唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员工(gōng)处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四(sì)个(gè)不同的(de)出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的(de)助理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国(guó)内社交格局基本已定、监管(guǎn)不(bù)断加强的当下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里待(dài)了太久。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势让(ràng)它在成立(lì)之初迅速(sù)积(jī)累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的(de)头把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转型秀场直(zhí)播，依(yī)靠(kào)庞大的用户体量成(chéng)功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计(jì)准则）计(jì)量标(biāo)准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公(gōng)司能做到(dào)如此，更(gèng)何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的(de)水(shuǐ)面之下(xià)，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明显(xiǎn)增(zēng)长(zhǎng)，甚至(zhì)开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态(tài)，公司营收已经(jīng)连续三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在(zài)走向(xiàng)暮(mù)年。对(duì)此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么(me)特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王(wáng)力因健康(kāng)原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互(hù)联(lián)网(wǎng)行业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名词(cí)。工作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降本(běn)增效大(dà)旗(qí)缩减福利(lì)的(de)2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一次性包下了(le)当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出(chū)现在具体的(de)业(yè)务层会(huì)议上，直(zhí)接听取(qǔ)来(lái)自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班(bān)明显多了起(qǐ)来。大量的需(xū)求随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现在每(měi)天最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大(dà)规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的(de)还有(yǒu)他的妻(qī)子张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌(mò)加(jiā)速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部(bù)分部门，一些职能部(bù)门甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)的一系列举(jǔ)措，打消了(le)他的念头。他(tā)希望再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他都(dōu)能(néng)一(yī)针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不(bù)同业务(wù)的理解(jiě)也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之(zhī)下(xià)，入职这么几年我(wǒ)基本没(méi)有接触过王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后(hòu)者却(què)是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的(de)是(shì)，其首(shǒu)战(zhàn)就遭(zāo)遇(yù)不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文集团正(zhèn一厢情愿是什么意思g)式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的(de)创(chuàng)新事(shì)业(yè)部自成立以来，已先(xiān)后(hòu)孵(fū)化(huà)了照片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等(děng)众多新项(xiàng)目(mù)，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转(zhuǎn)向(xiàng)海外实(shí)属必(bì)然。可问题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次(cì)出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的(de)聊天室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文(wén)化差异，以及较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些(xiē)应用并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利(lì)之后，陌(mò)陌迅速重启海外战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头(tóu)撞(zhuàng)上的陌(mò)陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个(gè)方面均处(chù)于劣势(shì)，最后(hòu)也(yě)以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏(fá)创(chu一厢情愿是什么意思àng)新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开(kāi)了(le)中东地区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没有同类(lèi)竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少(shǎo)可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部分收益(yì)用于(yú)与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低(dī)分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一(yī)个收(shōu)购而(ér)来的探探海外版还(hái)在(zài)持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及(jí)活(huó)跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来(lái)西(xī)亚(yà)等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来(lái)，管理层(céng)对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司出海产品(pǐn)的(de)优先级都要低(dī)于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万(wàn)元(yuán)试水，看(kàn)到没(méi)有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强调，“我其实(shí)不(bù)建议出海，因(yīn)为我觉(jué)得(dé)国内市场还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做(zuò)一个(gè)印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已(yǐ)过(guò)，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已是一个群狼环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资(zī)源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态(tài)跟玩(wán)法上的创新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充(chōng)裕的(de)现(xiàn)金(jīn)流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给(gěi)其试(shì)错和调(diào)整(zhěng)的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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