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五月去北京穿什么衣服,五月份去北京穿什么衣服

五月去北京穿什么衣服,五月份去北京穿什么衣服 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的(de)上海车(chē)展,宝马MINI因为(wèi)冰淇淋成为众矢之(zhī)的,不少(shǎo)车企趁势送(sòng)起(qǐ)了(le)冰(bīng)淇淋(lín)。小鹏汽(qì)车,自然没放(fàng)过这波大好(hǎo)的营销机会。

  然而近期(qī),小鹏还是(shì)因为一(yī)则动(dòng)画广告陷入了舆(yú)论危机。部分(fēn)车友指责小鹏,“不仅(jǐn)碰瓷(cí)特斯拉,还公开侮辱科学家。”

  在(zài)营(yíng)销上过(guò)分卖(mài)力,凸显的是小鹏背后(hòu)的(de)业绩压(yā)力。去年,小鹏(péng)成(chéng)为“最(zuì)惨(cǎn)新(xīn)势(shì)力”,G9发布(bù五月去北京穿什么衣服,五月份去北京穿什么衣服)失利,不仅销量增长(zhǎng)缓慢,亏损幅度还在加剧,全(quán)年净亏(kuī)损91.4亿元,同比扩大(dà)88.01%。

  何(hé)小鹏本人也(yě)在今年(nián)3月财报(bào)电话会(huì)议上承认(rèn):我们(men)业绩压力。

  虽(suī)然被嘲营销拉胯,但小鹏作(zuò)为蔚小理中平均售价最低的(de)品牌,却创造了最高的销管费用率,去(qù)年达到(dào)了24.9%,而(ér)理想的仅为12.5%,一直以“重营销”示(shì)人的蔚(wèi)来(lái),销管费用(yòng)率为(wèi)21.4%,也(yě)低(dī)于小鹏。

  困窘之(zhī)下,小鹏请来了前长城(chéng)汽车的得力(lì)干将,在(zài)业内(nèi)被称为(wèi)“铁(tiě)娘(niáng)子”的王(wáng)凤英(yīng),负(fù)责公司(sī)的产品(pǐn)规划(huà)、产品组合管理以及销(xiāo)售业务(wù)。王凤(fèng)英正(zhèng)式加入后,小鹏随即(jí)开始对内(nèi)部(bù)营销体系进行大(dà)刀阔斧的改革。

  但对于来势汹(xiōng)汹的新能源汽车大(dà)洗牌,王凤英真的救得(dé)了小鹏(péng)吗(ma)?

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  G6广告(gào)被(bèi)指侮辱科学家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不(bù)久(jiǔ),小(xiǎo)鹏G6的一则动画宣传广告,内容(róng)引发网友争(zhēng)议(yì)。视频(pín)中,一(yī)辆(liàng)小鹏(péng)G6把(bǎ)交流电之父(fù),尼古拉(lā)·特斯拉的巨幅海报(bào)上(shàng)的钉(dīng)子拔出,海报轰然倒地,随后小镇(zhèn)上的Y字马(mǎ)路(lù)合(hé)并成(chéng)一条,画面也显现出(chū)“拔掉钉子,不走(zǒu)Y路”的广告语。

  不(bù)少网友认为这(zhè)条广告不(bù)仅碰瓷特(tè)斯(sī)拉Model Y,还侮辱了著(zhù)名科学家尼古拉(lā)·特斯拉。

  尼古拉·特斯(sī)拉,被称为(wèi)交流电(diàn)之父,拥有近(jìn)1000项重大(dà)发明专利,被称(chēng)为“创(chuàng)造20世纪的(de)人”,“唯(wéi)一能与达(dá)·芬奇齐名的天才(cái)”。马斯克将(jiāng)品(pǐn)牌命名为特斯拉,也有向尼古拉特斯拉致敬之意。小鹏G6的广告,把(bǎ)尼古拉·特斯拉和特斯(sī)拉(lā)混为一谈,也(yě)引起不少网(wǎng)友(yǒu)的愤(fèn)怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营(yíng)销高手,这波造势还是(shì)翻车(chē)了

  这并不是小鹏G6在营(yíng)销上第一次蹭上(shàng)特斯拉Model Y。在上海车(chē)展前一天,小鹏(péng)汽(qì)车官微发布“事实(shí)求是,不(bù)要想(xiǎng)Y”的小(xiǎo)鹏G6预(yù)热(rè)视频,疯狂输出(chū)了特斯拉 Model Y的槽点:

  装修(xiū)房子不(bù)够(gòu),还要装修车吗(ma)?

  明明(míng)有(yǒu)大(dà)屏,导航还要(yào)用手机支架;

  号称智能车,却听不懂人话;

  女(nǚ)儿会(huì)打酱油(yóu),加价(jià)的“智能软件”还没上(shàng)马(mǎ);

  说好的续航,跑起(qǐ)来缩水拉垮;

  班(bān)都上完了,电(diàn)还没充满,真(zhēn)想开骂。

  在视频下方,小鹏汽(qì)车还求(qiú)生欲满满地评(píng)论:“但还是respect,感(gǎn)谢所有(yǒu)可敬的友商,激(jī)励我们不断(duàn)做得更好。”

  有(yǒu)网友(yǒu)在下方评论,这(zhè)则视频“简直是骑在Model Y脸上输出”。还(hái)有不少小(xiǎo)鹏的粉丝感叹,小鹏(péng)的营(yíng)销团队终于开窍(qiào)了吗?

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  营销频频(pín)翻车遭(zāo)群嘲

  作为新势(shì)力中最早实(shí)现交付(fù)和上市的(de)“三傻”,很多人都(dōu)不明(míng)白(bái),为什么(me)小鹏从曾经的销量领(lǐng)先到如今一步步被反超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销(xiāo)高(gāo)手,这波造势还是(shì)翻(fān)车了

  说到(dào)产(chǎn)品实力,小鹏其实并(bìng)不比蔚来、理想(xiǎng)差。但营销方面,小鹏确(què)实有些拉胯(kuà)了。

  和传统车企不(bù)同,对于还没能实(shí)现盈利的新势力来说,营销是(shì)一(yī)门(mén)必修课,也是一个技术活。比(bǐ)如马斯(sī)克、李斌、李想等新势力(lì)创始人,多年来一直活跃在各大社(shè)交媒体(tǐ),为(wèi)各自(zì)品(pǐn)牌(pái)营(yíng)销和(hé)公关,冲锋陷阵。

  相比(bǐ)之下(xià),小(xiǎo)鹏的创始人就要低调许多了。但小鹏汽车自(zì)己(jǐ),却(què)是一(yī)点都不低调。虽然说新势力口(kǒu)碑(bēi)基本上(shàng)都(dōu)呈现出两极分化,但小鹏口碑负面的原(yuán)因,大多数都是(shì)在营(yíng)销上。

  一直(zhí)以来,网(wǎng)上都(dōu)存在对(duì)小鹏的营(yíng)销都(dōu)存在(zài)讨论(lùn)。甚至知乎上还有(yǒu)一个(gè)问题:小鹏汽车的营销为什么(me)这么拙劣?

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来(lái)两大营(yíng)销(xiāo)高手,这波造势还(hái)是翻(fān)车了(le)

  虽然目前这个问题因为(wèi)提问不够客观,已(yǐ)经(jīng)被知乎关闭。但问题下面(miàn)依旧能看到(dào)不少回答吐槽。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大营销高手,这波造势还是翻(fān)车了

  除(chú)了上图中知(zhī)乎网友列举的“笨拙营销(xiāo)”,小鹏还有不(bù)少营销引起网友争议。比如2020年8月,小鹏(péng)刚登录美股后(hòu)不久,就有微博(bó)网(wǎng)友爆料小(xiǎo)鹏P7的(de)推送广告(gào)低(dī)俗营销。该广告(gào)封面为一名女(nǚ)性(xìng)从小(xiǎo)鹏P7副驾驶座下车(chē)的图片,并配有“有了小鹏P7,偷(tōu)吃(chī)再也(yě)不怕被发(fā)现!”的广告语。即便点(diǎn)进去的内容实(shí)际讲的(de)是偷吃零食(shí),但还(hái)是遭(zāo)到不少(shǎo)网(wǎng)友(yǒu)吐槽(cáo)“擦(cā)边(biān)球(qiú)”。

  去年10月,何小(xiǎo)鹏(péng)在微(wēi)博(bó)上分享的一则故事,也被网友(yǒu)质疑(yí)是温情营销而(ér)翻车(chē)。博(bó)文(wén)中,何小鹏称(chēng),一为西安(ān)的G3老车主置换G9,但没和女儿商(shāng)量(liàng),女儿对G3很有(yǒu)感(gǎn)情,非(fēi)常不舍,在现场泣不成声。用纸巾写下一段话(huà)留(liú)在车(chē)里(lǐ)。这张纸巾被(bèi)工作人员发现(xiàn)后,大家相继传阅,在一天内(nèi)传遍(biàn)整(zhěng)个公司......

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  何小(xiǎo)鹏借此表示(shì),这(zhè)张纸条激励(lì)了他(tā)们很(hěn)多人,老(lǎo)车主的支持让他们(men)更加坚信做这(zhè)件(jiàn)事情(qíng)很(hěn)有意义,后(hòu)续还(hái)要更加努(nǔ)力,提升所有小鹏车(chē)主的满意(yì)度。

  虽然(rán)整个(gè)故(gù)事非(fēi)常温情感人,但(dàn)网(wǎng)友却不买账,认为这个营(yíng)销故事(shì)编的有(yǒu)些过了。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉(lā)?请来两(liǎng)大营销高(gāo)手,这(zhè)波造势还(hái)是翻车了

  小鹏的口碑,也在这一(yī)次次翻(fān)车的营销中,急速(sù)滑坡。

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  去(qù)年巨亏91亿(yì),业绩承压

  王凤英能救得了小鹏(péng)吗(ma)?

  如(rú)今,摆在小鹏面前最大的问(wèn)题(tí),是业绩压(yā)力。

  2022年,小鹏汽车(chē)可以说是“最惨的新(xīn)势(shì)力(lì)”。小鹏汽(qì)车2022年收入268.6亿,同比增长28%。但相比上(shàng)一年度(2021年)259%的增幅,失速(sù)颇多。

  2022年全年,“蔚小(xiǎo)理(lǐ)”均未能完(wán)成年初(chū)定(dìng)下的(de)销量目标。表现最弱的是小鹏汽车,去(qù)年销量约为12.07万(wàn)辆,目标完成率仅为(wèi)48.28%,远(yuǎn)远低于其它(tā)造车(chē)新(xīn)势力。

  其(qí)原因就在(zài)于,被小鹏寄予(yǔ)厚望的新车型小鹏G9,并没有像(xiàng)预想中(zhōng)一样,成为继(jì)小(xiǎo)鹏(péng)P7之后的另(lìng)一爆款。在上市后不久,G9就因为冗杂(zá)的配置、过多的型号、以(yǐ)及(jí)过高的价格,被(bèi)网友吐(tǔ)槽不断,甚至还传出发布会(huì)后大面积退单的消(xiāo)息。

  更加严峻(jùn)的是,小鹏(péng)的亏(kuī)损还在持(chí)续扩大(dà),净亏损从2021年的48.63亿(yì),扩大至91.4亿,平均每天(tiān)要亏2500万元,亏损规模创下了(le)2018年以来新高。

  其(qí)中很大原(yuán)因,在于小鹏(péng)对成本控制(zhì)的不到位(wèi)。通(tōng)过相关数据的对比可以(yǐ)发现,“三傻”中营收规模最低的(de)小(xiǎo)鹏汽车,投入的销售(shòu)、一(yī)般行(xíng)政(zhèng)开支(zhī)却比理想还高(gāo),销管费用率更是位(wèi)居“三(sān)傻(shǎ)”之首。2022年,小鹏的销(xiāo)管费用(yòng)率达到24.9%,理想仅为12.5%,一向在销售(shòu)管理费用投入较高的蔚来也低(dī)于小鹏的水平,为21.4%。这对(duì)于平(píng)均售(shòu)价还不到(dào)24万(wàn)的小鹏汽车来说,显(xiǎn)然是不合理的(de)。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来(lái)两大(dà)营销高手,这波造势还是翻车了

  何小鹏(péng)应该(gāi)也(yě)意(yì)识到了问(wèn)题。去年10月,小鹏开始内部(bù)组(zǔ)织结(jié五月去北京穿什么衣服,五月份去北京穿什么衣服)构调整。今年(nián)1月,引入前长城汽车总(zǒng)裁,“铁娘子”王(wáng)凤英和(hé)原吉(jí)利汽车高管易寒(hán)。其(qí)中王(wáng)凤英担任总裁,主要负责(zé)小鹏汽车的产品(pǐn)规划(huà)、产品矩阵和(hé)销售(shòu)体系;易寒担任营销(xiāo)副总,负责(zé)市场(chǎng)营销和公(gōng)关(guān)传播工作。

  这两位(wèi)都是善于(yú)营销的高手(shǒu)。两(liǎng)位营销高(gāo)手加入后,小鹏的(de)营销风格的确(què)有了惊(jīng)人的变化。但(dàn)仅(jǐn)靠(kào)营销,能(néng)否(fǒu)让小(xiǎo)鹏,真正走出如今的(de)困境吗?

  新(xīn)官上任(rèn)三把火,王凤(fèng)英加入小鹏后(hòu),第一把火就是立下(xià)一个大Flag:“三(sān)年小鹏销量达(dá)百万(wàn)级别,五年小鹏市值(zhí)达千亿美元”。

  但小鹏今(jīn)年第一季度的成绩单,却给了王凤(fèng)英(yīng)很(hěn)大的压力。

  2023年以(yǐ)来,小鹏(péng)汽车(chē)的销量不(bù)断下滑。今(jīn)年1月,小(xiǎo)鹏汽车共交付新车5218辆(liàng),环比下跌近60%;2月,在国内新(xīn)能源汽车市场(chǎng)开始回暖,众多(duō)新势力交付(fù)同比增(zēng)长的情(qíng)况下,小鹏(péng)却(què)依旧销量不佳,仅交付新车6010辆,同比下滑(huá)3.45%。3月虽然交(jiāo)付了7002辆新车(chē),但同比却下降了54.57%。整(zhěng)个(gè)第一季度累(lèi)计交付18230辆,仅(jǐn)完(wán)成了全年销售目标的不到10%。

  王(wáng)凤(fèng)英(yīng)要(yào)想实现她定(dìng)下的(de)目(mù)标,就(jiù)意(yì)味(wèi)着,在接下来的9个月时间,小鹏要(yào)完成18.1万(wàn)辆的销售目标,平均每(měi)个月(yuè)必须要卖出2万(wàn)辆,也就是要让3月的销售额,翻(fān)三倍。

  新(xīn)势力“洗(xǐ)牌”一(yī)说,频(pín)频被行业内外提及(jí)。多(duō)位车企高管和创始人也都预测(cè)过未来行业洗(xǐ)牌的惨烈(liè)局(jú)面。何(hé)小鹏自(zì)己也认为:不管是10万辆一年,还是50万辆、70万辆一年的(de)汽车(chē)公司在(zài)5~15年之间(jiān)都存活不了。在中(zhōng)国能够(gòu)存活的最低(dī)都(dōu)会达到每年300万(wàn)辆的规模。

  每年(nián)300万辆,不仅是小鹏(péng),也是目(mù)前国内所有(yǒu)新(xīn)势(shì)力都遥不可及的数字。

  今年开年(nián)以(yǐ)来,随着特斯(sī)拉(lā)率先点燃了(le)价格战的硝烟(yān),各大新势力品牌被迫(pò)卷入其中,而以东风(fēng)汽车为代表的油车又将价格战推向一个(gè)高潮。威马汽车、自游家、爱驰汽车等新势(shì)力品(pǐn)牌甚至在价格(gé)战之前,就(jiù)已经相继倒在洗牌(pái)中。

  在竞争更加激烈的新能源汽车(chē)市(shì)场中,背负着巨额亏损造车(chē)的新势(shì)力们,谁(shuí)也无法(fǎ)保证,自己不会成为下一个被洗牌出局的(de)车企。

  如今销量还在持续掉(diào)队的(de)小鹏,又能否活过(guò)洗牌?

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