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  准格尔旗民族中(zhōng)学现任校(xiào)长,却的部首叫什么名称拼音,卩是什么偏旁怎么念准格尔(ěr)旗(qí)民族(zú)中学搬迁是(shì)学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖动(dòng)和火花塞(sāi)抖(dǒu)动区别 为盼君归(guī)来 有很大区别的,首(shǒu)先积碳(tàn)抖动(dòng),是(shì)因(yīn)为压(yā)缩比不正常,空气少汽油混合(hé)气过多导(dǎo)致爆震(zhèn)不(bù)规律(lǜ)所以产生(shēng)抖动,但是它四个(gè)缸(gāng)喷油点火都正常的,积碳过多(duō)会(huì)吸(xī)收部分汽油(yóu),在(zài)燃烧的时候(hòu)不(bù)够(gòu)充分(fēn)就会产(chǎn)生抖(dǒu)动,而火花塞抖动是因为某个缸(gāng)工... 展(zhǎn)开详情 元征剪式举升机排气(qì)方法 飘雪无垠 需要(yào)排气的(de),一般的(de)举升机(jī)油缸上都有(yǒu)排(pái)气螺丝的。

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  学(xué)校地址(zhǐ):准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学(xué)校性(xìng)质:公(gōng)办,私立

准格尔旗民族(zú)中学(xué)简介说明(míng)文

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学(xué)校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标(biāo)
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编辑本段(duàn)学校总介(jiè)  准旗(qí)民族(zú)中(zhōng)学建于1976年,是汉语授(shòu)课选修蒙(méng)语的普通四年(nián)制初级中学(xué),1999年(nián)8月随旗(qí)人民政府驻地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教学办(bàn)公(gōng)楼、宿舍(shě)楼、多功能体艺楼、图(tú)书实验(yàn)电教(jiào)综合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪器按自(zì)治区“普九”达(dá)标一类标准配齐(qí),校园网络系统、双控闭(bì)路电视教学系统(tǒng)运(yùn)用于教(jiào)学,班(bān)班实现多媒体教学,现(xiàn)代教(jiào)育技术水平(píng)走进自治区前列,被国家教育部(bù)命名为(wèi)“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学(xué)校现有教职(zhí)工(gōng)193人,其(qí)中专任教师(shī)148人,学历合格率为100%。

  有43名(míng)教(jiào)师分别获市、区、国家级“优秀教(jiào)师(shī)”、“教(jiào)学(xué)能(néng)手”称号。

  学(xué)校现(xiàn)有教学班38个,在校学生2163人,其中少数民族(zú)学生893人。

   

    学(xué)校以培养(yǎng)“四有”新人为目标,以“正德创新清伍猛(měng)、敦品励学”为校训,加强管理(lǐ),科研(yán)引路,开拓创新,教(jiào)育(yù)教学(xué)质量稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀(xiù)家(jiā)长学校”、“群众体(tǐ)育先进单位”、全国流动人口(kǒu)子女农村留守儿童“示范家长学校”称号;内(nèi)蒙古(gǔ)自治区“现代教育技(jì)术优秀学校”称号;鄂尔多(duō)斯市“文明单位标(biāo)兵”、“初中语文(wén)整(zhěng)体改革先进集(jí)体(tǐ)”称号,连(lián)续六年获全(quán)市(shì)“教学质量先进(jìn)学校”称号。

  承担6项国家级课题实验(yàn),现有德育、物(wù)理、作文三(sān)步法3项课题成功结题(tí)。

  优(yōu)质(zhì)的(de)教育服务与良(liáng)好的办学(xué)质量,赢得(dé)社(shè)会的认(rèn)可与支(zhī)持,近(jìn)年(nián)来得到(dào)社会各界捐助(zhù)120多(duō)万元(yuán)。

   

    目前,全校师生(shēng)以激昂的斗(dòu)志,同心同(tóng)德(dé),群策群(qún)力,向着建成自治区“校(xiào)园一流、管理一流、师资(zī)一流(liú)、设(shè)备一流(liú)、质量一流”的普通初级中学目标迈(mài)进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标  提升学校内涵(hán) 提高教(jiào)育质(zhì)量   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔(ěr)旗民族中学(xué)校长 杨(yáng)树清 

    学(xué)校内(nèi)涵式发展是实践科学(xué)发展(zhǎn)观的必然要(yào)求,是实现(xiàn)可持续发(fā)展的必然选择(zé)。

  走内涵式(shì)发展之(zhī)路,更新理念是前提,培养人才是根(gēn)本,提高质量是核心,科研创新(xīn)是动力,发(fā)展教师是(shì)关键,强化管理是策(cè)略(lüè),打造名校是途径。

   

    一、更新育人(rén)理(lǐ)念,创新育人模式 

    新(xīn)出台(tái)的(de)《国家(jiā)中长(zhǎng)期(qī)教育(yù)改革和发展(zhǎn)规划纲要》明确(què)指出:“育(yù)人(rén)为本是教育工作的根本要求(qiú)”,“以学生为(wèi)主体(tǐ),以(yǐ)教师(shī)为主(zhǔ)导,充分发挥教师(shī)的主动性,把促进学生成长成才作为学(xué)校一切工作的出发点(diǎn)和(hé)落(luò)脚点,关心每一个(gè)学(xué)生(shēng),促进(jìn)每(měi)个学生主(zhǔ)动地、生(shēng)动活泼地发展(zhǎn);尊(zūn)重教(jiào)育规律和学生(shēng)身(shēn)心发展(zhǎn)规律,为每个学生提供适合的教(jiào)育(yù),培(péi)养造就数以亿计的高素质(zhì)劳动者、数以千(qiān)万计的专门人(rén)才(cái)和一(yī)大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名(míng)教育工作者,不(bù)断更新(xīn)自己(jǐ)的人才(cái)观和育人(rén)理念已成为一种责任和必需(xū)。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全体学生,促进学生成长成才。

  树(shù)立多元化人才观(guān)念,尊重个人选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘一格培养(yǎng)人才。

  树立终身学(xué)习观念,为持续发展奠定基础。

  树立系统培养观(guān)念,推(tuī)进各(gè)个学段间(jiān)的(de)有机衔(xián)接(jiē),理论与实践(jiàn)紧(jǐn)密结合,学(xué)校、家庭、社会(huì)密切(qiè)配(pèi)合,重视活(huó)动(dòng)育人(rén)与教(jiào)学育人的有机(jī)融(róng)合(hé),不断丰富育人形(xíng)式和内(nèi)容。

  注重(zhòng)学思结合,知(zhī)行统一,使每一个(gè)学生都能够得到长足发(fā)展。

   

    (二)树立新(xīn)型(xíng)服务观(guān)念,建设服务(wù)型学校(xiào),营造良(liáng)好(hǎo)的育(yù)人环境。

  在全(quán)社(shè)会大力提倡服务型政府和(hé)服务型机关(guān)的背景下,学(xué)校首先应(yīng)该把“以人(rén)为本、以发展为本”的思(sī)想提到新的高度落实,把“为学生服务、为(wèi)家(jiā)长服务、为(wèi)社会(huì)服(fú)务(wù)”理念转变为具(jù)体行动,内化为学校文化,把当前从事的工作(zuò)当做(zuò)一(yī)种(zhǒng)责(zé)任和(hé)义务(wù),把“人类灵魂的工程师”作为一(yī)种崇(chóng)高的事业追(zhuī)求而(ér)不只是一种(zhǒng)职业定(dìng)位,只有这样,教(jiào)师的心(xīn)才能真(zhēn)正(zhèng)潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生(shēng)养成习惯,形(xíng)成(chéng)能力,为学(xué)生(shēng)成为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作者,我们必须清(qīng)醒地认识(shí)到,学(xué)校(xiào)教育只(zhǐ)能是为学生人生的发展(zhǎn)奠(diàn)定基础,书本理论知识只能(néng)是(shì)人生发展的专(zhuān)业基础,学校(特(tè)别(bié)是基础教育(yù)阶段(duàn))是为(wèi)让学生成为未(wèi)来人才(cái)做准备(bèi)、打(dǎ)基础的地方,我们的主要任(rèn)务是培养学(xué)生养成习惯,形成能力,适应社会,创造(zào)未来。

   

    二、创新(xīn)管理(lǐ)机制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要动力,向细节(jié)要超(chāo)越,向管理要质量,向科研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现内涵发(fā)展,管理创新势(shì)在必(bì)行,关键(jiàn)在于教师管(guǎn)理、学生管理和学(xué)校(xiào)工(gōng)作管理(lǐ)的(de)创新。

  要(yào)坚(jiān)持走“制(zhì)度+情(qíng)感+目标”的管(guǎn)理模式,追求管理(lǐ)的精(jīng)细化、规范化和人文化,不断创新管(guǎn)理机制,提高管理效(xiào)能。

   

    (一(yī))创新教师工作评价制度,加快推进(jìn)教师管理实现三个转变。

  即教(jiào)师管理制度由(yóu)“重规范(fàn)”向“重促(cù)进”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重形(xíng)式”向“重效果”转变。

  教师评(píng)价制度要充分体现评(píng)价的过(guò)程性、发展性(xìng)和激励性。

  要明确规(guī)范(fàn)制度,提(tí)升“规范”境界,引领教(jiào)师向“没有最好、只有更好”的工作(zuò)品(pǐn)位追求,用发展的目标激励教职(zhí)员工,摒弃(qì)“只(zhǐ)按(àn)制度工(gōng)作”的传统(tǒng)思维;要(yào)坚(jiān)持教师发展与(yǔ)学(xué)生(shēng)发展相结合、教师发(fā)展与学校发展相结合、教师个(gè)体的(de)全(quán)面发展(zhǎn)与个(gè)性发展相结合,特(tè)别(bié)要注重优(yōu)秀教师群体的建(jiàn)设(shè),专门制(zhì)定教师团(tuán)队发展(zhǎn)评价激励制度,使评(píng)价激励(lì)的重(zhòng)点聚集在(zài)教师、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋科学化、高效(xiào)化。

  引(yǐn)导和促进(jìn)教师向(xiàng)学习型(xíng)、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式(shì),丰富德育(yù)内容(róng),推进学生管(guǎn)理(lǐ)自主化。

  以“引导学生形成正确的世界观(guān)、人生观、价值观”为(wèi)目(mù)标(biāo),构建各学段(duàn)有(yǒu)效衔(xián)接的德育体系,不断提高德育工(gōng)作的吸引力和感(gǎn)染力。

  加强理想(xiǎng)信念教育,民族精神和时(shí)代(dài)精神教育,社(shè)会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民意(yì)识教育;加强心理(lǐ)健康教育,重视(shì)对学生(shēng)心理的(de)疏导(dǎo)和(hé)沟通,要重视(shì)培养(yǎng)学(xué)生的(de)责任意识和安全意识。

  把德(dé)育与智育有机(jī)结合(hé),渗透(tòu)到教(jiào)育(yù)教学的(de)各个(gè)环节,贯(guàn)穿于学校(xiào)教育、家庭(tíng)教育(yù)和社会教育的(de)各个方面。

  把(bǎ)思想品德教(jiào)育和行为养成(chéng)教育有机(jī)结合起来,增(zēng)强德育工作的针对(duì)性和(hé)实效(xiào)性。

   

    (三)坚(jiān)持学(xué)校(xiào)发展(zhǎn)为本,推进学校工作管理(lǐ)科学化、民(mín)主化。

  重点抓好三项工作(zuò),一是明确目(mù)标,首先要结合(hé)学校实际(jì)科(kē)学地定位学校发展目标愿景,围(wéi)绕学校发展目标自(zì)上(shàng)而下确定(dìng)各(gè)部门在各个阶(jiē)段的工作目标,引(yǐn)导(dǎo)全体师生确定自己的人生发(fā)展目标和各个阶段的发展(zhǎn)计划(huà),自下(xià)而(ér)上实现目标的过程就是逐步实现学校整(zhěng)体发展目(mù)标(biāo)的(de)过程。

  二(èr)是科学计划,近期规划要落实(shí)长远规划,学年计划要落(luò)实(shí)近期规划,学期计(jì)划要落实学年(nián)计(jì)划(huà),周工作安排要落实学期工作计划;三是狠抓(zhuā)落实,实(shí)行教师岗位(wèi)竞聘制和(hé)领(lǐng)导岗位目标管理(lǐ)责任(rèn)制,要保(bǎo)证人人有(yǒu)事做,事事有人管,要(yào)做到工作标准(zhǔn)有高(gāo)度,过程管理有力度,考核(hé)评价有(yǒu)尺度。

  努力实现(xiàn)四个转变,即由经验型管理向科学(xué)型管理(lǐ)转变;由粗放式(shì)的外(wài)延管理向精细化的内涵管理转变;由事务(wù)型管理向流程式(shì)管理转变;由封闭式管理向开(kāi)放式(shì)、民(mín)主式管(guǎn)理转变。

   

    三(sān)、落(luò)实课(kè)改精(jīng)神,深化教(jiào)学(xué)改革 

    提高教育质量,教(jiào)学(xué)改(gǎi)革是动力(lì)。

  深化教学改(gǎi)革要以课标(biāo)为依据(jù),以常规为基石,以科研为(wèi)依托,以课堂为载(zài)体,实现“六化”,即教师素质品(pǐn)位化,师生(shēng)交往(wǎng)人文(wén)化,教学设计科(kē)学化,习题训练精炼化,课(kè)堂教学高效化。

   

    (一)以课(kè)堂(táng)为主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学生的发展为本,优化(huà)教学手段,改革(gé)教学方法。

  教师进(jìn)课堂(táng)要求“六带(dài)”,即“带着微笑(xiào)进(jìn)课堂,带着激(jī)情进(jìn)课堂,带(dài)着爱(ài)心进课(kè)堂,带着自信进课堂,带着责任(rèn)进课(kè)堂(táng),带着反思进课(kè)堂”。

  具体要明确一个中心(xīn)(即以(yǐ)学生为主体),实现(xiàn)两大转变(学生自主学习,合作学习),落(luò)实三维目标,创设“四多时空(kōng)”(课堂给学生多一点深入(rù)思考的时间,多一点(diǎn)消化反(fǎn)馈(kuì)和(hé)校正的时(shí)间,多一(yī)点(diǎn)动(dòng)手实践的时间,多一点了解社会的时间),全面提(tí)高课堂(táng)教学的有效性,减轻学(xué)生过(guò)重(zhòng)的课业负担。

  学(xué)校领(lǐng)导要(yào)经(jīng)常深(shēn)入(rù)课(kè)堂督查、研(yán)究和指导,实(shí)现课堂教学“零距(jù)离”管理。

  教(jiào)研(yán)组(zǔ)要有计划地(dì)组织(zhī)以课堂教学为主的评课(kè)活动和专(zhuān)题研(yán)究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育(yù)改革要优化知识结构,丰富社(shè)会实(shí)践(jiàn),强化(huà)能(néng)力培养。

  着(zhe)力提高学生(shēng)的学习能力、实(shí)践(jiàn)能力(lì)、科技创新能(néng)力和(hé)自我管理能力,教(jiào)育学生学会(huì)知识技能,学会(huì)动手动脑,学(xué)会生存(cún)生活(huó),学会做事做(zuò)人,促(cù)进学生主动适应社会,开(kāi)创美好未来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为(wèi)导向。

  建立并(bìng)逐步完善能促进学生全面发展和促进教师不断提高的评价(jià)体(tǐ)系,要善于发现(xiàn)和发(fā)展学生多方面的(de)潜能,发挥评(píng)价(jià)的(de)教育(yù)功(gōng)能和激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促进学生健康成长、主(zhǔ)动发展、全(quán)面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课(kè)程建设为主要内容(róng)。

  学校在全面执行国家(jiā)和地方课程计划(huà),按要求开足开(kāi)齐开好所有规定课(kè)程的(de)同时,要积极开发和利(lì)用各种课程资(zī)源(yuán),开发校本课程。

  有利于(yú)培养(yǎng)学生的(de)探(tàn)究精(jīng)神和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化(huà)队伍建设(shè),关(guān)注教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师(shī)能力(lì)强、水平高,学生才能健康(kāng)成长,学校(xiào)才能(néng)可持续发展。

  因此,造就一支(zhī)师德(dé)高尚、业务精(jīng)湛、结构合理、充满活(huó)力(lì)的高素质专业化教师队伍,是(shì)提升(shēng)学校内涵,提高教(jiào)育质量的前提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不断加(jiā)强教(jiào)师职(zhí)业理想和职业道德教育,增强(qiáng)广大教(jiào)师(shī)教书育人的责任感和(hé)使(shǐ)命感。

  引(yǐn)导教师(shī)要关爱学生,严谨笃学(xué),淡泊名(míng)利,自尊自(zì)律,以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做(zuò)学生(shēng)健康成长的引(yǐn)路人,良好习惯(guàn)的训练师,知(zhī)识技能的(de)奠基者(zhě)。

  要把师德建设摆在学校工作的首位,校(xiào)长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈(xiè),要求(qiú)师生(shēng)做到的,校长和(hé)领导班子成员首先必须(xū)做到,要以身作(zuò)则,率先垂范,这(zhè)样才能(néng)引领全校师生强化拼搏(bó)奉献意识、主人责任(rèn)意识和行为示范意识(shí)。

  以校本培训为平台,组(zǔ)织开(kāi)展内容(róng)丰富(fù)、形(xíng)式多样的师(shī)德(dé)培训。

  要重视做好(hǎo)每(měi)年一(yī)次的(de)师德标兵评选表彰(zhāng)工作(zuò),将师德表(biǎo)现作为教师考核评价和评优(yōu)聘(pìn)用的(de)前提和(hé)重(zhòng)要指(zhǐ)标,采(cǎi)取综合措施(shī),建立长(zhǎng)效机(jī)制。

   

    (二)提高教师(shī)业务水平。

  完善培养培(péi)训体系,做好培养(yǎng)培训规划(huà),努力抓好集体备课、校本研修、名师(shī)育名师和(hé)校(xiào)际(jì)结(jié)对(duì)帮扶等活动,优化队(duì)伍结构(gòu),提(tí)高教师专业却的部首叫什么名称拼音,卩是什么偏旁怎么念水平和教学能力。

  创新(xīn)教(jiào)师(shī)培(péi)训(xùn)模(mó)式,走“以训带研,以(yǐ)研促(cù)训,研训结(jié)合”的(de)校本研(yán)训新(xīn)路子,要(yào)做到“学有(yǒu)所用、用有所思、思有所得(dé)”。

  通过研修培训、同伴互助、自学(xué)反思、课题带动等方式,培养教育教学骨干(gàn)、专家型教(jiào)师(shī)和学科(kē)带头人。

  强化教(jiào)师(shī)的竞争进(jìn)取意识、团队(duì)合作意识(shí)、学(xué)习(xí)反思(sī)意识和专业成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学特色(sè),打造品牌学校 

    在着力提(tí)升学校综(zōng)合实(shí)力的过程中(zhōng),还应注重营(yíng)造物质文化氛围,提炼精神文(wén)化传统,形成(chéng)制(zhì)度文化支柱,切(qiè)实(shí)加强校园文化建设;注(zhù)重搞好教育信息化(huà)建设,促进(jìn)教(jiào)育现代化(huà)进程。

  要遵循教育(yù)规律,发挥(huī)本校优势(shì),选(xuǎn)中突破口,以点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励(lì)教师和学校领导班子成员在实(shí)践中大胆探索,与时俱进,不断更新教育思想、教(jiào)育模式和教育方法,逐步(bù)形成一种独特的、优质的、稳定的办(bàn)学风格(gé),从整体上形成特有(yǒu)的治学方(fāng)略(lüè)、办学思路和(hé)办学理念(niàn)。

  要倡导教育家(jiā)办学,育名师(shī),抓质量,创特色,树品牌。

  要在更(gèng)高层面上重视办(bàn)学理念的输出与共享(xiǎ却的部首叫什么名称拼音,卩是什么偏旁怎么念ng),扩大优质资源的辐射面(miàn)和影响力,进一步提升学校的创新能(néng)力和品牌效应(yīng),促进(jìn)学校走(zǒu)上可持续发展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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