<江苏高考为啥用全国卷，全国高考看江苏下一句strong>部门经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监大些是总经理大(dà)的(de)。

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部门经理大还(hái)是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是(shì)一个公司（或(huò)集团公司(sī)）的最高领导层，负(fù)责公司（或集(jí)团(tuán)公司）业(yè)务的一(yī)个方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理带有行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更多是(shì)业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作(zuò)上区(qū)分(fē江苏高考为啥用全国卷，全国高考看江苏下一句n)，同一部门可以同时设总监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务(wù)领域的管理工(gōng)作(zuò)，而(ér)经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划(huà)及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营管理体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各(gè)部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门(mén)的工(gōng)作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的(de)职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位(wèi)级别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前(qián)并没有什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的(de)日常(cháng)经(jīng)源(yuán)此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行(xíng)政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负(fù)责(zé),可由董事和自然人股东充任(rèn),也可由非股东(dōng)的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响力或关系公司(sī)全(quán)局雹(báo)侍性的工作(zuò)事(shì)务的岗位职务(wù)者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领(lǐng)域的第(dì)一(yī)监管扒老(lǎo)人,在(zài)企业中(zhōng)也(yě)是(shì)高层管理人员.在企业经营权(quán)层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介(jiè)于总经理和部(bù)门经理之间。

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