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初一有几门课程 都学什么科目,初二有几门课程

初一有几门课程 都学什么科目,初二有几门课程 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克(kè)希尔·哈撒韦召开年(nián)度股东大会。公司(sī)董事长93岁的沃伦·巴菲特和副董事长(zhǎng)——99岁的查(chá)理·芒格先生,一边吃喜诗糖果,一边回答了来自全球投资(zī)者5个多小时的(de)互动提问。

  在这次股东(dōng)会中(zhōng),两(liǎng)位奥(ào)马(mǎ)哈“先知”再度和投资者分享了投资、成功以(yǐ)及长寿(shòu)的(de)秘诀(jué),并就市场(chǎng)关注(zhù)的AI、新能源(yuán)、美(měi)国银行危机、苹果以及(jí)公(gōng)司“接(jiē)班人”等(děng)热点话题进行了探讨。

  例如(rú),巴菲(fēi)特在股东会上表示,他和芒格依然高度看好苹果公司。“如果让(ràng)消(xiāo)费者选(xuǎn)择(zé),是放弃第二(èr)台车(chē),还是放弃(qì)iPhone,我想大多数人会放弃第二辆车。这是消费者行为对苹果公司带来的机(jī)会(huì)。”

  同时,也谈(tán)到(dào)了台积电在(zài)产业链中的(de)重要位置(zhì)。巴(bā)菲特认为,“目前没(méi)有一家公司(sī)可以与台积(jī)电相比拟,这(zhè)家公(gōng)司拥有非凡的领导地位。”

  为了让(ràng)读者(zhě)能够在第一(yī)时(shí)间获(huò)取本次股东会最新(xīn)观点,筛(shāi)选出40条核(hé)心精华内容,以飨读者。

  重点(diǎn)企业背后(hòu)价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较(jiào)并(bìng)不(bù)合理,

  Pilot的选址要(yào)比后者好许多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买卡车加油(yóu)站Pilot比英国(guó)石油(yóu)买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成三(sān)个阶段的交易,第(dì)一(yī)个阶(jiē)段价格很(hěn)好,第二个阶段(duàn)由(yóu)于(yú)他们(men)去(qù)年优异的(de)业(yè)绩对卖家(jiā)很有利。

  自从我们(men)在 2017 年(nián)购买了Pilot 的股份以来,这部(bù)分股份已进行(xíng)了“股权”会计(jì)处理(lǐ)。2023年初,伯克希尔将购(gòu)买Pilot的额外权益,这将使(shǐ)我们的所(suǒ)有权提(tí)高到(dào)80%,并(bìng)导致我们(men)在(zài)财(cái)务初一有几门课程 都学什么科目,初二有几门课程报表中充分整(zhěng)合Pilot的(de)收(shōu)益、资(zī)产(chǎn)和负债(zhài)。拿(ná)Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并(bìng)不太合理,Pilot的选址(zhǐ)要比(bǐ)后者好许多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希望(wàng)能够拥有(yǒu)多个

  具备沃尔玛(mǎ)一样分(fēn)销能力的分销商

  巴菲特表(biǎo)示(shì),“沃尔玛的(de)分销做的很好,我们有(yǒu)很多产品供(gōng)应(yīng)给它,但有些产品很难让人(rén)们只去沃(wò)尔玛购买,我(wǒ)们也会把产品的分销渠道(dào)多元化,我们希望能够拥(yōng)有(yǒu)多个具备(bèi)沃尔玛一(yī)样分销(xiāo)能力的(de)分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果(guǒ)虽然(rán)有101年(nián)的(de)历(lì)史,

  但(dàn)其魔力也不是(shì)无限的

  再(zài)谈(tán)自(zì)身钟爱的喜诗糖果,巴(bā)菲特说,“喜诗糖果当前(qián)面临的问题不(bù)在(zài)于是否开新(xīn)店。我和查(chá)理(lǐ)为(wèi)了把这个(gè)品牌推向全球做过很多尝(cháng)试,每(měi)次(cì)我们都是在最初觉得走(zǒu)对了(le)方(fāng)向,但后来发现还(hái)是不行。喜诗糖果有101年的历(lì)史,虽然有自己(jǐ)的魔力,但(dàn)魔力也不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格(gé):电影行业经营(yíng)难(nán)题比较(jiào)多

  关(guān)于电影和(hé)迪士尼,芒格说,电影行业是一个(经营)非常困(kùn)难的行业(yè),是(竞争)非常严(yán)峻的行业。“举个(gè)例(lì)子,假如疫情前有70%的业务,随(suí)着疫(yì)情的(de)来(lái)临,客(kè)流(liú)量减少(shǎo)了(le),但电影院不能(néng)减少影片(piàn)供应,也(yě)不能(néng)减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收购(gòu)动视(shì)暴(bào)雪的事情上(shàng)

  微软已经做得非(fēi)常出色了

  有投资人提问,伯克希尔出(chū)售动(dòng)视暴雪(xuě)股份(fèn)是否影响到了(le)微软(ruǎn)对其的(de)收(shōu)购?对(duì)此,巴菲特(tè)回(huí)复:“伯克希尔所有监管要求下应披露的事项都已(yǐ)在13-F或10Q文件里写明了(le)。至于微(wēi)软,我认为(wèi)他们(men)已经(jīng)做得非常出色了,为(wèi)了(le)达成这笔(bǐ)收购,微软(ruǎn)与(yǔ)英国有(yǒu)关部门积(jī)极地进行了合作,但(dàn)这并不代表他(tā)们(men)最终(zhōng)一(yī)定会成功,这也不(bù)是愿意多花钱就能(néng)解决的(de)问题。我(wǒ)还不清(qīng)楚最终结果会(huì)如何(hé),但即使(shǐ)这笔(bǐ)收购最终没有成功(gōng),也不(bù)代表微软(ruǎn)或动视暴雪有任何(hé)的缺(quē)陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲特(tè)高度肯定(dìng)苹果公司,

  其在伯(bó)克希尔持仓占比已超过了(le)能源业务

  在股东大(dà)会(huì)上,巴菲特高度肯定了苹果公司(sī)。他说,“苹果公司在(zài)我们仓(cāng)位中的(de)占比超过了能源业(yè)务。虽然我们持有苹果的(de)股份占比不高,但每年的权重都在增加。我不(bù)懂(dǒng)手机(jī),但我能看明(míng)白消费者的习惯。如果让消费者选是放弃买手(shǒu)机还是放弃买汽车,我想很多人会选放(fàng)弃汽车。”

  “我们不知道未(wèi)来趋势会如何发展,但我们知道什么是正确的价(jià)格,我们可(kě)以在消费者行为方面做一定的(de)预测(cè),以及它对企业(yè)的(de)威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特:在买(mǎi)第二(èr)辆车(chē)和买iPhone之间选择,多(duō)数人可能会选择放(fàng)弃买车

  有投(tóu)资者(zhě)对(duì)于苹(píng)果占(zhàn)伯克希尔(ěr)组合(hé)的35%表示担忧(yōu),认为这已经接近(jìn)了危险(xiǎn)范围。

  对此(cǐ),巴菲特肯定(dìng)地表示,“你的美元是好的(de)。”以此来表示,这(zhè)笔投资是没(méi)问(wèn)题(tí)的,甚至是非常有(yǒu)机会(huì)的(de)。“铁路、能源(yuán)和喜诗糖果等都是生意,而苹果的商业模(mó)式更好(hǎo)。消费者(zhě)花钱的(de)时候都(dōu)有自己的喜(xǐ)好,有些人会(huì)花1500美元买一(yī)部(bù)手机(jī),同样,也有人花3.5万美(měi)元(yuán)买第二(èr)辆车。我认为,如果(guǒ)他们要么(me)放弃(qì)第(dì)二辆(liàng)车,要(yào)么放弃他们的(de)iPhone,我想(xiǎng),他们会放弃第(dì)二(èr)辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特(tè):在芯片行(xíng)业台(tái)积电拥有非凡的领导地位

  《红(hóng)周刊》事前发(fā)送了提问,想了解伯(bó)克希尔在一个季度内快速买入卖出台(tái)积(jī)电的原因。在问答环节,巴(bā)菲特对此(cǐ)进行了说明(míng),在他看来台积电是世界范围内管理最完善且最重要的公司之一(yī),即使是5至20年后(hòu)也不会(huì)变。

  “我重估过,尽(jǐn)管(guǎn)很多人想要(yào)提高美(měi)国(guó)的(de)芯片产能,但我(wǒ)认为,它只(zhǐ)能留在(中国)台湾地区。我们通过(guò)Allegheny购买的一家子公司参与了亚(yà)利桑那(nà)州的部分芯片(piàn)工(gōng)作(zuò),但至少在(zài)我(wǒ)看来,目前我们没有一家公司可以与台积电比拟,这家公司拥有非凡的领(lǐng)导地位。何况它们还拥(yōng)有一位91岁的(de)创始人,这家公司非常(cháng)棒(bàng)。”

  关于电(diàn)动车

  09.

  巴(bā)菲(fēi)特:马斯克高(gāo)估(gū)了自(zì)己,

  可他是天才

  有观众问巴(bā)菲特,你(nǐ)是否(fǒu)认为(wèi)埃隆·马斯克高估了自己?巴菲(fēi)特的回答是,“是的,我(wǒ)认为埃隆·马斯(sī)克(kè)高估(gū)了自(zì)己,但他(tā)很有才华。所以,他高(gāo)估了一个不需要高估就能(néng)成为天才(cái)的(de)人(rén)。他真的很聪(cōng)明,我想他的智商可能会(huì)超过170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目标,他喜(xǐ)欢接(jiē)受(shòu)不可能的目标。我们(men)的不(bù)同之(zhī)处在于,我想要的不多,我在寻找简单、确定性高的工作,我不想要(yào)那(nà)么多的失败。但埃隆·马斯克需要(yào)狂热(rè),致力于解决不(bù)可能(néng)的问题。我喜欢我现在的生活(huó)方(fāng)式(shì),我不喜欢(huān)和(hé)他在(zài)一起,他也(yě)不(bù)喜(xǐ)欢和我在(zài)一起。”

  10.

  芒格:电动汽(qì)车(chē)即将大获(huò)成(chéng)功,

  但我(wǒ)并(bìng)不喜欢

  关于(yú)新能源和汽车厂(chǎng)商,巴菲特表示,“很长一(yī)段(duàn)时(shí)间内(nèi),我和(hé)查理都觉得,汽车行(xíng)业太艰难了。例(lì)如福特汽车公司,曾经亨(hēng)利·福特看起来拥有整个世界,但20年后,他们(men)正(zhèng)在赔钱。前几天,我读了通用(yòng)汽车(chē)公司1932年的年(nián)度报告,其中显(xiǎn)示(shì),他们有19000个经销商(shāng),而当时人口大(dà)约是1.2亿左(zuǒ)右。现在美国有(yǒu)3.3亿人(rén),所有汽(qì)车品牌只有(yǒu)18000左(zuǒ)右个经销商。此外,美国的(de)汽车公司(sī)还(hái)会面临(lín)来自(zì)世界各地的竞(jìng)争(zhēng)。”

  芒格(gé)补充道,“但事实也并非如(rú)此,法拉(lā)利就(jiù)处(chù)于一(yī)个特(tè)殊的位(wèi)置。虽然我们觉得,汽车(chē)不是(shì)一(yī)个(gè)吸引人的行业,但(dàn)电动汽车即将(jiāng)大获(huò)成功。现在它(tā)带(dài)来了巨大(dà)的成本和巨(jù)大的风(fēng)险,但我不喜欢巨大的资(zī)金成本和巨(jù)大的风(fēng)险(xiǎn)。”

  关于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对(duì)人(rén)工智能持怀(huái)疑态(tài)度

  在回答新加坡投资者(zhě)关于人工智能的问(wèn)题(tí)时,芒格表示,如果你到中国(guó)的比亚迪工厂去看一看,会(huì)发(fā)现自(zì)动(dòng)化操作程度非常高(gāo),但我还(hái)是(shì)觉得(dé)用人可能更(gèng)好,因(yīn)为人工智能并不能取代(dài)很多领域的人(rén)才。

  巴菲(fēi)特也表(biǎo)示,人工智能虽然可(kě)以做一些令人(rén)惊奇的事情(qíng),比尔盖(gài)茨也曾带我去看(kàn)微软的产品,但这类产品仍不完善,譬(pì)如(rú)目前还不能讲笑话。发(fā)明AI的初衷是好的,但很(hěn)多事情是不(bù)能掌(zhǎng)控的。人工智能(néng)可以改变全世界(jiè),但它并不能改变人(rén)类(lèi)的思维(wéi)和行(xíng)为。

  12.

  巴(bā)菲特:赚(zhuàn)取超额(é)收益的机(jī)会在降低,

  但(dàn)总(zǒng)会有新(xīn)技术创造新(xīn)机会

  巴菲特说,“现在(zài)赚(zhuàn)取超额收益的机会(huì)在相对降低,但这并不代表没有投资(zī)机会。从1940年到现(xiàn)在,无论汽车、工业、飞机(jī)以(yǐ)及(jí)能(néng)源(yuán)等领域都有新的(de)改(gǎi)变,新的事物永远在不断出(chū)现,而(ér)且会(huì)取(qǔ)代一些原(yuán)有(yǒu)的(de)技术,因此,在这其中会存在很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)在新能源方面

  做了很多投入,但还远远(yuǎn)不够

  针对新(xīn)能源(yuán)前景,巴(bā)菲(fēi)特说,“之前买下(xià)伯克希尔能源这家公司,就(jiù)是希望能(néng)够帮助解决一(yī)些(xiē)环境方(fāng)面的问(wèn)题。从(cóng)传统能源向新能源的转变,我们在这个方(fāng)面(miàn)做(zuò)了非常多(duō)的投入。不(bù)过,现在做(zuò)的还(hái)远远不够。”更(gèng)多精彩观点请关注证券市场(chǎng)红周刊公(gōng)众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年(nián)的碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希(xī)尔(ěr)哈撒韦非保险业务副董事长(zhǎng)格雷格(gé)·阿贝尔表示,“我们现在正在经历能源行(xíng)业(yè)的变(biàn)革,全球都是(shì)如(rú)此,我们有3家美国的公共事业公司,我(wǒ)们希望能够(gòu)在全国的每一个州制定(dìng)不同的计划,然(rán)后将这些(xiē)计划(huà)进行整合。我们也(yě)将(jiāng)我(wǒ)们的目标(biāo)进行了同步规划,我们希望(wàng)2030年的碳足迹与2005年(nián)相(xiāng)比能(néng)够(gòu)降低50%。这是我们(men)在(zài)公(gōng)共事业(yè)方面(miàn)希(xī)望能够(gòu)取(qǔ)得的成绩,但这个(gè)过程是不容易的(de)”。

  关于(yú)美国银行危(wēi)机

  15.

  硅谷银行事(shì)件引发的蝴蝶效应

  会(huì)扰乱世(shì)界金融体系

  在针对投资(zī)者提出(chū)的硅谷银行破产事(shì)件(jiàn)会带来怎样的经济后果时,巴(bā)菲(fēi)特表示,这(zhè)是灾难性的,即使联邦(bāng)存款(kuǎn)保(bǎo)险公司的限额是25万美元(yuán),这是法令(lìng)的(de)规定,但这不是美国的(de)行为方(fāng)式,就像他们不会让债务上限导致世界陷入混乱一样。他判断(duàn)FDIC不会有人愿意公(gōng)开向美国(guó)公众解释(shì)为什么只有(yǒu)25万(wàn)美(měi)元(yuán)有“存款”保险,这(zhè)次事(shì)件引发的后续问题会扰乱世界(jiè)金融体系。

  16.

  巴菲特:对(duì)银行存(cún)款挤(jǐ)兑感到(dào)担忧,

  这是不应该(gāi)发(fā)生的

  巴菲特说,“银行业一直(zhí)以来(lái)的情(qíng)况都非常相似,恐惧总(zǒng)是会传染的,我父亲在1931年(nián)因为银行挤兑而失去了工作(zuò)。不过,这些年来,银行系统(tǒng)发(fā)生了(le)很大变(biàn)化(huà)。二战后的那一年,有多达2000家银行倒闭,也是在(zài)那时,我们做了一件(jiàn)非常明智的事情,就是(shì)成立联邦存款保险公司。现在已经是2023年(nián)了,人们仍(对银行挤兑)感到担(dān)忧,这是(shì)不应该发生的(de)”。

  17.

  美联储(chǔ)多次修改规则(zé)

  导(dǎo)致银行系统风(fēng)险增加(jiā)

  巴菲特说,“美联储被赋予了制定保证金要求(qiú)的责任。他(tā)们改变(biàn)了很多次保证金要求,因为我们(men)都(dōu)知(zhī)道,借(jiè)了很多钱的人会给银行系统带来(lái)危险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特(tè):美(měi)联储解(jiě)决(jué)不了财政问(wèn)题

  由于(yú)美联储投放的天量流动(dòng)性(xìng),引发(fā)了严重的通货膨(péng)胀,市场普遍(biàn)在批评美联储失职(zhí)。不过,巴菲特却认为,问题不在美联(lián)储,“他(tā)们无法解决财(cái)政问题,他(tā)们正在履(lǚ)行其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格对(duì)此(cǐ)也不很乐观,他表(biǎo)示,我们(men)在第(dì)二次世界大(dà)战中付(fù)出了代价(jià)。我们每个人,包括学校的孩子和其他人,也包括我自己。我们购买(mǎi)了最初(chū)所谓的战争(zhēng)债(zhài)券、国防债券和(hé)储蓄债券等等。如果不停(tíng)印(yìn)钞票,我无法预(yù)计宏(hóng)观环境会变(biàn)得(dé)多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美国银行(xíng)危机:

  银行可以有新(xīn)发明,但要恪守旧的价值观

  巴(bā)菲特说,“银(yín)行(xíng)业可以有各(gè)种各样的(de)新发明(míng),但它需要有旧的价(jià)值观。我(wǒ)们不知道会(huì)发生(shēng)什么,因为在目前的情况下,可能会(huì)发(fā)生很多事情(qíng)。你必须有惩罚(fá),打击那些(xiē)制造问题的人。如果(guǒ)他们承担了不该(gāi)承担的风险,如果(guǒ)你(nǐ)要改变人们(men)未来的行为(wèi)方(fāng)式(shì),风险(xiǎn)就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年前,

  我们准备(bèi)买下许多银行

  巴菲特(tè)说,“如果(guǒ)你遵循健(jiàn)全的(de)银(yín)行投资方法,不做别人(rén)做(zuò)的一(yī)些风险性事情,银行可(kě)能(néng)是(shì)一个(gè)非常不错(cuò)的投资。最初在1969年,查理(lǐ)和我以1900万美元投资了(le)一(yī)家银行。如果1970年的《银(yín)行控股公司修正法案》没有通(tōng)过,我们最终可能(néng)会拥有(yǒu)许多银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特(tè):当(dāng)人们对(duì)货币失去信心(xīn),

  这(zhè)不(bù)会是一个好现(xiàn)象

  针对去(qù)美元化与(yǔ)“放水”,巴菲特说,“美(měi)元(yuán)是储备货(huò)币,我看不到任(rèn)何其他(tā)货币能够(gòu)取(qǔ)代它。我觉得(dé)没人能理解(jiě)现在的情况,只有鲍威尔(ěr)(美联(lián)储主席)可能比我(wǒ)们更清楚(chǔ),但是他也(yě)不能完(wán)全(quán)控制我们的财政政策(cè)。当(dāng)疫情发生的时(shí)候,并没有人知道需要印多少数额(é)的货币才能解决问题,而直到它失控。人们会(huì)对货币失去信(xìn)心,他们(men)的行为方(fāng)式可能(néng)会完全(quán)不同。我们无法预测,但我们知道这不是(shì)一个(gè)好现象”。

  关于(yú)大周(zhōu)期行业

  22.

  盖可保险仍是一(yī)家保(bǎo)险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有(yǒu)很多上市(shì)公(gōng)司涉及保险业务,但没有一(yī)家是自己愿(yuàn)意去投的。虽然(rán)有人诟病(bìng)盖可保险已经是(shì)一(yī)家技术公司,但在我(wǒ)们看来,其依然是一(yī)家保险公司。他同时解(jiě)释,盖可(kě)在(zài)技术方面需要做的工(gōng)作要比想象的多(duō)很多(duō)。

  作为政府雇员保险公司,盖可第一季度业绩表现得非常(cháng)好(hǎo),这背后有两个原因,首先(xiān)是减少(shǎo)了(le)前(qián)一年的保险准备金,其次一季度还是汽车保险的(de)旺(wàng)季(jì),此外(wài)在远(yuǎn)程信息(xī)处理方面,盖可也取得(dé)了(le)长足的(de)进(jìn)步。

  23.

  伯克希尔在商业地产(chǎn)领域

  从(cóng)来就不特(tè)别活跃

  在回(huí)答有投资(zī)者提(tí)出的商业地产损(sǔn)失(shī)情况有多(duō)严重,和(hé)伯克(kè)希尔是否(fǒu)会在商(shāng)业(yè)地产领域更活(huó)跃时?巴菲特表示,伯克希(xī)尔(ěr)在商业(yè)地产领域从来不是特(tè)别活跃(yuè),因(yīn)此也(yě)不(bù)会受到(dào)不良贷款等一系(xì)列负面因素影响。

  但美国和世界很多地(dì)方市中心的空洞化却是非常严重的,它会(huì)影响很多人。建筑不会消失,但所(suǒ)有者(zhě)会变化,人们总是喜(xǐ)欢(huān)买(mǎi)没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以安全的方式恢复长期运(yùn)营(yíng)

  在(zài)回答有投资者提出(chū)的伯灵顿(dùn)北方圣太(tài)菲(fēi)铁路公司面临的机遇和挑战(zhàn)时?巴菲(fēi)特表(biǎo)示,他(tā)密切关注(zhù)这一(yī)团(tuán)队的运(yùn)营指(zhǐ)标,其中不仅有(yǒu)美国的铁(tiě)路,而且还有(yǒu)加拿(ná)大的铁路。

  他(tā)强调(diào):“2022年因为疫情(qíng)确实(shí)经历了一段困(kùn)难时间,但(dàn)好在我们走出(chū)疫情和供应方面的挑(tiāo)战,不过还面临劳工问题(tí)和其他一些问题。我们的团队优先(xiān)考虑的是恢复铁路(lù)的长(zhǎng)期运营,而不(bù)是(shì)短期专注于在20年(nián)内(nèi)达到某一运营(yíng)指标,要长(zhǎng)期为客户提(tí)供可持续的(de)优质服务(wù)。”

  复盘投资(zī)之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一次情绪化投资决定

  在(zài)回答有没有(yǒu)因为情绪作出错误的投资决(jué)定(dìng)时,巴菲特表示:“虽然在生活(huó)中谁都不想(xiǎng)成(chéng)为一个没有感情的人,但(dàn)肯定想在做投资或(huò)商业决定时(shí)成为一个没有感(gǎn)情的人。

  26.

  伯(bó)克希尔投资并创造了

  超过5000亿美元的股东(dōng)权益

  巴菲(fēi)特强(qiáng)调(diào):“如果我们拥有更多的(de)企业,企业(yè)赚更(gèng)多的钱,作为股东的份额,作为伯克希(xī)尔的所有者(zhě),每年都(dōu)在增加,而投资者不需(xū)要花任何钱。我们投资并创(chuàng)造了超过5000亿美元的股东权益和超过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是非(fēi)常有(yǒu)限(xiàn)的

  关(guān)于是否(fǒu)对持有的超过1000亿(yì)美(měi)元的现(xiàn)金充满信(xìn)心?巴(bā)菲特回答道,为(wèi)什(shén)么(me)要派(pài)发现金?我们感兴(xīng)趣的、真正想做的是收购伟大的企业(yè)。我们可以做(zuò)到以500亿或750亿美元的价(jià)格,收(shōu)购一家价(jià)值1000亿美元(yuán)的(de)公(gōng)司。

  “适当的情况下,没(méi)有人能像(xiàng)我们(men)一样达成交易。2008年(nián)我收购了一(yī)大堆(duī)公司,这(zhè)种事(shì)情(qíng)会再次发生。但问(wèn)题(tí)是,我们收购的机会是非常有限(xiàn)的(de),所以当一家(jiā)好公司面临(lín)被卖掉的时候(hòu),我们需要(yào)足够的资(zī)金。但(dàn)我们的股东可能会把(bǎ)股票卖(mài)得太便宜(yí),而且无(wú)法(fǎ)做什(shén)么(me)让股价稳步上涨。我(wǒ)们有足(zú)够的钱,我们正在用(yòng)我们所(suǒ)拥有(yǒu)的(de)东(dōng)西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的秘诀(jué)是(shì)洞悉消费者的行为

  关于公司如何在短(duǎn)期利润和(hé)长(zhǎng)期防御(yù)能力之间做出选择?巴菲(fēi)特(tè)对此表示:“我们不关心季度预算是否达标(biāo),我(wǒ)们(men)感(gǎn)兴(xīng)趣的是,永远拥有一个美好的事业。好的企业(yè)不多,但我们确实找到了一些(xiē),例如,当我们在1966年试图涉足百(bǎi)货商店(diàn)业务时,我们学(xué)到的(de)是,在(zài)奖(jiǎng)品上做(zuò)图案绘制,这可(kě)以算(suàn)是一(yī)件愚(yú)蠢的事。我们(men)一直在试图洞(dòng)悉(xī)的是(shì)消费(fèi)者的(de)行为(wèi),我们不(bù)能洞(dòng)悉(xī)企(qǐ)业的(de)技术趋势,如果能做到这点,那也能(néng)获(huò)利!但这(zhè)并(bìng)不重要。”

  回(huí)应接班人(rén)

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关(guān)于投资人关注的(de)接班人话题,巴菲特说,“格(gé)雷格•阿贝尔一定会继承我(wǒ)的工(gōng)作,当然现在我还在位,格雷格的主要价值是可以把一(yī)些事情做得更好,或者去管理更(gèng)多的事情。阿吉特•贾恩也会给他一(yī)些(xiē)好的建议,但(dàn)格(gé)雷格是做出最(zuì)终决定的(de)那(nà)个人。未来我们还需要更多的优秀(xiù)人(rén)才,去涉(shè)及更多(duō)的业务。如(rú)果这些人不足够聪明,我们是绝(jué)不会让他们(men)接替我(wǒ)们(men)做任(rèn)何(hé)决定的”。

  30.

  伯克(kè)希尔的优(yōu)秀在于从不会(huì)频繁更换经理人

  查理•芒(máng)格表示,“伯克希尔(ěr)有很(hěn)多很优秀的经(jīng)理人(rén),相(xiāng)对其他大(dà)型公司(sī),伯克(kè)希(xī)尔之所(suǒ)以(yǐ)能(néng)够做的更好原(yuán)因(yīn)之一,是(shì)从(cóng)不会频繁更换经理(lǐ)人(rén)”。

  31.

  来(lái)自“股神”巴菲特的认可:

  阿(ā)吉特•贾恩的地位无可取代

  沃伦(lún)•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是全球(qiú)选出的十大(dà)最佳保(bǎo)险(xiǎn)经理人之一,他的地位无可(kě)取代。阿(ā)吉特(tè)从不会(huì)去尝试改变一个(gè)体系,而总是会去改善一个(gè)体(tǐ)系。我(wǒ)很享受(shòu)与他交流,以前我们每天(tiān)都会聊(liáo)天,现在(zài)没有(yǒu)那(nà)么频繁了,但他(tā)绝对(duì)是世界上独一无二(èr)的(de)人”。

  32.

  巴(bā)菲特(tè)透露到访日本五大商(shāng)社

  是(shì)为“接班(bān)人”铺路

  巴(bā)菲特谈到了为何到(dào)访日本,并参观五大商(shāng)社。“我去那里的部分原(yuán)因,是为了把格(gé)雷格介绍给(gěi)那些生意(yì)伙伴(bàn)。至于(yú)那些企业,让(ràng)人感到非常惊(jīng)喜”,巴菲特说。

  格(gé)雷格(gé)补(bǔ)充道,“我们(men)确实(shí)希(xī)望和(那些企业)有长期(qī)合作(zuò)的机会。它们是一些令(lìng)人难以(yǐ)置信(xìn)的投资机会,一直是非常好的投资机(jī)会(huì)。我很喜(xǐ)欢这些公司的文化和历史。我们对(duì)五大商社的两天走访是(shì)非常棒的。”

  伯(bó)克希(xī)尔(ěr)未来展望

  33.

  巴(bā)菲特展望百(bǎi)年后(hòu)的(de)伯克希尔:

  被股东(dōng)眷顾,为(wèi)社会带来幸(xìng)福感

  在问答(dá)环节(jié),巴菲特提出了一百年后伯(bó)克希尔(ěr)的(de)发展愿景,他说(shuō),希望这家公司仍能被(bèi)股东们眷(juàn)顾(gù),并且为社会带来幸福感,拥有无限的资本和大量(liàng)的人才。“就(jiù)像格雷(léi)厄姆1949年写下(xià)的书时至(zhì)今(jīn)日依(yī)然畅销且屹立不倒(dào)一样,成为其他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克希尔的资本

  仍(réng)会比(bǐ)大部分(fēn)公(gōng)司都要多

  巴(bā)菲特(tè)表(biǎo)示,“伯克希(xī)尔(ěr)被认为是一个国家的资产而非(fēi)负(fù)债,以往记(jì)录已经说明了这一点(diǎn)。未来12~15年,伯(bó)克希尔的资(zī)本还是会(huì)比大(dà)部(bù)分公司都要(yào)多,也仍然可以(yǐ)在国家的经济中投入非常多的钱,带(dài)来更多的就业。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯(bó)克希尔的(de)股票回购不会停

  巴菲特说,“相信在(zài)格雷(léi)格继任(rèn)后,他(tā)仍会做出与现在相同(tóng)的股(gǔ)票(piào)回购决定。”

  伯克希(xī)尔(ěr)哈撒韦非保险业务副董事(shì)长格雷格·阿贝尔补(bǔ)充道:“沃伦和查理(lǐ)定下了(le)非常(cháng)优秀(xiù)的回购计划框架,我会(huì)继续沿用,因为股票回购将同时对股东和公司自身的运营产生益处,如果资本足(zú)够(gòu)且股票很有吸引(yǐn)力,那么(me)为什么不通过(guò)回(huí)购来提(tí)升单股内(nèi)在价值呢?因此当时机来临,我们会成为活跃(yuè)的股票回购方。”

  谆(zhūn)谆(zhūn)人生教(jiào)诲

  36.

  巴菲特(tè):给自己写讣告(gào),

  并逆向行动,人生的路就(jiù)清晰(xī)了

  在回答(dá)关(guān)于遗产规划的(de)问题时(shí),巴菲特说,在伯克希尔,只要(yào)把某几只(zhǐ)股票(piào)拿好就行,但这并不(bù)适(shì)合所有人。如果你想要你(nǐ)的孩(hái)子拥有某种价值观,重(zhòng)要的是:你要践(jiàn)行这(zhè)样(yàng)的价值观,并和他们谈论这个价(jià)值(zhí)观(guān),从他们(men)出生起,他(tā)们就在学习(xí)你。“你的意志(zhì)与此有(yǒu)关。”

  巴(bā)菲特说:“如(rú)果你想弄清楚(chǔ)如何度过这一(yī)生,你可以写一(yī)下讣告,并进行(xíng)逆(nì)向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特: <初一有几门课程 都学什么科目,初二有几门课程/p>

  我年事已(yǐ)高(gāo)但没有写过遗(yí)嘱(zhǔ)

  巴菲特说(shuō),“之(zhī)前观察过(guò)很多富(fù)裕家庭,它(tā)们在财(cái)产规划分配上都存(cún)在各自(zì)的问题。我年(nián)事已高(gāo),可我并没(méi)有签过遗嘱,因为签订遗(yí)嘱需要(yào)孩子(zi)的理解以及他们的建议。这件事情对于孩子而言,在(zài)20岁和60岁的(de)不同(tóng)时期来做(zuò),效果是不(bù)一样的”。

  在他看来(lái),过(guò)早向孩子(zi)宣告遗嘱会绑架他们的成长(zhǎng)。“有一些人(rén)完全不向他们的孩子透露任何遗嘱(zhǔ)有关的(de)事情(qíng),而有些(xiē)人则(zé)用(yòng)遗嘱去(qù)绑架孩(hái)子的(de)成(chéng)长。当(dāng)过(guò)早地向孩(hái)子宣读(dú)遗嘱,比如在他(tā)们的(de)成长(zhǎng)阶段,让(ràng)他(tā)们知道遗嘱上的(de)内容——这在以后会很(hěn)难(nán)更改,我认为这是(shì)家长犯下(xià)的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒(máng)格(gé)分享成(chéng)功的秘诀:

  活到老学到老,并(bìng)学会感恩

  会上,查理·芒格(gé)说(shuō),“成功很简(jiǎn)单(dān),比如花钱要量(liàng)入为出(chū),花的钱要比赚的钱(qián)少;避免身边有能量的人和活动;要活(huó)到老学到(dào)老(lǎo),要学会感恩(ēn)。如果你能做(zuò)到这一切,那(nà)你一定会成功。如果做不到,成(chéng)功(gōng)就需(xū)要更多(duō)的运气,当(dāng)然,你一定不(bù)要把自(zì)己的命运(yùn)都押宝在运气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己喜欢的人(rén)一起(qǐ)工作,业(yè)务中没有困难

  巴菲特说,“我们的业务中(zhōng)没(méi)有困(kùn)难,我(wǒ)们都非常热爱自己(jǐ)的事业(yè)。每(měi)天早上起(qǐ)床时(shí),我都感觉非常(cháng)棒。和一群我(wǒ)喜欢的人一起工作,彼此欣赏对方,而且我上(shàng)班通勤(qín)也只需要约5分钟(zhōng)的路程,这是非常理想的工作环境(jìng),没有什么(me)能(néng)比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常关注《聪明的投资(zī)者》

  在亚马逊的排名(míng) 初一有几门课程 都学什么科目,初二有几门课程

  股(gǔ)东大会上(shàng),巴菲(fēi)特(tè)再度(dù)提起本(běn)·格雷(léi)厄姆在投资上对他(tā)产生的(de)积极影响,他说:“1949年(nián),格雷(léi)厄(è)姆在他的书(shū)中写下一(yī)些非(fēi)常有说服(fú)力的话,告(gào)诉我我在过(guò)去8、9年间所从事(shì)和热爱的工作(zuò)都是错(cuò)误的(de)。我看了(le)这本书(注:即(jí)《聪明的投资(zī)者》)一遍又一(yī)遍。无论(lùn)他(tā)的想(xiǎng)法(fǎ)是(shì)否正确,我都非常喜欢,甚至还不时去(qù)亚马(mǎ)逊(xùn)看看这(zhè)本书的排名(míng),它一直在畅销榜上排在(zài)差不多第300名(míng)或第(dì)350名的(de)位置(zhì)。试想下,到哪(nǎ)里再找(zhǎo)一本(běn)书(shū)在其领域里具有这(zhè)样持(chí)续(xù)的地位(wèi)?”

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