(yī)季度的35%下(xià)滑(huá)至25%,扣非净利润增速从一(yī)季度(dù)的(de)118%下滑至(zhì)4%。到了第三季度,营收增速进(jìn)一步下滑至(zhì)21%,扣非净(jìng)利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  在(zài)2022年年报(bào)中(zhōng),妙可蓝多解释了原因:受(shòu)疫情影响,一是公司高毛利零售产品增速有所放缓,二是原辅材料价格上涨,从(cóng)而(ér)导致整体毛利率有(yǒu)所下降。同时(shí),妙可蓝多自己(jǐ)也(yě)承认,随着海(hǎi)外奶酪品牌大举进(jìn)军中国、国内大(dà)型乳制(zhì)品企业纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽(bì)之,就是市场“太卷(juǎn)了(le)”。

  深(shēn)蓝财经注意(yì)到,目前国内奶(nǎi)酪市场,除(chú)了传统乳业(yè)大厂(chǎng)伊利(lì)、君乐(lè)宝、光(guāng)明(míng)等,还有传统海外大牌百(bǎi)吉福(fú),另外众多新创业品牌(pái)裹(guǒ)挟资本杀入(rù)赛道,比如奶酪博士、妙(miào)飞、吉士(shì)汀、酪神世家等。

  据东方证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝多(duō)的克单价(jià)是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单价达到0.25元(yuán),远超市场平均水平。

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  奶酪产品并不是高科技产品,本身技(jì)术门槛不高(gāo),企业也很难构建技术壁(bì)垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还(hái)不太(tài)一样,他们(men)有自己独家的(de)配方,即(jí)使竞争对手模仿,也很(hěn)难做(zuò)出口感一致的产品。

  竞争加剧,必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶(nǎi)酪神话(huà)的女(nǚ)人

  妙可(kě)蓝多的故(gù)事要(yào)从其创(chuàng)始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林延边人。大(dà)学毕业后(hòu),柴琇被分配到国企上(shàng)班(bān)。闲(xián)不(bù)住的(de)柴琇遂下海经商(shāng)。从代理休闲食(shí)品(pǐn)开始,她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成立(lì)广(guǎng)泽乳业,正式进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林省(shěng)最大的乳企(qǐ)。

  2007年(nián),一次偶然的出国考察机(jī)会(huì),柴琇注意到奶酪(lào)这个细分市场。

  经过8年的(de)准备,2015年她收购了妙(miào)可蓝多(天津)食品公司,全力进军(jūn)奶酪这(zhè)一(yī)细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业(yè)成功借(jiè)壳华联矿业A股(gǔ)上市(shì)。此时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名(míng)不见经传(chuán)的(de)小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报(bào)显示,当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿(yì),净利润仅(jǐn)有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品(pǐn)在国内消费者中认(rèn)知依然严重(zhòng)不足,销(xiāo)量(liàng)迟迟(chí)打不开。

  经过一(yī)番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登录央视、分众传(chuán)媒等渠道(dào)。《两只老虎》的(de)魔性背(bèi)景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短短(duǎn)几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪就选妙可(kě)蓝多”成功的(de)植入了消费者脑(nǎo)海,尤其(qí)是小朋友的(de)脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营(yíng)业(yè)收入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比(bǐ)增(zēng)长(zhǎng)80%。借着(zhe)这股东(dōng)风,2019年(nián),上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨(jù)头“招安(ān)”

  崭露(lù)头(tóu)角的妙(miào)可蓝多(duō)很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄(lǎn)枝。

  接受(shòu)“招安(ān)”,还是独自(zì)打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面前的选(xuǎn)择题。

  一(yī)个可(kě)参考的案例就是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭(píng)借“长(zhǎng)寿(shòu)村的神奇秘密”开辟出(chū)了(le)“常温酸奶(nǎi)”这(zhè)一品类。2015年莫斯(sī)利安(ān)做到60亿销售额,成为(wèi)常温(wēn)酸奶超级单(dān)品。但(dàn)在伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利安最终(zhōng)败(bài)给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占据常(cháng)温酸(suān)奶一(yī)半(bàn)的市场份额,年销售(shòu)额(é)200多亿。莫斯利(lì)安市场(chǎng)份(fèn)额(é)只剩下个位数。一个(gè)超级单品(pǐn),就这(zhè)样被巨头(tóu)们“围剿”的(de)渣都(dōu)不剩。

  以广泽的(de)实(shí)力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战略(lüè)投资方(fāng),以14元/股(gǔ)的(de)价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工(gōng)的信中表示,这(zhè)对妙可蓝(lán)多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增(zēng)募(mù)资30亿元。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股比例上(shàng)升至28.46%,成为第(dì)一大股(gǔ)东(dōng)。柴琇让出了控股权。

  据说,当(dāng)时柴琇(xiù)经常面(miàn)对外界这样(yàng)的质疑:你不是控股(gǔ)股东了,在这个企业(yè)你还有话语(yǔ)权(quán)吗(ma)?你会不会(huì)觉得(dé)难过?为此她曾几次(cì)面对(duì)媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又(yòu)增持了一部分股票(piào)。到(dào)目前为止,蒙(méng)牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀(xiù)商贸有(yǒu)限(xiàn)公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的入主,二(èr)级(jí)市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)股价暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的(de)大牛股(gǔ)。

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  蒙牛(niú)的进入,让妙可(kě)蓝多(duō)有了(le)更(gèng)多(duō)资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝(lán)多(duō)的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

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  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可(kě)蓝(lán)多成功出圈,以一己之力(lì),带(dài)火了(le)一个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标(biāo)来(lái)说,妙(miào)可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路(lù)提(tí)升至2021年的38%,可见公(gōng)司(sī)的产品定价(jià)还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但是利润还是很低。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年公司净利(lì)率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利(lì)股份的净利率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平(píng)。

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  4

  第一战“汪汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印着现在小朋(péng)友很(hěn)喜欢的《汪汪队立大功》的(de)动画片卡通形象(xiàng),而且在内(nèi)部独立包装(zhuāng)上,也(yě)印着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒(bàng)上面,还有趣味知识,小(xiǎo)朋友(yǒu)可以(yǐ)和(hé)大人互动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的(de)确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是(shì),友商(shāng)都(dōu)学会了这招儿。

  百吉(jí)福有(yǒu)“哆(duō)啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超(chāo)级飞(fēi)侠”......有(yǒu)网(wǎng)友戏(xì)言(yán),再这(zhè)么下去,动画(huà)片都不(bù)够了(le)。

  在(zài)产品方面,光明推出“不加水(shuǐ)的纯奶酪(lào)棒”;奶酪(lào)博士(shì)主打母(mǔ)婴人群(qún);君乐宝(bǎo)入股思克奇奶酪(lào)棒(bàng),主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越(yuè)白热化了(le)。

  截止今年(nián)第一季度,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的市场(chǎng)份额已经接(jiē)近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶(nǎi)酪行(xíng)业第一品牌。但是,所(suǒ)有人都知道(dào),妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报(bào)显示(shì),妙可(kě)蓝(lán)多毛(máo)利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率(lǜ)降至(zhì)3.35%(去(qù)年同期为(wèi)6.31%)。存货(huò)周转天数升至(zhì)98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面的营收、扣非净利润下(xià)滑等数据(jù)综合(hé)来看,妙可蓝多其(qí)实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提(tí)出(chū)了所(suǒ)谓(wèi)三大战役(yì):奶酪棒之战、第(dì)二增长曲(qū)线(xiàn)之战(奶酪进中餐战役(yì))以(yǐ)及(jí)寻找(zhǎo)第(dì)三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是第(dì)一(yī)战。

  第(dì)二战役就(jiù)是——把奶酪(lào)端上中国人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐场景的(de)突(tū)破。后面(miàn)的所谓第(dì)三条增长曲(qū)线,就(jiù)是比如(rú)奶酪零(líng)食(shí)化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市公司(sī)妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的(de)法人代表和(hé)总经理,依然是柴琇(xiù)。虽(suī)然不是(shì)控(kòng)股股东,但还是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多成(chéng)功的打响了(le)儿(ér)童奶悔辱的意思解释,悔辱的意思和拼音是什么(nǎi)酪棒这一战,但是后面(miàn)的(de)所谓第(dì)二、第三曲(qū)线(xiàn),既需要消费(fèi)者(zhě)教育,又需要持续(xù)不断的(de)投(tóu)入。持(chí)续投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱就没有利润(rùn),而且烧(shāo)钱本(běn)身风险也大。

  真实的商(shāng)业(yè)竞争就(jiù)是这样,一着不慎满盘(pán)皆输(shū)。商场的(de)战役从来都不轻松。

  虽(suī)然(rán)背靠蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入?还是未知(zhī)数(shù)。蒙(méng)牛自有品(pǐn)牌奶酪产(chǎn)品也在全力冲(chōng)击市场(chǎng)。而众(zhòng)多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝(lán)多,还能守(shǒu)住老大(dà)的位置多久(jiǔ)?

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