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抗日战争胜利的时间是哪一年,抗日战争胜利的时间是哪一年到哪一年

抗日战争胜利的时间是哪一年,抗日战争胜利的时间是哪一年到哪一年 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现在的房地产很难再出现(xiàn)像(xiàng)过去十年的系统性行情。”思睿集团(tuán)合伙人、首(shǒu)席经济学家洪灏向《红周(zhōu)刊》表示(shì),房地(dì)产行业分化的愈加明(míng)显,让机构和投资者(zhě)的关注度从板块向单个标的转移。上(shàng)海利檀投资董事长陈昊扬向(xiàng)《红周刊》指出,从行业(yè)来看,无论是业绩,还是估(gū)值(zhí),房(fáng)地产都已经双(shuāng)杀(shā)到了最底部,而且是反复地杀(shā)到了底部,再往下的空间已经不大(dà)了。

  三(sān)道红线(xiàn)等指标

  成挖掘个股阿尔法(fǎ)重要参考

  那(nà)么如何寻找房地产个股的阿尔法呢(ne)?

  洪灏提醒,在房地产(chǎn)赛道中进行选择,需要非(fēi)常小心,避免选了抗日战争胜利的时间是哪一年,抗日战争胜利的时间是哪一年到哪一年(le)半天,标的公(gōng)司出现爆(bào)雷的情(qíng)况。除此之(zhī)外,洪灏指出,需要(yào)满足以下三个基准:有大的(de)国资背景的、杠杆率(lǜ)较低的、此(cǐ)前没有踩过红线的。

  他还表示,如果关注一下今(jīn)年房地产的开发资金来源,可(kě)以发现,其实银行(xíng)的信贷倾向是(shì)不太愿意给(gěi)房企贷(dài)款(kuǎn)的,房企的(de)主要资(zī)金来源来自新盘(pán)的(de)销(xiāo)售。但今年新房的销售情(qíng)况相(xiāng)较一般。再关注一(yī)下,哪些(xiē)房(fáng)企能(néng)从银行拿到钱(qián),其实(shí)主要还是(shì)那(nà)些有国企背(bèi)景的(de)房企,民营(yíng)房企(qǐ)相对(duì)比较(jiào)困(kùn)难(nán),所以整个行业出现了一个很明显的分化,无(wú)论是在销(xiāo)售,还是融(róng)资等各(gè)个(gè)方面(miàn)都(dōu)非(fēi)常明显。现在有国资背(bèi)景的房企(qǐ)在资本市场表(biǎo)现相对(duì)较好,但(dàn)没有国资背景的民营房企股价大多表现很一般。

  陈昊扬则(zé)向《红周刊》表示,在房地产行业内,我(wǒ)们的逻(luó)辑是,“寻(xún)找(zhǎo)最(zuì)后(hòu)的赢(yíng)家”。而具体到如何挖(wā)掘,我们会特别重视(shì)企业(yè)的成(chéng)本优势,更具体一点(diǎn),就是(shì)它的净借贷水平(净负债(zhài)率)是不是行业内的最低水平;利润率是不是(shì)行业(yè)内最高的;融资成本是否是(shì)行业内(nèi)最(zuì)低(dī)的;建(jiàn)安成本是否也(yě)是业内(nèi)最低的;这(zhè)些(xiē)都是我(wǒ)们看(kàn)重(zhòng)的一(yī)家房企的(de)综(zōng)合成本。

  需(xū)要(yào)注意的是,能够同(tóng)时满(mǎn)足上述条件的房(fáng)企并不多(duō)。即便(biàn)是在(zài)国(guó)央企中,仍有部分房企(qǐ)出现了“三(sān)道红线”的“踩线”情(qíng)况,且(qiě)有逐渐恶(è)化的趋势。以A股(gǔ)为例(lì),《红(hóng)周(zhōu)刊》根据Wind数(shù)据整理发现,截至2022年末,天房发展、陆(lù)家嘴、格(gé)力(lì)地产、西藏城投、中(zhōng)交地产、中国(guó)武夷等国央企“三道(dào)红(hóng)线(xiàn)”全踩。

  除此之(zhī)外,城建(jiàn)发(fā)展、京投发展、光明(míng)地产、云(yún)南城投、首开股(gǔ)份、珠江股份、城投控股(gǔ)等(děng)国央企房企也踩了“三道(dào)红线”中的两条。

  2022年激进扩(kuò)张(zhāng)房企

  需警惕其重蹈覆辙

  不(bù)难看出,即(jí)便是有着较(jiào)稳健特色的国央企房企,其(qí)财务(wù)指标称得上完全健康的仍(réng)是少数。而(ér)更加值得注意(yì)的是(shì),在2022年(nián),不少国企,甚至地方国企开始大举扩张。而这无疑又进一步(bù)考验着国(guó)央企(qǐ)的资金链情况(kuàng)。

  对房企而言,扩张速度的张(zhāng)弛(chí)有(yǒu)度(dù)尤为重要,节奏把握准(zhǔn)确,有助于(yú)房企储备优(yōu)质“弹药”;但过于乐观(guān)的(de)预(yù)判未(wèi)来市(shì)场,以及(jí)过于(yú)激进的扩张拿(ná)地节奏也有可能让房(fáng)企(qǐ)重蹈此前的高杠杆覆辙(zhé)。

  陈(chén)昊扬以(yǐ)其配置的一(yī)家(jiā)房企进行举例,它从2018年开始到2021年,连续(xù)4年的净借贷比例都维(wéi)持在33%左右,完全(quán)没有增(zēng)加杠杆比例。而(ér)到2022年,这(zhè)家房(fáng)企明显(xiǎn)感觉到机会(huì)来了,其开始(shǐ)在一线城市进行大(dà)举(jǔ)拿地(dì),净(jìng)负债率也由此前的33%左右水准提高(gāo)到(dào)45%左右(yòu),涨了接近三分之一(yī)。与此(cǐ)同时,该房企新(xīn)购入地块也实现了快速(sù)的开盘(pán)利用率,预计今年会(huì)有更多的(de)楼盘入市(shì)。像这(zhè)类企业就符合“最后的(de)赢家(jiā)”的特点。一方面,在于它本(běn)身储备了(le)很多(duō)弹药,去年拿地超1000亿元(yuán),且(qiě)其中一半在一线城市(shì),另外一半也主要集中(zhōng)在强(qiáng)二线和二(èr)线城市;另一方面,它的扩张是有节制地扩张。

  陈昊扬同样提醒道,与(yǔ)之相反,有些房(fáng)企的扩张速(sù)度让人感觉又回到(dào)了2016年、2017年,或者说看到了2016年~2020年(nián)期间扩张的(de)民营企业的影(yǐng)子(zi)。虽(suī)然说(shuō),见到机会时(shí)要出手(shǒu),但出手的章法仍要(yào)小心,如果(guǒ)负(fù)债(zhài)率扩张得(dé)太快(kuài),但未(wèi)来的两(liǎng)年市场没有想象得那么好(hǎo),可能会重蹈覆辙。

  那么如何来衡量一家房(fáng)企的扩张速度是否激进?陈昊扬向《红周刊(kān)》表示(shì),主要还是看房企(qǐ)的净负债率水平,在我看(kàn)来(lái),这个比例如果超过60%,就(jiù)是(shì)扩张得过于(yú)快速了(le)。

  不(bù)难(nán)看出,这一标准要(yào)比(bǐ)“三道红线”对房企的净负债(zhài)率要(yào)求不得(dé)高于(yú)100%要更加严格。陈昊扬解释,当(dāng)前房地产(chǎn)行业的复苏速度并没有(yǒu)那(nà)么快,所以要规(guī)避公司净负债率(lǜ)提高(gāo)到一个比较危险的水平。

  《红(hóng)周刊》对在2022年拿地较积极的房企梳理发(fā)现,中交地产、中(zhōng)国(guó)金茂、华发股份、越秀地产、绿城中国、保利发展等(děng)房企(qǐ)2022年净负债率都(dōu)在60%之上。其中(zhōng),中交地产净负债率持续居(jū)高不下,在2020年至2022年期间,依次(cì)为(wèi)317.70%、284.61%、280.23%。

  与之形成鲜明对比的是,华(huá)润置地、中(zhōng)国海外发展、万科A、滨江(jiāng)集(jí)团、招(zhāo)商蛇口、龙湖(hú)集团等房企在践(jiàn)行(xíng)较积(jī)极的(de)拿地策略的同时,也(yě)较好地控制了(le)公(gōng)司的扩张速度与净负债率水平(见附表)。

  寻找(zhǎo)“最后的赢家”是房(fáng)地产(chǎn)α机(jī)会之一,三(sān)道红(hóng)线等(děng)指标(biāo)成重要参(cān)考(kǎo)

  滨江集团等个(gè)别民营房(fáng)企

  或具备“最(zuì)后赢家”的黑(hēi)马特质

  陈昊扬指出,实际上,他们是以同(tóng)一(yī)筛(shāi)选标准来看国(guó)央企(qǐ)与(yǔ)民(mín)营房(fáng)企,但在各维度的实(shí)际(jì)表现上,国央企(qǐ)确实会更胜(shèng)一(yī)筹。如国央企的(de)融资成本(běn)更低,融资渠道也(yě)更顺畅,能够做(zuò)到想融就(jiù)融,这(zhè)样,国央(yāng)企自(zì)然(rán)而然(rán)就具有天然优势。

  虽然对比民营房企,机构(gòu)更加看好国央企,但(dàn)这(zhè)也并不意(yì)味着,民营企业中就没有(yǒu)“黑马”的存在。

  据《红周刊(kān)》梳理(lǐ)发现,仍有(yǒu)少(shǎo)数(shù)民营房企(qǐ)同样受到机构的青(qīng)睐。比如,根(gēn)据2023年(nián)一(yī)季报,滨江集团的十大流通股东(dōng)中新进了“中国(guó)工商银行股份有限(xiàn)公(gōng)司-景(jǐng)顺长(zhǎng)城中(zhōng)国回报(bào)灵(líng)活(huó)配置(zhì)混(hùn)合型证券投资(zī)基金”“全国社保基(jī)金(jīn)一一六组合(hé)”等(děng)。

  除此之外,自2021年开(kāi)始,百亿(yì)私(sī)募珠(zhū)海(hǎi)阿巴(bā)马资(zī)产(chǎn)管理(lǐ)有限(xiàn)公司(sī)就长期(qī)持(chí)有滨江集团。根据(jù)一(yī)季报,该资产公司(sī)的几只(zhǐ)产品合计持有(yǒu)滨江集团(tuán)9543万股(gǔ),约占(zhàn)流通A股(gǔ)的3.56%。

  滨(bīn)江集团的(de)受(shòu)青睐,和其自(zì)身的基(jī)本面表现存在一定(dìng)关系(xì)。2020年以来(lái)的近三年时间,房地(dì)产市场整体在(zài)走“下(xià)坡路”,但作(zuò)为杭州本土(tǔ)房企的(de)滨江集(jí)团仍是表现出(chū)较(jiào)强(qiáng)的韧劲(jìn),2020年(nián)以来,滨江集团在业绩表现、销售(shòu)规模、新增(zēng)土储、股价表现等多维度都表现了较(jiào)强的增长势头。

  业绩方面,2020年(nián)~2022年期间,滨(bīn)江集(jí)团扣非归(guī)母净利润依次为21.27亿元、29.87亿元、37.22亿元;依(yī)次实(shí)现同比(bǐ)增长32.74%、40.40%、24.60%。而根据(jù)近(jìn)期发布的2023年一季(jì)报,今年(nián)一季(jì)度(dù),滨江集团(tuán)更是实现了(le)扣非归母(mǔ)净(jìng)利润5.41亿元,同比增长134.07%。

  在(zài)房(fáng)地(dì)产“青铜时代”仍能保持自(zì)身业(yè)绩的持续增长(zhǎng),和滨江集团扎(zhā)根杭州(zhōu)的战略布(bù)局关(guān)系密切(qiè)。根(gēn)据2022年(nián)年报(bào),滨江集团有近(jìn)七成(chéng)营收来(lái)自杭州地(dì)区(qū),而在2021年,杭州地区的营收(shōu)比重只占到近六成。近三(sān)年(nián)持续(xù)稳居杭(háng)州房(fáng)企销售排名第一。

  与此同时,滨(bīn)江集(jí)团在杭州的土储补充同(tóng)样较为积极,根据诸葛找房(fáng)、住(zhù)在(zài)杭州网数据显示,2020年(nián)、2021年、2022年在杭拿地金额依(yī)次为404.6亿元、237.1亿元、479.4亿元,同样持续(xù)稳居杭(háng)州的本土(tǔ)第一(yī)。

  而滨江集(jí)团在杭州的较突出表现,也让滨江(jiāng)集团的房(fáng)企(qǐ)排名迅(xùn)速提升(shēng)。到2023年(nián),滨江(jiāng)集(jí)团的房企排名(míng)已冲进前十,根据中指数据,2023年前4月,滨(bīn)江集团实现销售额607.3亿(yì)元,位列房企第九位(wèi)。

  值得(dé)注意的(de)是(shì),2020年至今,滨江(jiāng)集团股价翻了超一倍以上,而近期,滨江集(jí)团(tuán)更(gèng)是迎来多家机构(gòu)的集(jí)中调研(yán)。滨(bīn)江集团发(fā)布公(gōng)告表示,公司于5月10日接受了信达(dá)证券、金鹰基金(jīn)、建信养老、新华养老等18家机构(gòu)调研。

  产(chǎn)业链(liàn)布局重点移至存量赛(sài)道

  机构在下游家纺(fǎng)、家居、物业觅α

  实际上房(fáng)地(dì)产(chǎn)开发只是房(fáng)地(dì)产产业链(liàn)上的中(zhōng)游(yóu)环节,其上(shàng)游主要为钢铁、水泥(ní)、建材、玻纤等材(cái)料供应(yīng)商,而(ér)下游应用行(xíng)业主要包(bāo)括中介服(fú)务、家用电(diàn)器、物业管理、家(jiā)居用品(pǐn)。综合《红(hóng)周刊》的(de)采访,房地产开发环节与上游(yóu)材料(liào)端息息(xī)相关,新(xīn)盘开工不(bù)足导(dǎo)致上游不(bù)被(bèi)看好,机构(gòu)寻觅个股阿尔法的思路渐(jiàn)渐移至下(xià)游。“中国房地产行业在进入(rù)存量房时代,所以对(duì)地产(chǎn)产业(yè)链,尤其是(shì)偏消费属性的家(jiā)装家(jiā)居领域,我们相对看好,因为居民保有的住房(fáng)规(guī)模越来越大,随着时间的增(zēng)加,内装更新的需求也会(huì)越来越多。美国过去的数据(jù)充(chōng)分说明了这一点,在(zài)新房(fáng)销售见顶之后(hòu),家具消费(fèi)的增(zēng)长(zhǎng)却一直都(dōu)很好。对于(yú)地产产业链(liàn),我们相对看(kàn)好和内装相关抗日战争胜利的时间是哪一年,抗日战争胜利的时间是哪一年到哪一年的行业,例如(rú)消(xiāo)费建(jiàn)材、家居装饰等。”万家基金人士表示。

  而(ér)根据《红周刊》对(duì)下游(yóu)细分(fēn)中相(xiāng)关赛道龙头年内表现的统计(jì),目前暂(zàn)居前两位的(de)都是来自家纺赛道的公司,它们(men)分别是富(fù)安娜(nà)和水星家纺(fǎng),特别是前者(zhě)在月线连收七根阳线的基础上,年内迄今(jīn)涨幅已经(jīng)逼近30%。

  以(yǐ)前者为例,富安(ān)娜主要从事纺织家居、睡眠家居、生(shēng)活类产品的研发、设计(jì)、生产及销售(shòu),旗下拥(yōng)有原创“富安娜”“VERSAI 维(wéi)莎”“馨(xīn)而乐”和“酷奇智(zhì)”自有(yǒu)品牌(pái)。第一季度报告显示,报告期内,富安娜实现营业收入(rù)约6.2亿元,同(tóng)比减(jiǎn)少7.57%;不过(guò)实现归属于上市公司股东的净利润(rùn)约1.11亿元,同(tóng)比增长5.28%。

  而从上市公司(sī)一季报的十(shí)大流(liú)通股(gǔ)股东来看,能(néng)够发(fā)现该(gāi)股早已成(chéng)为基金重仓股的(de)天下,彼时包括公募的中欧(ōu)价值(zhí)发现、中欧(ōu)潜(qián)力(lì)价值、工银瑞信灵动(dòng)价值、宝盈新价(jià)值(zhí)和私募的明河(hé)2016,都在其中出现,占据了半壁江山。需要强调的是,中欧的两只(zhǐ)基金都是价值(zhí)派基金经理(lǐ)曹名长(zhǎng)在管(guǎn)的产品,首季其同时重(zhòng)仓的(de)房(fáng)地产(chǎn)产业链股票还有(yǒu)金(jīn)地集团(tuán)和大(dà)亚(yà)圣(shèng)象。

  对比而(ér)言,前几年曾经风光一时的(de)家(jiā)居板(bǎn)块(kuài)也因疫情、消费复苏进程(chéng)缓慢等多因素一度沉寂,不过好在困(kùn)境反转(zhuǎn)露出曙(shǔ)光,家(jiā)居板(bǎn)块(kuài)中年内表现最好(hǎo)的是志(zhì)邦家居(jū)。同一时间段,该股(gǔ)年内上涨已经超(chāo)过23%,从业绩来看,无论(lùn)是营收还是归母净利润,公司都实现了同比双升。

  从公(gōng)司的十大流通股股东(dōng)来看,《红周刊》发(fā)现(xiàn)广(guǎng)发(fā)基金(jīn)经理罗洋慧眼独(dú)具,一(yī)季报(bào)中他管(guǎn)理的广发策略优选和广(guǎng)发安(ān)宏(hóng)回(huí)报均增加了持(chí)股,而(ér)这两只产品也(yě)成(chéng)为志邦家(jiā)居十大流通股股东中仅有的两只公募。有抗日战争胜利的时间是哪一年,抗日战争胜利的时间是哪一年到哪一年(yǒu)意思的是,他似乎对于定(dìng)制家居类标的情有独(dú)钟,在另一家(jiā)赛(sài)道(dào)公司金牌橱(chú)柜中,他(tā)管理的全部三(sān)只产品均登榜十(shí)大流通股股东(dōng),其也成(chéng)为他(tā)的独门重仓股。

  除(chú)去(qù)家居家纺外,下游的物业股也越来(lái)越(yuè)被机(jī)构(gòu)所青睐,不(bù)过这类标的大多在香港上市,如(rú)何选择成为难题。对(duì)此,前述(shù)上海公(gōng)募基金(jīn)经理举(jǔ)例分析:“物业服务(wù)不是一个高毛利(lì)的行业,挣钱很辛(xīn)苦,我选公司还(hái)是希(xī)望(wàng)挣的是市场化应(yīng)该挣的钱,以我曾(céng)经买的绿(lǜ)城服(fú)务(wù)为例,它(tā)在中高端楼(lóu)盘占比是比较(jiào)高的,每年到期的合同里提价(jià)成功(gōng)率在30%~40%。它能做到滚动的大部(bù)分(fēn)项目(mù)到(dào)期(qī)之后(hòu),经过两三轮(lún)合同(tóng)周期还能做到产(chǎn)品提价(jià)。”

  “行业(yè)里(lǐ)真正能做到产(chǎn)品提价的公(gōng)司很少,因为物业公司很容易一开始是挣(zhēng)钱(qián)的,后面因为(wèi)保安这(zhè)些固定人员成本的年度增长(zhǎng),不过(guò)服(fú)务没有特别好(hǎo),客户没有那么满意,能(néng)做到(dào)提价难(nán)度是非常(cháng)大的(de)。但是该公司能在业(yè)内做到(dào)到(dào)期之后(hòu)提价率比(bǐ)较高,这跟它的(de)定位和比较好的服(fú)务(wù)是(shì)有关(guān)系(xì)的。”他进(jìn)一步(bù)强调。

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