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老师上课说脏话犯法吗,老师上课骂脏话违法吗

老师上课说脏话犯法吗,老师上课骂脏话违法吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有(yǒu)小朋(péng)友,那么很可(kě)能买过或(huò)吃过奶酪棒(bàng)。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员(yuán)孙俪在电视广(guǎng)告里一(yī)遍(biàn)又一(yī)遍(biàn)的重复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝(lán)多”时,妙(miào)可蓝(lán)多也成为近几年消费(fèi)领域杀出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业(yè)巨头(tóu)中,以一己之力在即食奶酪(lào)这一细分品类杀(shā)出了(le)一(yī)条血路。

  然而,爆(bào)火几年(nián)后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报,妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净利润更是暴(bào)跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多(duō)曾在2021年5月达(dá)到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿市值(zhí);粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这(zhè)匹消费(fèi)新黑马,究竟怎么了?

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  营收(shōu)10亿,扣非净利润仅586万(wàn)

  4月(yuè)25日(rì),妙(miào)可(kě)蓝多(duō)发布2023年(nián)一季报(bào)。公(gōng)司营(yíng)业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司(sī)股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴(bào)跌91%。

  中国食(shí)品(pǐn)产业分(fēn)析师(shī)朱(zhū)丹蓬对深蓝财(cái)经表示,主(zhǔ)因还(hái)是(shì)“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝(lán)多的市场份额。

  经过财(cái)报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝多其实从去(qù)年第二季度(dù)已经出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝(lán)多营收增速(sù)从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增速从(cóng)一季度的118%下(xià)滑至4%。到(dào)了第三季度,营收增速进一(yī)步下滑至21%,扣非净利润增(zēng)速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  在(zài)2022年年报中,妙(miào)可蓝多解(jiě)释了原(yuán)因:受疫情影(yǐng)响,一是公(gōng)司高毛(máo)利零售产(chǎn)品增(zēng)速有所放(fàng)缓,二是原辅材料价格上涨(zhǎng),从(cóng)而导(dǎo)致整体毛利率(lǜ)有所下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外(wài)奶(nǎi)酪品牌大举进(jìn)军中国、国(guó)内(nèi)大型乳(rǔ)制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言(yán)以蔽之(zhī),就(jiù)是市(shì)场(chǎng)“太卷了(le)”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前国内(nèi)奶酪市场,除了(le)传统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光(guāng)明等,还有传统海(hǎi)外大牌百(bǎi)吉福,另外众(zhòng)多(duō)新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如(rú)奶酪博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪(lào)神世家等。

  据东方证(zhèng)券(quàn)此前的研报,妙可蓝(lán)多的(de)克老师上课说脏话犯法吗,老师上课骂脏话违法吗单价(jià)是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞(fēi)等,与(yǔ)伊(yī)利、蒙牛持(chí)平。但是金装的产品(pǐn)克(kè)单价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶(nǎi)酪产品并不是高(gāo)科技(jì)产品,本身(shēn)技术门槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这一点和“王(wáng)老吉(jí)”、“可口可乐(lè)”等产品还不太一样,他们有(yǒu)自己独(dú)家的配方,即使竞争对手模仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的女人

  妙可(kě)蓝多的故事要从其创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延边人。大学毕业后,柴(chái)琇被分配(pèi)到国企上班。闲(xián)不住的柴(chái)琇遂(suì)下海经商。从代理休闲食品(pǐn)开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽(zé)乳业,正式进(jìn)入乳制品行(xíng)业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然(rán)的出国考察机会,柴琇注(zhù)意到奶酪这个细分市场(chǎng)。

  经过(guò)8年的准备,2015年(nián)她收购了妙(miào)可蓝多(duō)(天(tiān)津)食品公司,全力进军(jūn)奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股上市。此(cǐ)时(shí)的广泽乳业,仍是个名(míng)不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显示(shì),当年广泽(zé)乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶(nǎi)酪产品在国内消费者中认知依然严重不足,销量(liàng)迟迟打不开。

  经过一番(fān)决(jué)定后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广(guǎng)告登录央视、分众(zhòng)传(chuán)媒等(děng)渠道。《两只老(lǎo)虎》的(de)魔性背景(jǐng),配合重复的宣讲,妙可蓝多(duō)成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙(miào)可蓝多(duō)”成(chéng)功的植入了消(xiāo)费者(zhě)脑(nǎo)海,尤其是小朋友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打(dǎ)开(kāi)了。

  当(dāng)年,公司营(yíng)业收入17.44亿(yì),同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增(zēng)长80%。借着这股东风,2019年(nián),上市公司广泽乳业(yè)正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很快被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了(le)橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是独自(zì)打拼?这是摆在老师上课说脏话犯法吗,老师上课骂脏话违法吗(zài)柴琇面前的选择题。

  一(yī)个可参考的案(àn)例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯(sī)利安(ān)”也是凭借“长寿(shòu)村的(de)神(shén)奇秘(mì)密”开(kāi)辟出了(le)“常(cháng)温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫斯利(lì)安(ān)做到60亿(yì)销售(shòu)额(é),成为常温酸奶超(chāo)级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常(cháng)温酸(suān)奶一半的市(shì)场(chǎng)份额,年销售额(é)200多(duō)亿。莫(mò)斯利(lì)安市场份额只剩下个位数(shù)。一个超级单品,就这样被巨头(tóu)们“围剿(jiǎo)”的渣(zhā)都不剩。

  以(yǐ)广泽的实力(lì),在两大(dà)巨头(tóu)面(miàn)前,如同蝼蚁。如(rú)果不投奔巨头(tóu),会不(bù)会重蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战略(lüè)投资方(fāng),以(yǐ)14元(yuán)/股(gǔ)的(de)价格受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时(shí)柴(chái)琇在给(gěi)员(yuán)工的(de)信中表(biǎo)示,这(zhè)对(duì)妙(miào)可(kě)蓝多(duō)是“巨大的(de)利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比(bǐ)例(lì)上升至28.46%,成为第一大(dà)股东(dōng)。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据(jù)说(shuō),当时柴琇(xiù)经常(cháng)面对(duì)外界(jiè)这样的质疑(yí):你不是控股股东了,在(zài)这个企业你还有话语权吗?你会不会觉得(dé)难过?为此(cǐ)她曾几(jǐ)次面对(duì)媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持(chí)了一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉(jí)林省东秀商贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的(de)出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为(wèi)之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到2021年,妙(miào)可蓝(lán)多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙牛的进(jìn)入(rù),让妙可蓝多有了更(gèng)多(duō)资本“烧钱”。

  在(zài)广告导(dǎo)向之(zhī)下,妙可蓝多的销售费用(yòng)暴增(zēng)。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  与此同时(shí),业(yè)绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  妙可蓝多成功出(chū)圈,以一己之力,带(dài)火了(le)一个(gè)新的赛(sài)道。

  从毛利(lì)率指标来说(shuō),妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公(gōng)司的(de)产(chǎn)品定价还是“蛮高的(de)”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但是利(lì)润还(hái)是(shì)很低。

  以净利(lì)率(lǜ)指标来看,2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定(dìng)在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  4

  第一(yī)战“汪(wāng)汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙(miào)可(kě)蓝多的包装上,印着现在小朋(péng)友很喜(xǐ)欢的《汪汪队(duì)立大功》的(de)动(dòng)画片卡通形象,而且在(zài)内部独(dú)立包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一个(gè)奶(nǎi)酪棒上面,还有(yǒu)趣味知识,小(xiǎo)朋友可(kě)以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确(què)为妙可(kě)蓝多“立了大(dà)功”!

  但是,友(yǒu)商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦(mèng)”、伊(yī)利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞(fēi)有“超(chāo)级飞侠”......有网(wǎng)友(yǒu)戏言,再(zài)这么下去,动画片都不够了。

  在产(chǎn)品方面,光明推出“不(bù)加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主打母婴(yīng)人群;君乐(lè)宝入股思克(kè)奇(qí)奶酪(lào)棒,主打高(gāo)钙;妙飞(fēi)奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反正竞(jìng)争是越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今(jīn)年(nián)第一(yī)季度,妙可蓝多的市场份额已经(jīng)接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行业第一品(pǐn)牌(pái)。但是(shì),所有人都知(zhī)道,妙(miào)可(kě)蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛(máo)利(lì)率(lǜ)进一步降(jiàng)至32.69%(去年同(tóng)期为(wèi)38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存(cún)货周(zhōu)转天数(shù)升至98.9天(tiān)(去年同期为58天(tiān))。

  结合(hé)上面的营收、扣非净利润下滑(huá)等数据综合来看(kàn),妙可蓝(lán)多其实已(yǐ)经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓(wèi)三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第(dì)二增长(zhǎng)曲线之战(zhàn)(奶酪(lào)进中餐战(zhàn)役)以及(jí)寻找第三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端上(shàng)中国人(rén)的餐桌。为此,妙(miào)可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一(yī)片(piàn)”,谋求早餐(cān)场景(jǐng)的突破。后(hòu)面的所谓(wèi)第三条增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝多的(de)法人代表和总经理,依然(rán)是柴(chái)琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿(ér)童奶酪(lào)棒这一(yī)战,但是后(hòu)面的所谓第二、第三曲(qū)线,既需(xū)要消费者(zhě)教育,又需要持续不(bù)断的投入。持续投(tóu)入(rù),又(yòu)要烧钱。持(chí)续烧钱就没有利润(rùn),而且(qiě)烧(shāo)钱本身风(fēng)险(xiǎn)也大。

  真实的商(shāng)业竞争就是这样,一着(zhe)不慎(shèn)满(mǎn)盘皆输。商(shāng)场(chǎng)的战役从来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全(quán)力投入?还是未知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在(zài)全力冲击(jī)市场。而众多友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守住(zhù)老大的位置多(duō)久?

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