唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌(mò)内部员工处(chù)获(huò)悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个不同(tóng)的出(chū)海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地市场，目前均已(yǐ)走到(dào)立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这被(bèi)普遍(biàn)认为(wèi)是(shì)唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来(lái)说，在(zài)国内社交过生日小寿星一般指几岁,十八岁可以叫小寿星吗，18岁生日可以叫小寿星吗格(gé)局基(jī)本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优(yōu)势让它在(zài)成立之初迅(xùn)速(sù)积(jī)累大(dà)量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的(de)头(tóu)把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户(hù)体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)连续(xù)32个季度(dù)持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司能(néng)做到(dào)如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就(jiù)像一(yī)个(gè)人(rén)平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品的(de)依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带来(lái)实(shí)质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌(mò)员(yuán)工的第(dì)一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌(mò)陌工作的(de)张超对时代(dài)财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导就不可(kě)能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大(dà)厂，但(dàn)在同(tóng)量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会(huì)，陌陌还会(huì)固(gù)定(dìng)给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城(chéng)市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京(jīng)集(jí)中团建，一(yī)次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢(huān)，吸(xī)引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的(de)目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出(chū)现在具体(tǐ)的业务层会议上(shàng)，直接听(tīng)取来(lái)自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人(rén)。类似(shì)情(qíng)况在此前王(wáng)力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资(zī)深员工(gōng)向时(过生日小寿星一般指几岁,十八岁可以叫小寿星吗，18岁生日可以叫小寿星吗shí)代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员(yuán)工(gōng)加班明显多了起来。大量(liàng)的需(xū)求随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能(nén过生日小寿星一般指几岁,十八岁可以叫小寿星吗，18岁生日可以叫小寿星吗g)离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同步开启了大规模的(de)裁员动作(zuò)。去年(nián)10月，与唐岩一同回(huí)归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速降本增效(xiào)。多名(míng)陌陌员工(gōng)对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部(bù)分部门，一些(xiē)职能部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在(zài)公司(sī)内部发起三次创业(yè)营活(huó)动，鼓励员工提(tí)出新(xīn)的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是(shì)一滩(tān)死水，机会随之(zhī)而来。张超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的回(huí)归(guī)，他(tā)极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅(mèi)力很(hěn)强大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年(nián)我(wǒ)基(jī)本没有接触过王力(lì)。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归，再次(cì)吹(chuī)响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动(dòng)态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新作(zuò)没(méi)能(néng)打(dǎ)响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化(huà)了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对对(duì)等众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败

　　如(rú)今的业(yè)内(nèi)共识是(shì)，社(shè)交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此(cǐ)前(qián)十年(nián)陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战略能否成(chéng)功，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较(jiào)发达地(dì)区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有打开海外陌(mò)生人社交(jiāo)市场(chǎng)大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国(guó)内社(shè)交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东等(děng)新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功(gōng)能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势(shì)，最后也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留(liú)有火种的是陌陌的第(dì)四次(cì)出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海(hǎi)业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游(yóu)戏(xì)化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类(lèi)产品市(shì)场份额(é)早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部(bù)员工透(tòu)露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至(zhì)少可以(yǐ)排(pái)到中(zhōng)东市场前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却存在(zài)营收结(jié)构的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以换(huàn)取他们(men)的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探探(tàn)海(hǎi)外版还在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息指出(chū)，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海外版在印(yìn)尼(ní)市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来(lái)西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一(yī)段时间内，公司出海产品的(de)优先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看(kàn)到(dào)没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉(jué)得(dé)国内市场还没有到一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上(shàng)的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加大(dà)各方资源(yuán)投入(rù)，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒的(de)同时，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现金流(liú)成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和(hé)天花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经不多(duō)了(le)。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物(wù)均(jūn)为化名）

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