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亲爱的让你㖭我下黑

亲爱的让你㖭我下黑 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个四(sì)月,B站好像都站在(zài)名为(wèi)“停更(gèng)”的(de)风(fēng)口浪尖(jiān)上。

  先是有(yǒu)“我是怪(guài)异君”“靠(kào)脸(liǎn)吃饭的(de)徐(xú)大王”“LKs”等(děng)几位百万粉丝级别UP主和部分中腰(yāo)部UP主宣布停更,引发外界对“B站停更潮(cháo)”的(de)诸多讨(tǎo)论与猜(cāi)测(cè)。

  日前,拥有千万粉(fěn)丝的影视(shì)区UP主“木鱼水心(xīn)”又(yòu)发布动态回应停更(gèng)传言(yán),他没(méi)有停更(gèng),但确实比较艰难。坊间(jiān)有观点称,因为粉丝属性复杂,影视(shì)解说(shuō)本来就不(bù)好接广告。

  所以,是平(píng)台(tái)、赛(sài)道还是与广告投放相(xiāng)关的环境问题(tí)所致?“木鱼水心”们又(yòu)该如(rú)何,才能养活自己与团队呢(ne)?

  千(qiān)万粉的木鱼水心四个月没广告,上则商单(dān)是(shì)奔驰

  拥有1023万粉(fěn)丝的(de)木(mù)鱼水心,算(suàn)是B站(zhàn)影视区的头部UP主了,他在2019年(nián)、2020年(nián)、2021年(nián)接(jiē)连三年入选B站“年度百大UP主(zhǔ)”。其娓娓道来(lái)、内容详实的风格深(shēn)受观(guān)众喜(xǐ)爱,一千多则投稿中近半作品播放(fàng)量超过(guò)百万次。其解说(shuō)的《红(hóng)楼(lóu)梦》、《三国演义(yì)》和《觉醒年代》相关视(shì)频播(bō)放量,甚至已(yǐ)超(chāo)千万

  千万(wàn)粉(fěn)的UP主(zhǔ)都接不到广告了(le)?

  木鱼水心(xīn)的更新频率并不算太(tài)高,过去一整(zhěng)年他更(gèng)新了57支作品,平均(jūn)下来(lái)基本做到周更。但考(kǎo)虑到其作品几乎都是(shì)30分钟以(yǐ)上的长视频(pín),甚至(zhì)有不少视(shì)频“长度以小时计”。这样看来,木(mù)鱼水(shuǐ)心和他的团队(duì)已是非常勤奋。值得一提的是,过(guò)去一年他几(jǐ)乎放弃了热点,专注于《水浒(hǔ)传(chuán)》的系列解读(dú)。

  自(zì)4月5日以来,长达二十天(tiān)的时间(jiān)里木鱼水(shuǐ)心并未更新,由此引发了坊间关于其停更(gèng)的猜测。23日晚间,木鱼水(shuǐ)心回应传闻并否认了“停(tíng)更”的说法(fǎ),表示(shì)正在打磨新作品,但“确实也比较艰难”。

  千万粉的UP主都接不到广告了?

  木(mù)鱼水心透露,2023年到目前(qián)为止,四个(gè)多月(yuè)没有接到广告,B站的创(chuàng)作激励,还不够付办公(gōng)室房租。“现在基本(běn)是‘用爱发电’,去(qù)年一整年更新《水浒传》就是如此。

  “创作激励腰斩”和“接不(bù)到广告”,的确是此前“B站停更(gèng)潮”中人(rén)们讨论的焦点。不过靠创作激励养不活创作者(zhě)”几乎(hū)已是B站(zhàn)UP主的(de)共识,相比之下(xià),广告商单才是创作大头。

  但木鱼水心说,他已经四(sì)个月没有接广告了,那他上一次的商单是什么呢?是奔驰。

  千万粉的UP主都接不到广告(gào)了?

  去(qù)年12月,借(jiè)《阿凡达》上映,木鱼水心做了一则观(guān)影指南,奔驰广告就是植入在这则视(shì)频(pín)中。据花火后台数(shù)据,木鱼(yú)水心的(de)植入视(shì)频报价在三十(shí)几(jǐ)万、定制视(shì)频约要(yào)四(sì)十几万,此(cǐ)前也合作过手机游戏、电商平台、食品(pǐn)饮料等(děng)品牌类(lèi)型。

  某品(pǐn)牌投放人士告诉(sù)蓝鲸记者,考虑(lǜ)木鱼水心的粉丝(sī)体量及影(yǐng)响力,这个价格(gé)不算贵。那么,千(qiān)万粉丝UP主怎么就接不到广告了呢?

  “所(suǒ)有离甲方远领域的(de)自媒体,都不(bù)好接广告。”

  上个月(yuè)末,知名(míng)广(guǎng)告人“姜茶茶”在小号上发布的文(wén)章《今年(nián),百(bǎi)万粉的(de)KOL都接不(bù)到广(guǎng)告了(le)》,也曾引(yǐn)起业内外(wài)广泛讨论。

  《2022中国互联网广告数据报告(gào)》显示,2022年,中国互联(lián)网广告(gào)市场规模预计约为5088亿元,较(jiào)2021年下降6.38%,市(shì)场规模近七(qī)年首次出现负(fù)增长。当广告主的可支(zhī)配支出(chū)减少(shǎo),怎么选择就很重要了。

  《QuestMobile2022中国互(hù)联网(wǎng)广告市场洞察》指出,消费(fèi)不(bù)增长(zhǎng)对营(yíng)销的转化要求进一步提升(shēng),广告营销面临突破和变革的(de)要求。因此,找到细分赛道上更垂直或者更接近消费(fèi)者的博主成为品牌主的共识(shí)之(zhī)一

  有一份来自B站(zhàn)的(de)数据可以侧(cè)面佐(zuǒ)证这一点。其2022年财(cái)报信(xìn)息(xī)显(xiǎn)示:随着年龄(líng)增长,B站(zhàn)用(yòng)户不仅关注游(yóu)戏、数码、美妆(zhuāng)等领域,还(hái)逐渐展(zhǎn)现出(chū)对(duì)汽车、家(jiā)装、家电等(děng)新领域的消(xiāo)费需(xū)求,吸引更多品牌主与(yǔ)B站(zhàn)进行合作(zuò)。过去(qù)一年,汽车、母婴(yīng)、家(jiā)装家(jiā)电内容(róng)的VV数(视(shì)频播放次数)增长(zhǎng),均超过了100%。以其中的汽车(chē)区(qū)UP主为例(lì),接(jiē)单人数(shù)同比增(zēng)长达(dá)118%。

  千万粉的UP主(zhǔ)都(dōu)接(jiē)不(bù)到(dào)广告(gào)了?

  但显然,影视解说在商业化上并不是一个很垂直的赛(sài)道。无(wú)独有偶,同样身在影(yǐng)视(shì)区(qū)的(de)254万(wàn)粉(fěn)丝UP主“low君热剧”也在日前透(tòu)露很久(jiǔ)没有商品(pǐn)方找他们打视频(pín)广告了。

  按照一般思路推断,影视类解说(shuō)最对口的可能是(shì)影视推广。某(mǒu)MCN负责人告(gào)诉(sù)蓝鲸(jīng)记者,其实今年影视(shì)类投(tóu)放应该不(bù)少(shǎo),“毕竟春(chūn)节(jié)到现在影视项目很多(duō),数量(liàng)是超过去年(nián)的(de)。”但(dàn)整体预算变少的情况下(xià),片方也比较(jiào亲爱的让你㖭我下黑)谨慎(shèn),尤其对于投头部UP会更谨慎一些

  上述负责人表示,影视类(lèi)投(tóu)放主要是(shì)口碑营销,不能直接(jiē)转化成带货收(shōu)益,所以“影视解说类”肯定(dìng)不是首(shǒu)选——6位数的(de)报价,对片方负担还是很大的。

  “我了解的不少UP都(dōu)主动降价了,去年(nián)特别差,今年(nián)就想多接点(广告(gào))。” 该负责人认为,目前(qián)(UP主商业(yè)化(huà))最好的状态要(yào)么就是缩(suō)小团队,要么(me)就是再找点别的经营方向,头部(bù)UP主不调(diào)整业(yè)务方向,很难(nán)适应。

  “半佛(fú)仙人”也在其文(wén)章《一堆人喊B站断(duàn)更潮(cháo),我都傻了(le)》中指(zhǐ)出,UP主养不活自己(jǐ)可能并非是平(píng)台(tái)的缘(yuán)故,“所有离甲方远的领域的自媒体,都不好接广告。

  此(cǐ)外,内(nèi)容赛道的变现前景(jǐng)一(yī)定程度上和(hé)该领域内(nèi)的品牌数量和竞争情况(kuàng)有关,比(bǐ)如美妆(zhuāng)、科技、汽车其实都属于优质的变现(xiàn)内容,但(dàn)其中又有(yǒu)所不同。

  蕃茄蛋联(lián)合创始人罗(luó)锴告诉蓝鲸(jīng)记者:“汽(qì)车(chē)和(hé)科技属于典型(xíng)的大(dà)博主逻(luó)辑,品牌集中度高,海量博主争(zhēng)夺几(jǐ)个金主爸爸,这种最终资源其实都集中(zhōng)在头部博(bó)主。而美妆品牌数量多,中腰部博主也能接到广告,这就是一个更普适的赛道。”

  不过也有观点认为,不少UP主接不到(dào)广告可能(néng)只是(shì)“没有合适的广(guǎng)告”

  上述(shù)品牌投放人士(shì)告(gào)诉蓝鲸记者,品牌(pái)更多还是看目(mù)标(biāo)受众,也就是粉(fěn)丝量级和他的(de)购买(mǎi)能力是否足够(gòu),如果回(huí)归到这两点,当一个(gè)创作者覆盖的粉丝足够多,赛(sài)道就不(bù)是根本问题了。她个人推测认为,木鱼水心接(jiē)不到商单可能和个人内容规(guī)划有关,也许没有(yǒu)碰到合适(shì)的广告(gào)。

  离钱远的内容还有机会变现吗?

  众所(suǒ)周知,互联网时代的(de)内容想要变现主(zhǔ)要有三大路径(jìng):商单(dān)推广、付费/打赏、平台激励。

  根据上(shàng)文(wén),由(yóu)于影视类内容(róng)本身行业的属性和影视类(lèi)商(shāng)单性(xìng)价比问(wèn)题,影视区尤其是(shì)解说类UP主靠(kào)广(guǎng)告商单维(wéi)持(chí)生计(jì)的(de)难度在近两年指(zhǐ)数级上升。

  那对于木鱼水心这样的优质内容创作者而言,剩下的两条(tiáo)路(lù)能走通(tōng)吗?

  答案(àn)是“很难”。

  在国内的互(hù)联网环境中,“内容付费”往往被称为“知识付费”,这(zhè)二者之间的差异(yì)是整个内容变现环境的缩影(yǐng)。最早研究中产阶级(jí)的学者奥维·洛夫格伦认(rèn)为,中产阶级正是通过对理性和效率的追求,建构出新的时(shí)间观念来形(xíng)成并定义自己的(de)文化。这段(duàn)话投射到我们当代人(rén)的内(nèi)容消费中便是各种知(zhī)识付费类内容。比起娱乐(lè)、兴(xīng)趣类,具有工具属性(xìng)的知识类内容往(wǎng)往被(bèi)视为“更有用(yòng)”的东西(xī),更(gèng)容易吸引大众消(xiāo)费。

  艾媒咨询数(shù)据(jù)显(xiǎn)示,2022年中国(guó)知识付费市场规模达(dá)1126.5亿元,较2015年(n亲爱的让你㖭我下黑ián)增长约70倍,罗振宇和樊(fán)登读书会等IP都是这(zhè)一(yī)风(fēng)潮的代(dài)表。

  国内通过书影音(yīn)类泛娱乐(lè)内容(róng)进行付费变现的成(chéng)功(gōng)案例少之又少,某MCN负责人Jason告诉蓝鲸记(jì)者:“内容付费(fèi)只能是锦上添花,不是主(zhǔ)要盈(yíng)利渠道,除非《反(fǎn)派影评》那种用户特别忠(zhōng)实的。”

  虽(suī)然B站此前(qián)曾(céng)试水UP主(zhǔ)视频单期付费,但截至(zhì)目前这(zhè)一(yī)功(gōng)能却并未见(jiàn)到(dào)推广,以此(cǐ)为主要变现途径的UP主也(yě)几乎没有,可见想(xiǎng)要粉丝(sī)直接为内容买单并不容易。

  同类博主在YouTube平(píng)台的生存状(zhuàng)况(kuàng)经常被拿来(lái)与国内对比,近日“停更近两年(nián),李(lǐ)子柒(qī)的YouTube频道还能(néng)月入(rù)几十万”的新闻也被反复讨论。

  据了(le)解,YouTube为(wèi)创(chuàng)作者(zhě)提(tí)供了多(duō)种变(biàn)现方式,只要参与“YouTube合作伙伴计划”(YouTube Partner Program),即可通过发布内容创造收入。据“全现(xiàn)在”报(bào)道,按照55%的分成比例,YouTuber每千(qiān)次播放(fàng)的分成(chéng)收益(yì)可达到165美元(yuán)(1127元人民币)。2019年(nián),YouTube平台收入(rù)排行榜榜(bǎng)首的博(bó)主年(nián)收入达(dá)2600万美元(约1.84亿(yì)人民币(bì))。

  这个数字(zì)与B站的(de)平台激励(lì)相(xiāng)比天差(chà)地(dì)别。

  B站2022年财报显示,2022年其净(jìng)亏(kuī)损(sǔn)75亿元,营业成本高达180亿元,其中包括(kuò)在直(zhí)播和广告业(yè)务中给UP主的激励(lì)/分成(chéng)达到91亿(yì)元,同比增长18%。但去年以来,B站多次变更UP主创作激励规则,大量UP主在社交平台反馈称收入减少(shǎo)。某(mǒu)UP主告诉蓝鲸记者,自(zì)己并(bìng)不知道(dào)B站的具体现金(jīn)激(jī)励算法,后台(tái)也只给出了内容质量、观看时长等计算(suàn)维度,“所以我大(dà)多数时候只能靠体感,不过体(tǐ)感确实降(jiàng)了。

  千万粉的UP主都(dōu)接不到广告了(le)?

  不(bù)止一位十万粉以(yǐ)上的UP主告(gào)诉蓝鲸记者,想要(yào)靠(kào)平台激励来生活基本是不可能的(de)。

  想要全(quán)职做博主的生活(huó)并(bìng)没(méi)有想象中那么简单,内容创业的黄(huáng)金时代(dài)已经(jīng)过去(qù),当红(hóng)利见顶,究竟是继续为爱发电,还是再寻出路是摆(bǎi)在每个创作(zuò)者面前的课(kè)题。

  “现在只(zhǐ)有直(zhí)播带(dài)货能赚钱,但你能想象木鱼水心(xīn)去直(zhí)播带货(huò)吗?”上述MCN工作(zuò)人员无奈地说。

  

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