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好来与黑人是一个牌子吗,黑人包装为什么是好来

好来与黑人是一个牌子吗,黑人包装为什么是好来 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋友,那么(me)很可能买过或吃过奶(nǎi)酪棒(bàng)。要选择奶酪(lào)棒(bàng),一定(dìng)绕(rào)不(bù)过(guò)“妙可蓝(lán)多”。

  随着(zhe)演员孙俪在电视(shì)广告里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙(miào)可蓝多也成为近几年消费领域(yù)杀出来的(de)一匹大黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是(shì)在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业(yè)巨头(tóu)中,以一己之力在(zài)即食奶酪这一细分品类杀出了一(yī)条(tiáo)血路(lù)。

  然(rán)而,爆火几年后,妙(miào)可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营(yíng)收下滑(huá)20%,扣非净利(lì)润更是暴跌9好来与黑人是一个牌子吗,黑人包装为什么是好来1%。二级市场,妙可蓝多曾(céng)在2021年5月(yuè)达到约(yuē)435亿市值,如今(jīn)仅剩(shèng)135亿市值;粗(cū)略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹(pǐ)消费新黑马,究竟(jìng)怎么了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于(yú)上市公司股东的(de)净(jìng)利润(rùn)2420.23万(wàn)元(yuán),同比(bǐ)下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万(wàn)元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析(xī)师朱丹蓬(péng)对(duì)深蓝财(cái)经表示(shì),主因(yīn)还是(shì)“赛道太拥挤(jǐ)”,稀(xī)释了妙可蓝(lán)多的市场份额。

  经过财报(bào)拆解,我们发现,妙可(kě)蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝(lán)多(duō)营收增速从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润增速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了第(dì)三(sān)季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净利(lì)润(rùn)增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  在2022年年报中(zhōng),妙(miào)可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公司高毛(máo)利零售产品增速有所放缓,二是原(yuán)辅材料价(jià)格上涨,从而导致整体毛利(lì)率有所下降。同时,妙可蓝多自己(jǐ)也承认,随着海(hǎi)外奶酪品牌(pái)大举进(jìn)军中国、国(guó)内大(dà)型乳制品企业纷纷关注奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之,就是(shì)市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前(qián)国(guó)内奶酪市场(chǎng),除了传统乳业(yè)大厂(chǎng)伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统(tǒng)海(hǎi)外(wài)大牌百吉福,另外众(zhòng)多新创(chuàng)业品牌裹挟资本杀入赛(sài)道,比(bǐ)如奶酪博士、妙(miào)飞(fēi)、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据(jù)东方(fāng)证券(quàn)此前的研报,妙可蓝多的(de)克单价是比较(jiào)高的(de),常规产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛(niú)持平。但是金装(zhuāng)的产品克(kè)单价达到0.25元,远超(chāo)市场平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  奶(nǎi)酪产(chǎn)品并(bìng)不(bù)是高科(kē)技产品(pǐn),本身技术门槛不高,企业也(yě)很难构建技(jì)术壁垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不(bù)太一样(yàng),他们(men)有(yǒu)自己独家的配方,即使竞争对手模仿(fǎng),也很难做出口(kǒu)感一致的(de)产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故(gù)事要从其创始人柴(chái)琇讲起。

  柴(chái)琇出(chū)生于1965年(nián),吉林延(yán)边人。大学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲(xián)不住(zhù)的柴琇遂下海经(jīng)商(shāng)。从代理休(xiū)闲(xián)食品(pǐn)开始,她(tā)赚到了第(dì)一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广(guǎng)泽乳业,正式进入乳(rǔ)制品行(xíng)业。2006年,广(guǎng)泽牛(niú)奶(nǎi)成为吉林省最大(dà)的乳企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次偶(ǒu)然(rán)的出(chū)国考察(chá)机会,柴琇注意到奶酪(lào)这个细分市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她(tā)收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全(quán)力进军奶酪(lào)这一细分(fēn)赛道。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业(yè)成功借(jiè)壳华联矿业(yè)A股上市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个(gè)名(míng)不见(jiàn)经传的(de)小乳(rǔ)企。广泽(zé)股(gǔ)份2017年(nián)财报(bào)显(xiǎn)示(shì),当年广泽乳业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时,奶酪(lào)产品在(zài)国内消费者中认知依然严重(zhòng)不足,销量迟迟打不(bù)开(kāi)。

  经过(guò)一番决定后,柴(chái)琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告登录央(yāng)视、分众传媒等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性背(bèi)景,配合(hé)重(zhòng)复(fù)的宣(xuān)讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就好来与黑人是一个牌子吗,黑人包装为什么是好来选妙可(kě)蓝多”成功(gōng)的(de)植(zhí)入了消费者脑海,尤其是小朋友的(de)脑海里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打开了。

  当(dāng)年,公司营(yíng)业收入17.44亿(yì),同(tóng)比(bǐ)增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业(yè)正(zhèng)式更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露头(tóu)角(jiǎo)的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自打拼(pīn)?这(zhè)是摆(bǎi)在柴琇面前(qián)的选(xuǎn)择题(tí)。

  一个可参考的案(àn)例(lì)就是(shì)莫斯利(lì)安。

  当年(nián),光明(míng)的“莫(mò)斯利安”也是(shì)凭借(jiè)“长寿村的神奇(qí)秘密(mì)”开辟(pì)出了“常温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫斯利安(ān)做(zuò)到60亿销售额,成为常(cháng)温(wēn)酸奶超级单品(pǐn)。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的(de)围攻之下,莫斯(sī)利安最终败给(gěi)了安(ān)慕(mù)希、纯(chún)甄。

  如今,安(ān)慕希占据常(cháng)温酸奶(nǎi)一(yī)半(bàn)的市场份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利安市场(chǎng)份额只剩下个位(wèi)数。一个超级(jí)单品,就这样被(bèi)巨头们“围剿(jiǎo)”的渣都不(bù)剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在两大(dà)巨(jù)头面(miàn)前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不(bù)投奔巨(jù)头(tóu),会不会重蹈莫(mò)斯(sī)利安的(de)覆辙?

  柴(chái)琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资(zī)方,以14元(yuán)/股(gǔ)的价格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据(jù)说当时柴(chái)琇(xiù)在(zài)给员工的信中表(biǎo)示(shì),这对妙可蓝多是“巨(jù)大的(de)利好”。

  随(suí)后,妙可(kě)蓝多向(xiàng)蒙(méng)牛定(dìng)增(zēng)募(mù)资30亿元(yuán)。定增(zēng)完成后,蒙牛对妙可(kě)蓝多的持股(gǔ)比例上升至28.46%,成为第(dì)一大股东。柴(chái)琇(xiù)让出了控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经(jīng)常(cháng)面对外界(jiè)这(zhè)样的(de)质疑(yí):你(nǐ)不是控股股东了,在(zài)这个企业(yè)你(nǐ)还有话语权(quán)吗?你会不会觉得难过(guò)?为此(cǐ)她曾几次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又(yòu)增持了(le)一(yī)部分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉(jí)林省东秀商(shāng)贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛(niú)的入主,二级市场投(tóu)资者(zhě)为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝多有(yǒu)了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下(xià),妙可蓝(lán)多的(de)销售费(fèi)用暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短(duǎn)4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  与此同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营业(yè)收(shōu)入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  妙可(kě)蓝多成功出圈,以一己之力,带火(huǒ)了一(yī)个新(xīn)的赛(sài)道(dào)。

  从毛利率指(zhǐ)标来说(shuō),妙(miào)可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见(jiàn)公(gōng)司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱(qián)”的代价(jià)就(jiù)是(shì)收入上(shàng)去了,但是利润还(hái)是很(hěn)低。

  以净利率(lǜ)指标(biāo)来(lái)看,2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同(tóng)年(nián)伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

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  第一(yī)战(zhàn)“汪汪队立(lì)大功”,后(hòu)面呢?

  在(zài)妙(miào)可蓝多(duō)的(de)包装(zhuāng)上,印着现在小朋友(yǒu)很(hěn)喜欢的《汪(wāng)汪队立大功(gōng)》的(de)动画片卡通(tōng)形(xíng)象,而且在内(nèi)部独(dú)立包(bāo)装上,也印着(zhe)“汪汪队(duì)”。每一个奶(nǎi)酪棒上面(miàn),还有趣味知识(shí),小(xiǎo)朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会(huì)了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有(yǒu)“超(chāo)级飞侠(xiá)”......有(yǒu)网(wǎng)友戏言,再这(zhè)么(me)下(xià)去,动画片都不够了(le)。

  在产品方面(miàn),光明推出(chū)“不加水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪(lào)博士主打(dǎ)母婴人群(qún);君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高(gāo)钙;妙(miào)飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争是越来越白热化了。

  截止今年第(dì)一(yī)季度,妙可蓝(lán)多的市场份额已经接近40%,牢牢(láo)把(bǎ)守(shǒu)中国奶酪行业第一品牌。但是,所(suǒ)有人(rén)都知道,妙(miào)可蓝多(duō)的护城河很(hěn)低(dī)。

  2023年一(yī)季报(bào)显(xiǎn)示,妙(miào)可蓝多(duō)毛利率(lǜ)进一步降至32.69%(去(qù)年(nián)同(tóng)期为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去(qù)年(nián)同期(qī)为6.31%)。存货周转天数(shù)升至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结(jié)合上面的(de)营收(shōu)、扣非净利润下滑等数(shù)据综(zōng)合来(lái)看,妙可蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对(duì)呢(ne)?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人(rén)柴(chái)琇提出(chū)了(le)所谓三大战役:奶酪(lào)棒(bàng)之战、第二增(zēng)长曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是第一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪端上中国人的餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多力(lì)推(tuī)奶(nǎi)酪(lào)片,倡(chàng)导“营(yíng)养早餐加一片(piàn)”,谋求(qiú)早餐场(chǎng)景的突破。后面的所谓第三条增长(zhǎng)曲(qū)线,就是比如奶酪零食(shí)化、成(chéng)人(rén)即食奶(nǎi)酪、B端(duān)餐饮供(gōng)应链(liàn)等。

  目前,上市公司妙可蓝(lán)多的法人代表和总(zǒng)经理(lǐ),依(yī)然是柴琇。虽然不是控(kòng)股股东,但(dàn)还(hái)是(shì)第二大股(gǔ)东。

  虽然(rán)妙可(kě)蓝(lán)多成功的(de)打响了儿(ér)童奶酪棒这(zhè)一战(zhàn),但是后面的所谓第二、第(dì)三曲线,既需要消费者教育,又需要持(chí)续不断的(de)投入。持(chí)续投入,又(yòu)要(yào)烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风(fēng)险(xiǎn)也(yě)大。

  真实的(de)商业竞争就是(shì)这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来(lái)都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树(shù),但(dàn)是蒙牛持股比(bǐ)例(lì)仅35%,蒙牛(niú)会不会全(quán)力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自有(yǒu)品(pǐn)牌奶酪产品也在全力(lì)冲击市场。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多(duō),还能守住老大的(de)位(wèi)置多久?

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