唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三(sān)四(sì)个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注出(chū)海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上来说，在国(guó)内(nèi)社(shè)交(jiāo)格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区(qū)里(lǐ)待了(le)太(tài)久。成立至今，陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在(zài)成立(lì)之初(chū)迅速积累(lèi)大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体(tǐ)量成功(gōng)抓住一(yī)只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互(hù)联(lián)网公(gōng)司能做到如(rú)此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活(huó)跌(diē)至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地(dì)接受衰老，一(yī)天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集(jí)团，将产品与公(gōng)司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺(cì)激(jī)还不(bù)足以给(gěi)陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力(lì)因(yīn)健(jiàn)康原(yuán)因辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人(rén)躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌陌(mò)员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的(de)代(dài)名(míng)词(cí)。工(gōng)作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超(chāo)对(duì)时代财经表示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌陌还(hái)会(huì)固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个(gè)城市(shì)出发(fā)，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到(dào)日(rì)本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业(yè)务层会议上(shàng)，直接听取来自一(yī)线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前(qián)王(wáng)力(lì)任期内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需求随着会(huì)议袭来(lái)，张超现(xiàn)在每天(tiān)最早也(yě)要(yào)九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一(yī)同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被任(rèn)命为挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部(bù)门，一(yī)些职能部(bù)门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部(bù)，并在公司(sī)内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张超告诉(sù)时代财(cái)经，如果不是(shì)唐岩(yán)的(de)回归，他极(jí)有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了(le)他(tā)的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不(bù)能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会(huì)上他都能一(yī)针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有；而后者却(què)是预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过(guò)自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技(jì)术(shù)场景落地。然而(ér)，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接(jiē)管的(de)创(chuàng)新事业(yè)部自成立以(yǐ)来，已先后(hòu)孵(fū)化(huà)了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共识(shí)是，社交寡头(tóu)格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在(zài)公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本(běn)也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻，唐(táng)岩(yán)将重(zhòng)心转向海外实(shí)属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两次出海发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自己的英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然(rán)而(ér)，受限于(yú)文化差异(yì)，以及(jí)较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形态，这些(xiē)应用并没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了(le)一款功能上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的(de)陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最(zuì)后(hòu)也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次(cì)组建起一(yī)个50余(yú)人(rén)的(de)出海业(yè)务部(bù)，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏(xì)化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市(shì)场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地(dì)区的宗教(jiào)文化约束(shù)，在没有同类(lèi)竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模(mó)至(zhì)少(shǎo)可以排(pái)到中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却存在(zài)营收(shōu)结构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳(jiā)睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与(yǔ)公(gōng)会(huì)、主播分(fēn)成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降(jiàng)低分(fēn)成(chéng)比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而(ér)来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来(lái)，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规(guī)模(mó)已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马来西(xī)亚等东南(nán)亚市(shì)场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难(nán)源于公(gōng)司战略(lüè)失(shī)误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低于(yú)其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太(tài)慎重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到(dào)一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美(měi)国市场，你(nǐ)的产品才(cái)有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩(yán)面前的，已是(shì)一个(gè)群狼环绕(rào)的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加中国比俄罗斯强大吗，中国跟俄罗斯哪个强大大(dà)各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同时(shí)，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成(chéng)为最(zuì)后(hòu)的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面(miàn)对(duì)摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板，留给其(qí)试错和调(diào)整(zhěng)的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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