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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持(chí)公司(sī)的生产经(jīng)营管(guǎn)理工作，组织实施董事(shì)会决议(yì)；

　　（二(èr)）组织实施公司年度经营计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部(bù)管理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司(sī)的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定(dìng)公司(sī)的具体(tǐ)规(guī)章。

总监工作(zuò)内(nèi)容

　　修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营标准(zhǔn)并(bìng)监督(dū)实施(shī)。

总(zǒng)监(jiān)和总(zǒng)经理的区别

　　总经(jīng)理(lǐ)通常是整个组织中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所属事(shì)业(yè)单位或(huò)分支机构的最高(gāo)负责人。

　　总监通(tōng)常是某一领域的(de)第一(yī)监管(guǎn)人员，例如项目总监(jiān)、财务总(zǒng)监、人力资(zī)源总监等(děng)等。

　　也是企业的(de)高级(jí)管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部(bù)门(mén)经理之间的职位(wèi)等(děng)级(jí)。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职(zhí)务大。

　　总监和总经理的(de)区别：

　　1、总经理通常就是(shì)整个组(zǔ)织(zhī)里职务最高(gāo)的管理(lǐ)者与负责人。

　　而若是在规模较大的(de)组(zǔ)织里 (如跨(kuà)国企业)，总经(jīng)理所(suǒ)扮(bàn)演(yǎn)的(de)角色，通常是(shì)旗下某个事业(yè)体或分(fēn)支(zhī)机(jī)构的最(zuì)高负责人(rén)。

　　2、总监一(yī)般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管人(rén)，如项目工罗锅上山是什么意思，罗锅上山样子图片程总监，财务总监(jiān)，人力资源总监(jiān)等，在企(qǐ)业中也(yě)是高层管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是负责(zé)公司日(rì)常业务的经(jīng)营管理，经董(dǒng)事(shì)会授权，对(duì)外签(qiān)订合同和处理业务；组织(zhī)经营管理(lǐ)班子，提出(chū)任免副总经(jīng)理、总经济师、总(zǒng)工程师及部门(mén)经理等高级职员的(de)人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务情况，向董(dǒng)事会提(tí)交年度报告及各(gè)种(zhǒng)报表、计(jì)划、方案(àn)，包括经营(yíng)计划(huà)、利润(rùn)分配(pèi)方罗锅上山是什么意思，罗锅上山样子图片(fāng)案、弥(mí)补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监(jiān)的主(zhǔ)要职责(zé)是修(xiū)订及执行罗锅上山是什么意思，罗锅上山样子图片公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的(de)制度体系、业务(wù)流程；策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整；建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；制(zhì)定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成(chéng)；制定运营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作(zuò)，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队(duì)伍；完成总经(jīng)理临时交办的其他(tā)任(rèn)务(wù)。

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