唐岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它(tā)的第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处获(huò)悉(xī)，近两个月(yuè)内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等(děng)地市雪燕只泡了三四个小时可以煮吗，泡发好的雪燕一般煮多长时间(shì)场，目前(qián)均已走到立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目的(de)领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国(guó)内社交格局基本(běn)已(yǐ)定、监管不(bù)断加强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适区(qū)里待了(le)太久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优势让(ràng)它(tā)在成(chéng)立(lì)之(zhī)初(chū)迅速(sù)积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛道(dào)的(de)头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成(chéng)功(gōng)抓住一只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望(wàng)去(qù)，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌(mò)App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直播(bō)开(kāi)始显露(lù)疲态，公司(sī)营收已经连(lián)续(xù)三(sān)年(nián)下滑，且始终未(wèi)能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳(huì)。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像(xiàng)一个人(rén)平静(jìng)地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一(yī)天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团(tuán)，将产(chǎn)品与公司加(jiā)以(yǐ)区隔，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身(shēn)入局，迷路(lù)的(de)陌陌能(néng)找到正(zhèng)确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间内，陌陌在北京互(hù)联网(wǎng)行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举(jǔ)降(jiàng)本增效大(dà)旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次(cì)航班到日本东京集中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇(huì)报，并不时(shí)做出辛辣点评(píng)，甚(shèn)至(zhì)在会(huì)议上(shàng)怒斥相(xiāng)关负(fù)责人(rén)。类似情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜(xǐ)欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向(xiàng)时(shí)代财经表示。

　　压力(lì)自上(shàng)而(ér)下传导，员工(gōng)加班(bān)明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量的需求随着会议(yì)袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作(zuò)。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她(tā)被任命为(wèi)挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采购等工(gōng)作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁(cái)员(yuán)，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部门，一些(xiē)职能(néng)部门(mén)甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业务增(雪燕只泡了三四个小时可以煮吗，泡发好的雪燕一般煮多长时间zēng)长点的(de)唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果不是(shì)唐(táng)岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系(xì)列举措，打消了他(tā)的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能一(yī)针见(jiàn)血地指(zhǐ)出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐(táng)岩一(yī)起干，起码大方(fāng)向上感觉不会(huì)出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前(qián)者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却(què)是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自(zì)己的回(huí雪燕只泡了三四个小时可以煮吗，泡发好的雪燕一般煮多长时间)归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技(jì)术(shù)场景落地(dì)。然(rán)而，这一新(xīn)作(zuò)没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡(guǎ)头格(gé)局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会寥(liáo)寥。如今活(huó)跃在公(gōng)众(zhòng)眼中(zhōng)的(de)社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破难(nán)寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可(kě)问(wèn)题在于，此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四(sì)次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再(zài)次(cì)重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成功，还(hái)要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自己的(de)英(yīng)文版复制品MO，以及将基(jī)于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以及较(jiào)发达地区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形态，这(zhè)些应用并(bìng)没有打开海外陌生(shēng)人(rén)社交市场大(dà)门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略(lüè)，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功(gōng)能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化(huà)运营等多个方(fāng)面均处于劣势，最(zuì)后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次(cì)组(zǔ)建起(qǐ)一个50余(yú)人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同类产品市(shì)场份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交(jiāo)方式，避开(kāi)了(le)中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部(bù)员工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与公会、主播分成(chéng)，以换取他(tā)们的(de)合(hé)作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团曾表示公司(sī)采取了降低(dī)分(fēn)成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购(gòu)而来的探探(tàn)海外版还在持续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印(yìn)尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战(zhàn)略(lüè)失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来(lái)，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视(shì)，乃至(zhì)于(yú)在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，公司出海产品的优先级(jí)都要(yào)低于(yú)其(qí)他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务(wù)只(zhǐ)投了(le)十几(jǐ)万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去(qù)做一(yī)个(gè)印度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的(de)，已是(shì)一(yī)个群(qún)狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必须(xū)加大各(gè)方(fāng)资(zī)源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在(zài)陌(mò)生(shēng)人(rén)社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留(liú)给其(qí)试错和调整的时间(jiān)已经不多了。

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