1米等于多少厘米换算表，一米等于多少厘米换算单位-橘子百科-橘子都知道

1米等于多少厘米换算表，一米等于多少厘米换算单位千万粉的UP主都接不到广告了？

　　整(zhěng)个(gè)四月，B站(zhàn)好像都站在名(míng)为“停更”的风(fēng)口浪尖上。

　　先是(shì)有“我是怪异君”“靠脸(liǎn)吃饭的徐大王”“LKs”等几(jǐ)位百万粉丝级别UP主(zhǔ)和部分(fēn)中(zhōng)腰部UP主宣布停(tíng)更(gèng)，引(yǐn)发外界(jiè)对“B站停(tíng)更潮”的诸多讨论与(yǔ)猜(cāi)测(cè)。

　　日(rì)前，拥有千(qiān)万粉丝的影视区UP主“木鱼水(shuǐ)心”又发(fā)布动(dòng)态回应停更传(chuán)言，他没有停更，但确(què)实比(bǐ)较艰(jiān)难。坊间有观点称，因(yīn)为(wèi)粉(fěn)丝属性复(fù)杂(zá)，影视(shì)解说本来(lái)就不(bù)好接广告(gào)。

　　所以，是(shì)平(píng)台(tái)、赛道还是与(yǔ)广告投放相关的环境问(wèn)题所(suǒ)致？“木鱼水心”们又该(gāi)如何(hé)，才(cái)能(néng)养活自己与团(tuán)队呢？

　　千万粉的木鱼水心四个月没广告(gào)，上则商(shāng)单(dān)是(shì)奔驰

　　拥有1023万(wàn)粉丝的木鱼水(shuǐ)心，算(suàn)是B站影视区(qū)的头部(bù)UP主了，他在(zài)2019年、2020年(nián)、2021年接(jiē)连三(sān)年入(rù)选B站(zhàn)“年(nián)度(dù)百大UP主(zhǔ)”。其娓娓(wěi)道来、内容详(xiáng)实的风格深(shēn)受观(guān)众喜爱，一千多(duō)则投稿(gǎo)中(zhōng)近(jìn)半(bàn)作品(pǐn)播放量超过(guò)百万次(cì)。其(qí)解说的《红楼梦》、《三(sān)国演义》和《觉醒年代(dài)》相(xiāng)关(guān)视频播放量，甚至已超千万。

　　千万粉的(de)UP主都接不(bù)到(dào)广告了？

　　木鱼水心的更(gèng)新(xīn)频率并不算(suàn)太高，过(guò)去(qù)一整年(nián)他更新了57支作品，平均下来基本做到周更。但考虑到其作品几乎都(dōu)是30分钟(zhōng)以上的长视频，甚至有不少视频(pín)“长(zhǎng)度(dù)以小时计”。这样看来(lái)，木(mù)鱼(yú)水心和他的团队(duì)已是非(fēi)常勤奋。值得一提的(de)是，过去一年他几乎(hū)放弃了热点，专(zhuān)注于《水(shuǐ)浒传》的系列(liè)解读。

　　自4月(yuè)5日(rì)以来，长达二十天的时间里木鱼水心并(bìng)未(wèi)更新，由此引发了坊间(jiān)关于其(qí)停更的猜测。23日晚间，木鱼水心回应(yīng)传闻并(bìng)否认了“停更”的说法，表示(shì)正(zhèng)在打磨新作品，但“确实也比较艰难”。

　　千万粉(fěn)的(de)UP主都(dōu)接(jiē)不到广告了？

　　木(mù)鱼(yú)水(shuǐ)心(xīn)透露，2023年到目前为止，四个多月没(méi)有接到广(guǎng)告(gào)，B站的创作激励，还不够付办公(gōng)室房租。“现在基本是‘用爱发电’，去年一(yī)整年更新《水浒(hǔ)传》就是如(rú)此(cǐ)。”

　　“创作激励腰(yāo)斩”和(hé)“接不到广告”，的确是此前“B站停更潮(cháo)”中人们讨论的焦点。不过靠创作激励(lì)养(yǎng)不活(huó)创(chuàng)作者”几乎已是(shì)B站UP主的共(gòng)识，相比之下(xià)，广告商(shāng)单才是(shì)创作大头。

　　但木鱼水心说，他已经四个月没有接广告了(le)，那他上一(yī)次的(de)商(shāng)单是什么呢？是奔(bēn)驰。

　　千万粉的UP主(zhǔ)都(dōu)接不到广告了(le)？

　　去年(nián)12月，借(jiè)《阿凡达》上(shàng)映，木鱼水心做了一则观影指南(nán)，奔驰广告就(jiù)是植入在这则(zé)视频中。据(jù)花火后台(tái)数(shù)据，木鱼水心的植入视频报价在(zài)三十几(jǐ)万、定制(zhì)视频约要四十几万(wàn)，此(cǐ)前也合作过(guò)手机(jī)游戏、电商平(píng)台、食品饮料等品牌(pái)类型。

　　某品牌投放人士告诉蓝鲸记(jì)者，考虑木鱼(yú)水心的粉丝体量及影(yǐng)响力，这个价格不算(suàn)贵。那么，千万粉丝UP主怎么就接(jiē)不到广告(gào)了呢？

　　“所(suǒ)有离甲方远领域的自媒体，都(dōu)不(bù)好接广告。”

　　上个月(yuè)末，知名广告人(rén)“姜(jiāng)茶(chá)茶”在(zài)小号上发布(bù)的文章《今年，百万粉的KOL都接不到广告了(le)》，也曾引起业内外广泛(fàn)讨论(lùn)。

　　《2022中(zhōng)国互联网广告数(shù)据(jù)报告(gào)》显示，2022年(nián)，中国互联网广告市场规模预(yù)计约为5088亿元，较2021年下降6.38％，市场规模近七年首(shǒu)次(cì)出现(xiàn)负增长。当广(guǎng)告(gào)主(zhǔ)的(de)可支配支出减少，怎么选择(zé)就很(hěn)重要了(le)。

　　《QuestMobile2022中国互(hù)联网广告市(shì)场洞(dòng)察(chá)》指(zhǐ)出，消费不增长对营销的(de)转(zhuǎn)化要(yào)求进一(yī)步(bù)提升，广(guǎng)告(gào)营销面(miàn)临突破和(hé)变革的要求。因此，找到细分赛道上更垂直或(huò)者更接近(jìn)消(xiāo)费者(zhě)的(de)博(bó)主成(chéng)为品牌主的共识之(zhī)一。

　　有一份来自B站(zhàn)的数据可以侧(cè)面佐证这一(yī)点(diǎn)。其2022年财报(bào)信息显示：随着年龄增长(zhǎng)，B站用户不仅(jǐn)关注游戏、数码、美妆等领域(yù)，还逐渐展(zhǎn)现出(chū)对汽车、家装、家电等新领域的(de)消费需求，吸引更多品牌主(zhǔ)与B站(zhàn)进行合作。过去一(yī)年(nián)，汽车、母婴、家装家电内容(róng)的VV数（视频(pín)播放(fàng)次数）增长，均超过了100％。以(yǐ)其中(zhōng)的汽车区UP主为例，接单人数同比(bǐ)增(zēng)长达118％。

　　千万(wàn)粉的UP主都(dōu)接不到广告了？

　　但显然，影视解说(shuō)在商业化上并不是一个很垂直(zhí)的赛道(dào)。无(wú)独有偶，同样身在(zài)影视区的254万粉丝(sī)UP主“low君(jūn)热剧”也在日前(qián)透露很久没有商(shāng)品方找他们打视(shì)频(pín)广告了。

　　按照一般(bān)思路推断，影视类解说(shuō)最对口(kǒu)的可能是影视推(tuī)广。某MCN负(fù)责人告(gào)诉(sù)蓝鲸记者，其(qí)实(shí)今年影(yǐng)视类(lèi)投放(fàng)应该(gāi)不少，“毕竟春节到现在影视项目很多，数量是超过去年的。”但(dàn)整(zhěng)体预(yù)算变少的情况下，片方也比(bǐ)较谨慎，尤其对于(yú)投头部UP会更谨慎(shèn)一些。

　　上述负责(zé)人表(biǎo)示，影视类投放主要是口碑营销，不能直接转化(huà)成(chéng)带货收益，所以“影视解说类”肯(kěn)定(dìng)不是(shì)首选——6位数的报(bào)价，对片(piàn)方(fāng)负担还是很大的。

　　“我了解的不(bù)少UP都主动降价了，1米等于多少厘米换算表，一米等于多少厘米换算单位去年(nián)特别差，今年就想多(duō)接点（广告）。” 该负责人认为，目(mù)前（UP主(zhǔ)商业化(huà)）最(zuì)好(hǎo)的状态要(yào)么就(jiù)是缩小团队(duì)，要么(me)就是再找点别(bié)的经营方向，头部UP主不(bù)调(diào)整(zhěng)业(yè)务方向，很难适应。

　　“半佛仙人(rén)”也在其文章《一堆人(rén)喊B站断更潮，我都傻了(le)》中指出，UP主(zhǔ)养不活(huó)自(zì)己(jǐ)可能并非是平台的缘故，“所有离(lí)甲方远的领(lǐng)域的(de)自媒体，都不好(hǎo)接广告。”

　　此外，内容赛(sài)道的变现前(qián)景一定(dìng)程度上和该领(lǐng)域(yù)内的品牌(pái)数量(liàng)和竞争情况有关(guān)，比如美妆、科技(jì)、汽车其实(shí)都属于优质的变现内容，但其中又(yòu)有(yǒu)所不同。

　　蕃茄蛋联合(hé)创(chuàng)始(shǐ)人罗锴告诉蓝鲸(jīng)记(jì)者(zhě)：“汽车和科(kē)技属于典型的大博主逻辑，品牌集(jí)中度高，海量博(bó)主(zhǔ)争夺1米等于多少厘米换算表，一米等于多少厘米换算单位(duó)几个金主(zhǔ)爸爸，这种(zhǒng)最终资(zī)源其(qí)实(shí)都集中在头(tóu)部博主。而(ér)美妆品(pǐn)牌数(shù)量多，中腰部博主也能接(jiē)到广告，这就是(shì)一个更普适的(de)赛1米等于多少厘米换算表，一米等于多少厘米换算单位(sài)道。”

　　不过(guò)也有(yǒu)观点认(rèn)为，不少UP主接不到广告可能(néng)只是“没有(yǒu)合适(shì)的(de)广告”。

　　上述品(pǐn)牌(pái)投放人士告诉蓝鲸记(jì)者，品牌更多(duō)还(hái)是看目标受(shòu)众(zhòng)，也就是粉丝量级和他的购买能(néng)力是(shì)否(fǒu)足够，如果回归到这两点，当(dāng)一个创作(zuò)者(zhě)覆盖的粉(fěn)丝足够多(duō)，赛道就不是根本问题了。她(tā)个人(rén)推测认为，木鱼水心接不到(dào)商(shāng)单可(kě)能(néng)和个(gè)人内容规划有关，也许没有(yǒu)碰到合适的(de)广告。

　　离(lí)钱远的内(nèi)容还有机会变现吗？

　　众所周知，互联网时代(dài)的内(nèi)容想要变现主要有三大路径：商单推广(guǎng)、付费/打赏、平台激(jī)励。

　　根据上文，由于影(yǐng)视类内容本身行业的(de)属(shǔ)性和影视类商单性(xìng)价比问题，影视(shì)区尤(yóu)其是解(jiě)说类UP主(zhǔ)靠(kào)广告商单维持生计的难度在近(jìn)两年(nián)指数(shù)级上升。

　　那对于(yú)木鱼(yú)水心这样的优质内(nèi)容创作者而言，剩下的(de)两条路(lù)能(néng)走通吗？

　　答案(àn)是(shì)“很难”。

　　在(zài)国(guó)内(nèi)的互联(lián)网(wǎng)环境中(zhōng)，“内(nèi)容付费”往往被称为“知识付费”，这二者之(zhī)间的差异是整个(gè)内容变现环(huán)境的缩(suō)影(yǐng)。最早研究中产阶(jiē)级(jí)的学者(zhě)奥维·洛夫格伦认为，中产阶级正(zhèng)是通过对理(lǐ)性和效率的(de)追(zhuī)求，建(jiàn)构出新的时间观念来(lái)形成并定义自己的文化。这段话投射到我(wǒ)们当代人的内容消费(fèi)中便是各(gè)种知(zhī)识付费类(lèi)内(nèi)容。比起娱(yú)乐、兴(xīng)趣类，具有工具(jù)属性的知识(shí)类内容(róng)往往(wǎng)被视为(wèi)“更有用(yòng)”的东西(xī)，更容易吸(xī)引大众消费。

　　艾(ài)媒咨(zī)询数据显示，2022年中(zhōng)国知(zhī)识(shí)付(fù)费市场规模达(dá)1126.5亿(yì)元，较2015年(nián)增长约70倍，罗振宇和樊登读书(shū)会等IP都(dōu)是这一(yī)风(fēng)潮的代表。

　　国内通过书影音(yīn)类泛娱乐(lè)内容进行付(fù)费变(biàn)现的成(chéng)功案例少(shǎo)之又少，某MCN负责人Jason告诉蓝(lán)鲸记者：“内(nèi)容付费只能是锦(jǐn)上添花(huā)，不是主要盈利(lì)渠道，除(chú)非《反派影(yǐng)评》那种用户(hù)特别忠(zhōng)实的(de)。”

　　虽然B站此(cǐ)前曾试水(shuǐ)UP主视(shì)频(pín)单期(qī)付费，但(dàn)截至目前(qián)这一功能却并未见到推广，以此为主要变现途径的UP主也几乎(hū)没(méi)有，可见想要粉丝直接为内容(róng)买单并不(bù)容易。

　　同类博主(zhǔ)在(zài)YouTube平台的生存(cún)状况经常被(bèi)拿来与国内对(duì)比，近日“停更近(jìn)两年，李(lǐ)子柒的YouTube频道(dào)还能月入几十万”的新(xīn)闻也被反复讨论。

　　据了解(jiě)，YouTube为创作者(zhě)提供了多(duō)种变现方式，只要参与(yǔ)“YouTube合作伙伴(bàn)计(jì)划”（YouTube Partner Program），即可通过发布内容创造(zào)收入。据“全现(xiàn)在”报道，按照55％的分(fēn)成比(bǐ)例，YouTuber每千(qiān)次播放的分成收益可达到(dào)165美元(yuán)（1127元人民币）。2019年，YouTube平台(tái)收(shōu)入排行(xíng)榜榜首的博主年收入达2600万美元（约1.84亿人民币）。

　　这个数(shù)字与B站(zhàn)的(de)平台激励(lì)相比(bǐ)天(tiān)差(chà)地别。

　　B站2022年财(cái)报显示，2022年其净亏损(sǔn)75亿元，营业成本(běn)高达(dá)180亿元，其中包(bāo)括(kuò)在直播和广告业务中给UP主的激励/分成达到91亿元，同比(bǐ)增长18％。但去年以来，B站多次变(biàn)更UP主创(chuàng)作激励规(guī)则(zé)，大量UP主在社交平(píng)台反(fǎn)馈(kuì)称收(shōu)入减少。某(mǒu)UP主告(gào)诉蓝鲸记者，自己(jǐ)并(bìng)不知道B站的具体(tǐ)现金激励算法(fǎ)，后台也只给出了内容质(zhì)量、观(guān)看时长等计算维度，“所以我大多数时(shí)候只(zhǐ)能靠(kào)体感，不过体感确(què)实降了(le)。”

　　千万(wàn)粉的UP主(zhǔ)都接(jiē)不到广告了？