部(bù)门经邵阳学院是几本大学(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些是总经理大的。

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　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团(tuán)公司(sī)）的(de)最高领导层，负(fù)责公司(sī)（或(huò)集团公司）业务的(de)一个方(fāng)面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从(cóng)具体工(gōng)作上区(qū)分，同一部门可(kě)以同(tóng)时(shí)设总监和经理，但工作(zuò)上的(de)可以区分(fēn)为(wèi)，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门(mén)的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的(de)制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略(lüè)发展和业务计划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门(mén)经(jīng)理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级(jí)别处于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监(jiān)下面，在(zài)上层领导(dǎo)目(mù)前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日常经源(yuán)此吵营(yíng)管理和行政事务(wù)的(de)负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会(huì)负责,可(kě)由(yóu)董事(shì)和(hé)自(zì)然人股东充任,也可由非股东(dōng)的(de)职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全(quán)局(jú)雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权(quán)层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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