mbb是什么公(gōng)司(sī)，mbb是什么意思缩写(xiě)是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿咨(zī)询），都(dōu)为顶(dǐng)级咨(zī)询公司，在招聘的时候对应(yīng)聘者的专业、毕业院校(xiào)、能力等(děng)方(fāng)面(miàn)有较高(gāo)的要求的。

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MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主要为各个行业的代表企业提供战(zhàn)略与经营(yíng)方面(miàn)的专业(yè)咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为(wèi)全(quán)球(qiú)最(zuì)顶级(jí)的三大战(zhàn)略咨询(xún)公司，被行业内称作“MBB"，也是历年来工商(shāng)管理、经济学(xué)、金融类专业毕业生(shēng)最为向往的(de)公(gōng)司。

　　拓展(zhǎn)资(zī)料(liào)

　　一，咨询公(gōng)司(sī)是指从(cóng)事软科学(xué)研究开发、并出(chū)售“智慧”的公(gōng)司，又称(chēng)“顾问公(gōng)司”。

　　咨询(xún)公(gōng)司属于商业性公司，主要服务于(yú)企业和企业家，从事(shì)软科学研究开发，运用(yòng)专(zhuān)门(mén)的(de)知识和(hé)经验，用脑力劳动提供(gōng)具体服务(wù)。

　　二，其任务(wù)主要有帮助(zhù)企业发(fā)现生(shēng)产经营(yíng)管理上的主要问题，找出原因(yīn)，制定切实可行的改善方案，指(zhǐ)导改善方(fāng)案的实施，传授(shòu)经营管理(lǐ)的理论与(yǔ)科学方(fāng)法，培训企业各级管理干部(b决别和诀别哪个是对的意思，诀别和决别是什么意思ù)，从根本上(shàng)提高(gāo)企业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的(de)经营方式(shì)，并(bìng)且(qiě)操作不(bù)规范(fàn)，惟(wéi)一的(de)办法就是强强联合(hé)，修(xiū)炼(liàn)内功，培(péi)养(yǎng)科学的、严谨(jǐn)的、规(guī)范的能力(lì)，这(zhè)就是本土(tǔ)咨询公(gōng)司的出路(lù)。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企(qǐ)业(yè)或公司等单位咨询诸(zhū)如市(shì)场调查，价决别和诀别哪个是对的意思，诀别和决别是什么意思格(gé)预(yù)测，企(qǐ)业诊断(duàn)，盈(yíng)亏分析，销售策(cè)略，商业报告、产品信息、销售市场分析(xī)报告、产品质(zhì)量分析(xī)报(bào)告、股权分析方案(àn)、股权分配(pèi)方案、人事管理及投资(zī)分析等各(gè)项有关管理方面内容(róng)的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户提供企业(yè)财务方面的咨询(xún)包括(kuò)帐、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这(zhè)种咨询服(fú)务范(fàn)围的专业性强(qiáng)，而且常常有大企业作(zuò)背景，有些(xiē)大型技术咨(zī)颂棚询公(gōng)司甚至可以为政府制(zhì)定内外政策提供政治、经济、军事(shì)等方面(miàn)的咨询(xún)。

　　咨询公司在我(wǒ)国还刚(gāng)刚开(kāi)始发展，碧樱伏大部(bù)分咨询(xún)公司是由(yóu)科(kē)技人员或(huò)工程技术人员(yuán)自筹资(zī)金组建的，规模比较狭小。

　　随(suí)着经济的发(fā)展，这种形(xíng)式(shì)的公司将会有(yǒu)较大(dà)的发展(zhǎn)。

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