唐(táng)岩回归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在筹划它(tā)的(de)第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代(dài)财经(jīng)从多(duō)位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四(sì)个(gè)不(bù)同(tóng)的(de)出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均已走到(dào)立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出(chū)海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎(hū)是唐岩(yán)拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适(shì)区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先(xiān)发优势让它在成立之初(chū)迅速积累(lèi)大量用(yòng)户(hù)，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商业(yè)化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个(gè)季度持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去，没(méi)有哪个(gè)互联(lián)网公(gōng)司能做到(dào)如此，更何况它(tā)账上还趴(pā)着(zhe)133亿(yì)元(yuán)现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年，主力产品(pǐn)还(hái)是(shì)陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿(yì)以后(hòu)几乎再(zài)无明显增(zēng)长，甚至开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收已经连续三(sān)年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌(mò)正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的增长曲(qū)线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌(mò)陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健(jiàn)康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员(yuán)工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是(shì)中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌(mò)陌工作(zuò)的张超(chāo)对(duì)时代(dài)财经(jīng)表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗(qí)缩(suō)减福利的(de)2022年(nián)，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日(rì)本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸(xī)引了不(bù)少(shǎo)艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐(táng)岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并(bìng)不(bù)时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人(rén)。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时(shí)代(dài)财经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下(xià)传(chuán)导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着会(huì)议袭(xí)来，张超现在每天最早(zǎo)也(yě)要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作(zuò)。去(qù)年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川。她被(bèi)任(rèn)命(mìng)为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实(shí)，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些(xiē)职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌(mò)陌创新事业部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新的创(chuàng)意，试图(tú)从(cóng)中(zhōng)孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机(jī)会随(suí)之而来(lái)。张超告(gào)诉时(shí)代(dài)财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因没有发展前(qián)景而离(lí)职(zhí)。但唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)的一(yī)系(xì)列举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会(huì)上他都能一针见血地指出问题(tí)核心所在，对不(bù)同业务的理解也(yě)都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没(méi)有(yǒu)接触过王(wáng)力(lì)。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这正是(shì)创始人与(yǔ)职业经(jīng)理人(rén)的区(qū)别。前(qián)者往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部(bù)就班。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的回归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术皇太极的父皇是谁，清朝历代帝王顺序表(shù)场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据(jù)点点数据统计(jì)，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵(fū)化了(le)照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后(hòu)来(lái)者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中(zhōng)的(de)社交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然。可问题在(zài)皇太极的父皇是谁，清朝历代帝王顺序表于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次(cì)出海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自己的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地(dì)理(lǐ)位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限(xiàn)于文化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态(tài)，这些应用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生人社交市(shì)场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交厂商(shāng)在(zài)东南亚、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些(xiē)像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌(mò)在(zài)市场认知、本地化(huà)运营等多个(gè)方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出(chū)海业(yè)务部，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的(de)出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东，同(tóng)类产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没(méi)有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教(jiào)文(wén)化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排(pái)到(dào)中东市场前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果(guǒ)，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝(jué)大部分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播分成，以换取(qǔ)他们的合(hé)作(zuò)，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比例的皇太极的父皇是谁，清朝历代帝王顺序表策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌出海业(yè)务只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探探海(hǎi)外版还在持(chí)续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼(ní)市场下载及活跃(yuè)用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚(yà)等(děng)东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困难(nán)源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来，管理层对(duì)于出(chū)海(hǎi)业务并不(bù)重视，乃至于在(zài)很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的(de)优先级都要低于(yú)其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上(shàng)的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误(wù)导(dǎo)致陌陌错过了最好的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎(hǔ)口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才(cái)有可(kě)能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌(mò)的境(jìng)遇还(hái)远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天花板，留给(gěi)其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化(huà)名）

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