部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一个林心如生肖，林心如生肖属什么(gè)方面，如(rú)销售总监、财务总(zǒng)监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是(shì)业(yè)务指导权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门(mén)可以同时设(shè)总监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的可以区(qū)分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域(yù)的管理工(gōng)作，而经理(lǐ)负责部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流(l林心如生肖，林心如生肖属什么iú)程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各(gè)部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门经理之间；在企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经(jīng)源此吵营管(guǎn)理和行(xíng)政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事(shì)会(huì)负责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担(dān)对(duì)公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全(quán)局雹侍(shì)性(xìng)的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员.在企业(yè)经营(yíng)权层面(miàn)讲,总监的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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