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准格(gé)尔旗民族中学现任(rèn)校(xiào)长,准格尔旗民族中学(xué)搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗(qí)薛家湾镇

  学校性质:公(gōng)办,私立

准(zhǔn)格尔(ěr)旗民(mín)族中学(xué)简介说明文

  准格(gé)尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展(zhǎn)开学校(xiào)总介(jiè) 

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  1. 学校理念 校(xiào)长目标
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编辑本段学校(xiào)总介(jiè)  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课(kè)选修蒙语(yǔ)的普通四年(nián)制初级中学,1999年8月随旗(qí)人民政府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教(jiào)学办(bàn)公楼、宿舍楼、多功能体(tǐ)艺(yì)楼、图(tú)书实(shí)验电教综合楼(lóu),总建(jiàn)筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪器按(àn)自治区(qū)“普九”达标一类(lèi)标准配齐,校(xiào)园网络系统、双(shuāng)控闭(bì)路(lù)电视(shì)教学系统运(yùn)用于教学,班班实现多媒(méi)体教学,现代教育技术水平走进(jìn)自治区(qū)前列,被(bèi)国家教育(yù)部命名为(wèi)“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学(xué)校现有(yǒu)教职工193人,其(qí)中专任教(jiào)师148人(rén),学历合格率为100%。

  有(yǒu)43名教师(shī)分别获市、区(qū)、国家(jiā)级“优秀教师(shī)”、“教(jiào)学能手”称号。

  学校现(xiàn)有教学班38个,在(zài)校学生2163人,其(qí)中少数(shù)民族学(xué)生(shēng)893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人为目标,以“正德创(chuàng)新清伍猛、敦品励学(xué)”为(wèi)校训,加强管理,科研引路,开拓创新,教育教学质量(liàng)稳步提高。

  先(xiān)后荣(róng)获全国(guó)双合格“优(yōu)秀家长(zhǎng)学校(xiào)”、“群众体育先进(jìn)单位”、全国流(liú)动(dòng)人口(kǒu)子女(nǚ)农村(cūn)留守儿童“示范(fàn)家长学校”称号(hào);内蒙古(gǔ)自治(zhì)区“现代教育技(jì)术(shù)优秀学校”称号;鄂(è)尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整体改(gǎi)革(gé)先(xiān)进集体”称号,连续六年获全市(shì)“教学质(zhì)量先进学校(xiào)”称号(hào)。

  承担6项国家级课题实验(yàn),现有(yǒu)德育、物理、作文三步法3项课题成功结(jié)题。

  优质(zhì)的教育服务(wù)与良好(hǎo)的办学质量,赢(yíng)得社会的认可(kě)与(yǔ)支持,近(jìn)年来(lái)得到社会(huì)各界(jiè)捐(juān)助120多(duō)万元(yuán)。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂的斗(dòu)志,同心同德,群(qún)策群力(lì),向着建成自治区“校园一流、管理一流、师资一流、设备(bèi)一流、质量一流(liú)”的普通(tōng)初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校(xiào)长(zhǎng)目(mù)标  提(tí)升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学校(xiào)长 杨树清 

    学校(xiào)内涵式发展(zhǎn)是实践科学发展观的必然要求,是(shì)实现可持续(xù)发展(zhǎn)的必然选择。

  走内(nèi)涵式发展(zhǎn)之路,更新理(lǐ)念是前提,培养(yǎng)人才是(shì)根本,提(tí)高(gāo)质(zhì)量是核心,科研创新是动力,发展教师是关键,强化管理是(shì)策略(lüè),打造名校是途(tú)径。

   

    一、更新育人理(lǐ)念,创(chuàng)新育人模(mó)式 

    新(xīn)出台的《国家中长期教(jiào)育改(gǎi)革(gé)和发展规划纲(gāng)要》明确(què)指出(chū):“育(yù)人为本(běn)是教(jiào)育工作的根本要求(qiú)”,“以学生为主体,以教(jiào)师为主导(dǎo),充分发挥(huī)教师的主动性,把促进(jìn)学生成长成才作为(wèi)学校一(yī)切工作(zuò)的出(chū)发点和落脚点,关心每一个学生,促进每个学生主动(dòng)地、生(shēng)动活(huó)泼(pō)地(dì)发展;尊重教育(yù)规(guī)律和学生身心发(fā)展规律,为每个(gè)学生(shēng)提供适合的教育,培养造就(jiù)数以(yǐ)亿(yì)计的高素质劳动者、数(shù)以(yǐ)千万计(jì)的专门人(rén)才和(hé)一(yī)大批拔尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作为一名教(jiào)育工作者,不(bù)断更新自(zì)己的人才观和育人理念(niàn)已成(chéng)为一种责任和必需(xū)。

   

    (一)树(shù)立人人成才观念,面向全体(tǐ)学生,促(cù)进学生成长成才(cái)。

  树(shù)立多(duō)元化人才观念,尊重个人选(xuǎn)择(zé),鼓励个性发展,不拘一(yī)格培养人才。

  树立(lì)终身学习观念,为持续(xù)发展奠定基(jī)础。

  树立(lì)系统(tǒng)培养观念,推进各个学段间的有机衔(xián)接,理(lǐ)论与实践紧密结(jié)合,学校、家庭、社会密切配合,重视活动育人与教学育人的(de)有机(jī)融(róng)合(hé),不断(duàn)丰富(fù)育人形式(shì)和内容。

  注重学思结合,知行统一,使每一(yī)个(gè)学生都(dōu)能够得(dé)到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念,建设服务型学校,营(yíng)造良好的育人环境。

  在全社(shè)会大力(lì)提倡服务(wù)型政府(fǔ)和服务型机关的背景下,学(xué)校(xiào)首先应该(gāi)把“以(yǐ)人为(wèi)本、以发(fā)展为本”的(de)思想提到新的高(gāo)度落实,把“为学生服(fú)务、为家长服务、为社会服务”理念转变为具体行动,内化为学校文化,把当前从事的(de)工作(zuò)当做一种责任(rèn)和义务,把“人类灵(líng)魂的(de)工(gōng)程师”作为一种崇高(gāo)的事业追求而不只是一种(zhǒng)职业定位,只有这(zhè)样,教师(shī)的心才能真(zhēn)正潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念,教育(yù)学生(shēng)养成习(xí)惯,形成能(néng)力(lì),为学生成为人才(cái)奠基。

  答桥作(zuò)为基础教育工作(zuò)者,我们必须清醒(xǐng)地认识到,学校教育(yù)只(zhǐ)能是为学(xué)生人生的发展(zhǎn)奠(diàn)定基础,书本(běn)理论知识只能是人(rén)生发展的专业(yè)基础,学校(特别是基础教育阶段)是(shì)为让学生成为(wèi)未来人才做(zuò)准(zhǔn)备、打(dǎ)基(jī)础(chǔ)的地方,我们的主要任务是(shì)培(péi)养(yǎng)学生养(yǎng)成习惯(guàn),形(xíng)成能力,适应社会(huì),创造未来。

   

    二、创新管理机制,提高(gāo)管理效能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细节要超越,向管理(lǐ)要质量,向科研要创新”。

  学校(xiào)要(yào)橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理(lǐ)创新势(shì)在必行,关(guān)键在于教(jiào)师管理、学生管(guǎn)理和学(xué)校工作管理(lǐ)的创(chuàng)新。

  要坚(jiān)持走“制度+情感+目(mù)标”的管理(lǐ)模式,追(zhuī)求(qiú)管理的精细(xì)化、规范化(huà)和(hé)人文(wén)化,不断创新(xīn)管理(lǐ)机制,提高管理效能(néng)。

   

    (一(yī))创新(xīn)教(jiào)师(shī)工作评价制度(dù),加快推进教(jiào)师管理实(shí)现三个转(zhuǎn)变。

  即教师管(guǎn)理制度由“重规范”向“重(zhòng)促进”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重结果”向“重过程”转变,由“重(zhòng)形(xíng)式”向“重效果”转变。

  教师评(píng)价制度要充分体现评(píng)价的过程性、发展性和(hé)激励性。

  要明确规(guī)范(fàn)制度,提升“规范(fàn)”境界,引领教师向“没有最(zuì)好、只有更(gèng)好”的工作品(pǐn)位追求(qiú),用发展(zhǎn)的目(mù)标(biāo)激励教职员(yuán)工(gōng),摒弃(qì)“只按制度工作”的传统(tǒng)思维;要坚持教(jiào)师发展与学生发展相结合、教师发展与(yǔ)学校发展相(xiāng)结合、教师个体的全面发展与(yǔ)个性(xìng)发展相结合,特(tè)别要注重(zhòng)优秀教师群体的建设,专门制定教师团队(duì)发展评价激励制度,使评价激励的(de)重点聚集(jí)在教(jiào)师(shī)、学生和学校“三赢”的(de)结合面(离婚多久复婚的概率最大,离婚多久复婚的概率最大呢miàn)上。

  使学校管理更趋科学化、高(gāo)效化(huà)。

  引(yǐn)导和促进教师向(xiàng)学习(xí)型、研究型、发(fā)展型(xíng)方向(xiàng)发展(zhǎn)。

   

    (二)创新(xīn)德育形式(shì),丰富(fù)德育(yù)内容,推(tuī)进学生管理(lǐ)自主(zhǔ)化。

  以“引导学生形成正确的世界观、人生观、价值观”为目(mù)标(biāo),构建各学段有效衔接(jiē)的(de)德育体系,不断提高德育工作的吸引力和感(gǎn)染力。

  加强理(lǐ)想信(xìn)念教育,民族精神和(hé)时代精神教育,社(shè)会主义(yì)荣(róng)辱观教育(yù),公民意识教育;加(jiā)强心理健康教(jiào)育(yù),重视对学生心理(lǐ)的疏(shū)导和沟(gōu)通,要重视培养学生的责(zé)任(rèn)意识和安(ān)全意(yì)识。

  把(bǎ)德育与智育有机结合(hé),渗透(tòu)到教育教(jiào)学的(de)各个(gè)环(huán)节,贯穿于学校(xiào)教育(yù)、家(jiā)庭(tíng)教(jiào)育和社会教育的(de)各个方面(miàn)。

  把(bǎ)思想品德(dé)教育和行为养成教育(yù)有机结合起来,增强德育工作的针对性和(hé)实效性。

   

    (三(sān))坚(jiān)持学(xué)校发展为本,推进学(xué)校(xiào)工作管(guǎn)理科学化、民主化(huà)。

  重(zhòng)点抓好三项工(gōng)作(zuò),一是明确目标,首先(xiān)要(yào)结合学校实际科学地定(dìng)位学校发展目(mù)标愿景,围绕学(xué)校发(fā)展目标自上而(ér)下确定(dìng)各部(bù)门(mén)在各(gè)个阶段的(de)工(gōng)作目标,引导全体(tǐ)师生确定自(zì)己的人生发(fā)展目(mù)标(biāo)和各个阶段的发展计划,自(zì)下而上实现目标的过程就是逐(zhú)步实现学校整体发展目标的过程。

  二是科学计划,近期规划要落实(shí)长远规划,学(xué)年计划要(yào)落实近期规划,学期计(jì)划要落(luò)实学年(nián)计划(huà),周(zhōu)工作安(ān)排要(yào)落实学期(qī)工(gōng)作计(jì)划;三是狠抓(zhuā)落实,实行教师岗(gǎng)位竞聘制(zhì)和领(lǐng)导(dǎo)岗位目(mù)标管理责任制,要保证人人有事做,事(shì)事(shì)有(yǒu)人管,要做到工作标(biāo)准有(yǒu)高度,过(guò)程管理有力度,考(kǎo)核评(píng)价有尺(chǐ)度。

  努(nǔ)力实现四个转变,即由经验型管(guǎn)理向科(kē)学型(xíng)管(guǎn)理转变;由(yóu)粗放式的外延管理向精细(xì)化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事(shì)务型管理向流(liú)程(chéng)式管理(lǐ)转变;由封闭式(shì)管理向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实(shí)课改精(jīng)神,深化(huà)教学(xué)改革(gé) 

    提高教育质量,教(jiào)学改革是动力。

  深化教学改革要以课标为依据(jù),以常规为(wèi)基石,以科研为(wèi)依(yī)托,以课堂为载体,实现“六(liù)化”,即教师素质品位化,师生交往人文化,教(jiào)学(xué)设计科学化,习题训练精炼化,课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以(yǐ)课(kè)堂为主阵地。

  教学(xué)改革要以学(xué)生为本(běn),以(yǐ)学生(shēng)的发展为(wèi)本,优化教学手(shǒu)段,改革(gé)教学方法(fǎ)。

  教(jiào)师进课堂(táng)要求(qiú)“六带”,即“带着(zhe)微笑进课堂(táng),带(dài)着激情进课堂(táng),带着爱(ài)心进课堂,带着(zhe)自(zì)信进课堂,带着(zhe)责任(rèn)进课堂,带着(zhe)反思进课堂”。

  具(jù)体要明确一个中心(即(jí)以学(xué)生(shēng)为主(zhǔ)体),实现两大转变(学生自主学习(xí),合作学习),落实三维目标(biāo),创设“四多时空”(课(kè)堂给学(xué)生多一点深(shēn)入思考的时间,多一点(diǎn)消化反(fǎn)馈和(hé)校正(zhèng)的时间,多一(yī)点(diǎn)动手(shǒu)实践的时间,多一点了解社会的时间(jiān)),全(quán)面(miàn)提高课堂教学的有(yǒu)效性,减(jiǎn)轻学生过重的课业负担。

  学校领导要经常深入(rù)课堂督(dū)查(chá)、研究和(hé)指导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教(jiào)研组要(yào)有计划地组织以课堂教学为主的评(píng)课(kè)活动(dòng)和专(zhuān)题(tí)研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为重(zhòng)点。

  教育改革要优(yōu)化知识结构,丰(fēng)富社会实践,强化(huà)能(néng)力培(péi)养。

  着力(lì)提(tí)高学生的(de)学(xué)习能力、实(shí)践(jiàn)能(néng)力、科技创新能力和自我管理能(néng)力,教育(yù)学生学会知(zhī)识技能,学会动(dòng)手动(dòng)脑,学会生(shēng)存生活,学会做(zuò)事做人(rén),促进学生主(zhǔ)动适应社会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三)以评价(jià)体系(xì)为(wèi)导(dǎo)向。

  建立并逐步完善(shàn)能(néng)促(cù)进学生全面发(fā)展和促进教(jiào)师不断提高的评价(jià)体系,要善(shàn)于发现和发展(zhǎn)学生(shēng)多(duō)方面的(de)潜能(néng),发挥评价的教育功能和激励功(gōng)能,帮助学生激(jī)发兴趣,树立(lì)自(zì)信,促进学生健(jiàn)康(kāng)成长、主(zhǔ)动(dòng)发展(zhǎn)、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设为主要内(nèi)容。

  学校(xiào)在全面执行国家和地方课程计划,按要求开足开齐(qí)开好(hǎo)所有(yǒu)规(guī)定课程的同时,要积(jī)极开发和利用各种课(kè)程资(zī)源,开(kāi)发校本课程。

  有利于(yú)培(péi)养(yǎng)学生(shēng)的(de)探究精神和创(chuàng)新意识。

   

    四(sì)、强化队伍(wǔ)建(jiàn)设,关(guān)注教师发展 

    教(jiào)育大计,教师为本。

  教师能力强(qiáng)、水(shuǐ)平高(gāo),学生才能(néng)健康成长,学(xué)校才能(néng)可持(chí)续发展。

  因此,造就(jiù)一(yī)支师德高尚、业务精(jīng)湛、结构合理、充满活(huó)力的高(gāo)素质专业化教师队伍,是提升学校内涵,提高教育质量的前提(tí)。

   

    (一)加强师德建设。

  要不(bù)断加强教师职(zhí)业理想和职业道德教育,增强广(guǎng)大教(jiào)师教书(shū)育(yù)人的责任感和使命(mìng)感。

  引导教师要关爱学生(shēng),严谨(jǐn)笃学,淡泊(pō)名利,自尊自律(lǜ),以人(rén)格魅力和学识魅(mèi)力教育感(gǎn)染学生,做学生健康成长(zhǎng)的引路人,良好(hǎo)习(xí)惯(guàn)的训(xùn)练(liàn)师,知识(shí)技能的奠(diàn)基者。

  要把师(shī)德建设摆在学校工(gōng)作(zuò)的首位,校长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈,要求师生做到的,校长(zhǎng)和领(lǐng)导班子成员首先必(bì)须做到,要以身(shēn)作则,率先垂范,这样才(cái)能引领全校师生强化拼搏奉(fèng)献意识(shí)、主人(rén)责任意识和行为示范意识。

  以(yǐ)校本培训为平(píng)台(tái),组织开展内容丰富、形式多样(yàng)的师德培训。

  要重视(shì)做(zuò)好每(měi)年(nián)一(yī)次的师德标(biāo)兵(bīng)评选表彰(zhāng)工作,将师德表现作为教师(shī)考核评(píng)价和评优聘用(yòng)的前提和(hé)重要(yào)指标,采取(qǔ)综合措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善(shàn)培(péi)养培训体系,做好培养培训规(guī)划(huà),努力抓好集(jí)体备课、校本研(yán)修、名师育名(míng)师和校际结对帮扶(fú)等活动,优化队伍结构,提(tí)高教(jiào)师专业水平和教学能力。

  创(chuàng)新(xīn)教师培训模(mó)式,走“以训带研,以研(yán)促训,研(yán)训(xùn)结合”的校本研训新路子(zi),要做到“学有(yǒu)所用(yòng)、用有所(suǒ)思(sī)、思有所得(dé)”。

  通过研修(xiū)培训、同伴(bàn)互(hù)助、自学(xué)反思、课(kè)题带动等方式,培养教育教学(xué)骨干、专家型教师和(hé)学(xué)科(kē)带头人(rén)。

  强化教师的竞争进取意识、团队合(hé)作意(yì)识、学习反思意(yì)识(shí)和专业成长意(yì)识(shí)。

   

    五、形成(chéng)办学特(tè)色,打造品牌学校 

    在着力(lì)提升学校(xiào)综合实力的过(guò)程中,还应注重营造物质文化(huà)氛围,提炼精神(shén)文化传统(tǒng),形成制度文化(huà)支(zhī)柱,切实加强校(xiào)园文化建设;注重搞好教育信(xìn)息化建设,促进教育现(xiàn)代化进程。

  要遵循教育规律,发挥本(běn)校(xiào)优势,选中突破(pò)口,以(yǐ)点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励(lì)教师和学校领导(dǎo)班子成员在实践中大(dà)胆探(tàn)索,与时俱进,不断(duàn)更(gèng)新(xīn)教育思想、教育模式和教育方法,逐步形成一种独特的、优质(zhì)的、稳定的办(bàn)学风格,从整体(tǐ)上形成特有的治学方(fāng)略、办学(xué)思路和办学理念。

  要(yào)倡导教育家(jiā)办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要(yào)在更高层面上重视办(bàn)学理念(niàn)的输(shū)出与(yǔ)共享,扩大优质资源的辐射面和影响力,进(jìn)一步(bù)提(tí)升(shēng)学校(xiào)的(de)创(chuàng)新能力和品牌(pái)效应(yīng),促进学校走上可持续发展的良(liáng)离婚多久复婚的概率最大,离婚多久复婚的概率最大呢性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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