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总监和经(jīng)理哪(nǎ)个(gè)大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公司年度经营计划(huà)和投资(zī)方案；

　　（三(sān)）拟订公(gōng)司内(nèi)部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司(sī)的具体规章(zhāng)。

总监工(gōng)作内容(róng)

　　修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划(huà)推进(jìn)及组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司(sī)重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督(dū)实(shí)施。

总(zǒng)监和总经(jīng)理的区别

　　总经理通常是整(zhěng)个组(zǔ)织中最高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总(放在里面睡一晚是什么感受，放里面睡觉是什么样的感受zǒng)经理所扮演的(de)角色，通常是其所属(shǔ)事(shì)业单位或分支机(jī)构(gòu)的最高负责人。

　　总监通常是某一(yī)领域的第(dì)一(yī)监管人(rén)员，例(lì)如项目总监、财务(wù)总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总干事是(shì)在放在里面睡一晚是什么感受，放里面睡觉是什么样的感受总经理与部门经理之间的职位(wèi)等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务(wù)大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里(lǐ)职务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而若(ruò)是在规模(mó)较大(dà)的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理(lǐ)所扮演的(de)角(jiǎo)色，通常(cháng)是旗下某个事业(yè)体或分支(zhī)机构的最(zuì)高负责(zé)人。

　　2、总监(jiān)一(yī)般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管(guǎn)人，如项目工(gōng)程(chéng)总监，财务总监，人力资(zī)源总监等，在企业中也是(shì)高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是(shì)负责公司日常业(yè)务的经营管理(lǐ)，经(jīng)董事会(huì)授权，对(duì)外签(qiān)订合(hé)同和处(chù)理业务；组织经营(yíng)管理(lǐ)班子，提出任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工(gōng)程师及部(bù)门经理等高级职员的人(rén)选(xuǎn)，并报董(dǒng)事会(huì)批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期向(xiàng)董事会报告(gào)业务情况(kuàng)，向董(dǒng)事(shì)会提交(jiāo)年度报告及各种报(bào)表、计划、方案，包括经营(yíng)计(jì)划(huà)、利润分(fēn)配(pèi)方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监(jiān)的(de)主要职责是修(xiū)订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关(guān)的制(zhì)度体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；策划(huà)推进(jìn)及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；制(zhì)定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施(shī)；

　　制定公司(sī)运营指标、年度发展放在里面睡一晚是什么感受，放里面睡觉是什么样的感受计(jì)划(huà)，推(tuī)动并(bìng)确(què)保(bǎo)营业指标的顺利完成；制定运营中心(xīn)各部(bù)门的战略发(fā)展和业(yè)务计划(huà)，协调各部(bù)门的(de)工作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；完成(chéng)总(zǒng)经(jīng)理临时交(jiāo)办的(de)其他任务(wù)。

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