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速溶黑咖啡粉是纯咖啡吗,黑咖啡配料表写着速溶咖啡粉

速溶黑咖啡粉是纯咖啡吗,黑咖啡配料表写着速溶咖啡粉 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学现任校长,准格尔旗民族中学(xué)搬迁是学(xué)校地址:准格(gé)尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关(guān)推荐 积碳抖动和火花塞(sāi)抖动区别(bié) 为盼君归来 有(yǒu)很大区别的(de),首(shǒu)先积碳抖动,是(shì)因为(wèi)压(yā)缩(suō)比不正常(cháng),空(kōng)气少汽(qì)油混(hùn)合气过多导致(zhì)爆(bào)震不规律所以(yǐ)产(chǎn)生抖动,但是它(tā)四个缸喷油点火都正(zhèng)常的,积碳过多(duō)会吸收部(bù)分汽油,在(zài)燃烧(shāo)的(de)时(shí)候不够(gòu)充分就会产生(shēng)抖动,而火花(huā)塞抖动是(shì)因为(wèi)某个缸工(gōng)... 展开详情 元征剪(jiǎn)式举升机排气方(fāng)法 飘雪(xuě)无垠(yín) 需要排气的,一般(bān)的举升机(jī)油缸上都有排(pái)气螺丝的。

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准(zhǔn)格尔旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学现任校长,准格(gé)尔旗民族中学搬(bān)迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公办,私立

准格尔旗民族(zú)中学简介说明(míng)文

  准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标(biāo)

展开学(xué)校总介(jiè) 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目标
展开

   

   

编辑本(běn)段(duàn)学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课(kè)选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月随旗人(rén)民(mín)政府驻地迁址薛家湾。

   

    学(xué)校总(zǒng)占地面(miàn)积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教综(zōng)合楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达标一类标(biāo)准配齐,校园网络系统、双控闭(bì)路电视教(jiào)学系统(tǒng)运(yùn)用(yòng)于教学,班(bān)班实(shí)现多媒体教学,现代教(jiào)育技术水(shuǐ)平走(zǒu)进自治区(qū)前列,被(bèi)国家(jiā)教育(yù)部命名(míng)为(wèi)“农村(cūn)计算(suàn)机网络信(xìn)息站示范(fàn)校(xiào)”。

   

    学校现有(yǒu)教职工193人,其中专(zhuān)任教师148人,学历(lì)合格率为100%。

  有43名教师分别获市(shì)、区、国家级“优秀(xiù)教师”、“教(jiào)学(xué)能手”称(chēng)号。

  学校(xiào)现(xiàn)有教学班38个,在校学生2163人,其(qí)中少数民(mín)族(zú)学生893人(rén)。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新人(rén)为目(mù)标,以“正(zhèng)德(dé)创新清伍猛、敦(dūn)品励(lì)学”为校训,加强管理(lǐ),科研(yán)引(yǐn)路,开拓创新,教育教学质量(liàng)稳步提高。

  先(xiān)后荣获全国双合格“优秀(xiù)家长学校”、“群(qún)众体育先进单位”、全国(guó)流动人口(kǒu)子女农村(cūn)留(liú)守儿(ér)童(tóng)“示范家长学(xué)校”称号;内蒙古自治区“现代教育技术优(yōu)秀学校(xiào)”称(chēng)号;鄂尔(ěr)多(duō)斯市“文(wén)明(míng)单位标兵”、“初(chū)中语文整体改革(gé)先进(jìn)集体”称号,连续六年(nián)获全市“教学质量先进学校”称号(hào)。

  承担6项国家级课题(tí)实验,现有德育、物(wù)理、作(zuò)文三步法3项课题成功(gōng)结(jié)题(tí)。

  优(yōu)质的教育服(fú)务与良好的办学质量,赢得社会的认(rèn)可(kě)与(yǔ)支持,近年(nián)来得到(dào)社会各界捐助(zhù)120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的(de)斗志,同心同德,群策(cè)群(qún)力(lì),向着建成自(zì)治区“校园一流(liú)、管(guǎn)理一流、师资一流(liú)、设备一(yī)流、质量(liàng)一流”的(de)普通初级中(zhōng)学目标(biāo)迈进(jìn)。

  学(xué)校理念 

  校(xiào)长目(mù)标  提(tí)升学校内涵 提高教育质(zhì)量(liàng)   文 / 内蒙(méng)古(gǔ)准格尔旗民族中(zhōng)学校长 杨树(shù)清(qīng) 

    学校(xiào)内(nèi)涵式发展是实践科学发展观(guān)的必然要求(qiú),是实现可(kě)持续发展的必(bì)然选择。

  走内(nèi)涵式发展之路,更新理念是前提,培养人才是根本,提高质量是核(hé)心,科研创新是动力,发展教师是关(guān)键,强化(huà)管理是(shì)策(cè)略(lüè),打造名(míng)校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新出(chū)台的《国家中(zhōng)长期教育(yù)改革和发展(zhǎn)规划(huà)纲(gāng)要》明确(què)指出:“育人为本是教育工作的根本(běn)要求”,“以学生为主体,以(yǐ)教师为主导,充分发挥教(jiào)师(shī)的主动性,把促进学生成(chéng)长成(chéng)才(cái)作为学校一切工(gōng)作的(de)出发点(diǎn)和(hé)落(luò)脚(jiǎo)点,关(guān)心每(měi)一(yī)个学生,促(cù)进每个学生主(zhǔ)动地、生动活泼(pō)地发(fā)展;尊重教(jiào)育规律和学生身(shēn)心发(fā)展规律,为(wèi)每个学(xué)生提供适(shì)合的(de)教育,培养造就数以亿计的(de)高(gāo)素质劳动者、数以千(qiān)万计的专门人才和一(yī)大批拔尖创新人才。

  ”所以,作(zuò)为一名(míng)教育(yù)工(gōng)作者,不断(duàn)更(gèng)新自己的(de)人才观和育人理念(niàn)已(yǐ)成为一种(zhǒng)责任(rèn)和必需(xū)。

   

    (一(yī))树立人人(rén)成(chéng)才(cái)观(guān)念,面向全体(tǐ)学生,促进学(xué)生成长成才(cái)。

  树立多(duō)元化人才观(guān)念,尊重(zhòng)个人选择,鼓(gǔ)励(lì)个性发展,不(bù)拘一(yī)格培(péi)养人才。

  树(shù)立(lì)终身学习观念,为持续发展奠定(dìng)基(jī)础。

  树立系(xì)统培(péi)养(yǎng)观念,推(tuī)进各个(gè)学段间(jiān)的(de)有机衔接,理(lǐ)论与(yǔ)实践紧密(mì)结(jié)合,学校、家庭、社会(huì)密切配合,重视活动(dòng)育人(rén)与教学(xué)育人的有机融(róng)合,不断丰(fēng)富(fù)育(yù)人形式和内容。

  注重(zhòng)学思结合,知(zhī)行统一,使每一(yī)个学生(shēng)都能够得到长足(zú)发展。

   

    (二)树立新(xīn)型服务观(guān)念,建设服务型学(xué)校,营造良好的育人环境。

  在全社会大(dà)力提倡服务型(xíng)政府和服务型机关的(de)背景(jǐng)下,学(xué)校首先应该把“以(yǐ)人为本、以发展为本”的思想提到(dào)新的(de)高度(dù)落实,把(bǎ)“为学(xué)生服(fú)务、为家长(zhǎng)服务、为社(shè)会服务”理(lǐ)念(niàn)转变为(wèi)具体行动,内(nèi)化为学校(xiào)文(wén)化,把当前从事的工作(zuò)当做一种(zhǒng)责任和(hé)义务,把“人类(lèi)灵魂的工(gōng)程(chéng)师(shī)”作为一(yī)种崇高的事业(yè)追求而不(bù)只(zhǐ)是一(yī)种职业定位,只有这样,教(jiào)师的心才能真正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观(guān)念,教育学生养(yǎng)成习惯,形成(chéng)能力,为(wèi)学生成为人才(cái)奠基。

  答桥作为基(jī)础教(jiào)育工作者,我们必须清醒地认识到,学校教育只能是为学生人生的发展奠定基(jī)础,书本理论知(zhī)识只能是人生发展的专业基础,学校(xiào)(特(tè)别是基础教(jiào)育阶(jiē)段(duàn))是为让学生成为未来人才做准(zhǔn)备、打基础(chǔ)的地(dì)方,我们的(de)主要任务(wù)是(shì)培养学(xué)生(shēng)养成(chéng)习(xí)惯,形成(chéng)能力,适应社(shè)会(huì),创造未来。

   

    二、创新管理(lǐ)机制(zhì),提高管理效能(néng) 

    “向目标要动(dòng)力,向细节要超越,向(xiàng)管理要质(zhì)量,向科(kē)研要创(chuàng)新”。

  学校(xiào)要(yào)橘蚂(mǎ)实现内涵发(fā)展,管理创(chuàng)新势在必行(xíng),关(guān)键在于教师管理、学(xué)生(shēng)管理和学校工作管(guǎn)理的创新(xīn)。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目标(biāo)”的管理(lǐ)模式,追求管(guǎn)理(lǐ)的(de)精细(xì)化(huà)、规范(fàn)化和人(rén)文化,不(bù)断(duàn)创(chuàng)新管理机制(zhì),提高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评价制度,加快推(tuī)进教师管理实现三(sān)个转变。

  即教(jiào)师(shī)管理制度(dù)由“重规范(fàn)”向“重促进(jìn)”转变,由“重结(jié)果(guǒ)”向“重过程”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重形式”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师(shī)评价制度要(yào)充分体现(xiàn)评价(jià)的过程性(xìng)、发展性和(hé)激励性。

  要(yào)明确规范制度(dù),提升(shēng)“规(guī)范”境(jìng)界,引领教(jiào)师向“没有最好、只有更好(hǎo)”的工作品位(wèi)追求,用(yòng)发(fā)展的目标(biāo)激励(lì)教职员工,摒弃“只按制度工作”的传统思维;要坚(jiān)持(chí)教师发展(zhǎn)与(yǔ)学生发展(zhǎn)相结(jié)合、教师发展与(yǔ)学校(xiào)发(fā)展相结合(hé)、教师个体的全面发展与个性发展相结合,特别要注(zhù)重优秀教(jiào)师(shī)群体的建设,专门(mén)制定教(jiào)师团队发展评价激励(lì)制度(dù),使评价激励的(de)重(zhòng)点聚集在教师、学生和学(xué)校“三赢”的结合(hé)面上(shàng)。

  使学(xué)校管理更趋科(kē)学化、高效化。

  引导和促(cù)进教师向学习(xí)型、研究型、发(fā)展型(xíng)方向发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育形式(shì),丰富德育内容,推进学生(shēng)管理自主(zhǔ)化。

  以“引导学(xué)生形成正确(què)的世(shì)界观、人生观(guān)、价值(zhí)观”为目标,构(gòu)建各学段有(yǒu)效衔接的德育(yù)体(tǐ)系,不(bù)断(duàn)提(tí)高德育(yù)工作的吸引力和感(gǎn)染力。

  加强理想信(x速溶黑咖啡粉是纯咖啡吗,黑咖啡配料表写着速溶咖啡粉ìn)念教(jiào)育(yù),民族精神和时代精神教育,社会(huì)主义荣辱观教育,公民(mín)意识(shí)教育;加强(qiáng)心理健康(kāng)教(jiào)育,重视(shì)对学生心(xīn)理的(de)疏导和沟通,要重视培(péi)养学生的(de)责任意(yì)识和安全意识。

  把德育与智育有机结(jié)合,渗透到教育教学的各个(gè)环节,贯穿于(yú)学校(xiào)教育、家庭(tíng)教育和社会教育的各个方(fāng)面。

  把思想品德教育和行为养成教育有机结合(hé)起来,增强德育(yù)工作(zuò)的针对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚(jiān)持学(xué)校发展为本,推(tuī)进学校工作(zuò)管(guǎn)理科学化、民(mín)主(zhǔ)化。

  重(zhòng)点抓好(hǎo)三项(xiàng)工作,一是明确(què)目(mù)标,首(shǒu)先(xiān)要结合(hé)学校实际科学地定位学校发展目标愿景(jǐng),围绕学校发展目(mù)标自(zì)上而下确定各(gè)部门在各个阶段的工(gōng)作(zuò)目标,引导全(quán)体师生(shēng)确定自己的人生发展目标(biāo)和各个(gè)阶段的发(fā)展计(jì)划,自下而上实(shí)现目标的过程就是逐步实现学(xué)校整(zhěng)体(tǐ)发展目标的(de)过程。

  二(èr)是科(kē)学计划,近(jìn)期(qī)规划要(yào)落实长远规(guī)划(huà),学(xué)年计划(huà)要落(luò)实(shí)近期规(guī)划,学期(qī)计划要落实(shí)学年计划(huà),周工(gōng)作(zuò)安排(pái)要(yào)落实学(xué)期工作(zuò)计(jì)划(huà);三是狠抓(zhuā)落(luò)实,实(shí)行教师岗位竞聘制(zhì)和领导岗位目标(biāo)管理责任制,要(yào)保证人人有事做,事事有人管,要做到工作(zuò)标准有高度,过(guò)程管(guǎn)理有力度,考核评价有尺度。

  努力(lì)实(shí)现四个转变,即由(yóu)经(jīng)验型管理向(xiàng)科学(xué)型管理(lǐ)转变(biàn);由粗(cū)放式(shì)的外(wài)延(yán)管理向(xiàng)精(jīng)细化的(de)内涵(hán)管理转变;由(yóu)事(shì)务型(xíng)管(guǎn)理向流(liú)程式(shì)管理转变;由封闭式管理向开(kāi)放(fàng)式、民主式(shì)管理转(zhuǎn)变(biàn)。

   

    三、落实课改精(jīng)神,深化(huà)教学改革 

    提高教育质量,教学(xué)改(gǎi)革是(shì)动力。

  深化教学改(gǎi)革要以课标为依据,以常规为(wèi)基(jī)石,以科研为(wèi)依托(tuō),以课堂为载(zài)体,实(shí)现“六化”,即教师素质品位化,师生(shēng)交往人文化(huà),教学(xué)设(shè)计科学(xué)化,习题训练精炼化,课堂(táng)教学高(gāo)效化(huà)。

   

    (一)以课(kè)堂为主阵(zhèn)地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本,以学生的发展为本,优化(huà)教学手(shǒu)段,改革教学方法。

  教师(shī)进课(kè)堂要求“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂,带着(zhe)激情进(jìn)课(kè)堂,带着(zhe)爱心(xīn)进课堂,带着自信(xìn)进课堂,带着(zhe)责任进课堂,带着(zhe)反思进(jìn)课堂”。

  具体要明确一个(gè)中心(即(jí)以学生为(wèi)主体),实现两大(dà)转(zhuǎn)变(biàn)(学生(shēng)自(zì)主(zhǔ)学(xué)习,合(hé)作学习(xí)),落实(shí)三维目标,创(chuàng)设(shè)“四(sì)多时(shí)空”(课堂(táng)给学生(shēng)多(duō)一点深入思考(kǎo)的时间,多一点消化(huà)反馈和校正的时间,多一(yī)点动手实(shí)践(jiàn)的(de)时间(jiān),多一(yī)点(diǎn)了解(jiě)社会的时间(jiān)),全(quán)面提高课堂教学的有效性,减轻学生过重的课业负(fù)担。

  学校领导(dǎo)要经常深(shēn)入课堂督查、研究(jiū)和指导(dǎo),实(shí)现课堂教学(xué)“零距离”管理。

  教(jiào)研组要有计划(huà)地组(zǔ)织(zhī)以课堂教学(xué)为主的评课活动和专(zhuān)题(tí)研究。

   

    (二)以能(néng)力培养为重点。

  教育改革要优化知(zhī)识结构,丰富社(shè)会实践,强化(huà)能(néng)力培(péi)养(yǎng)。

  着力提高速溶黑咖啡粉是纯咖啡吗,黑咖啡配料表写着速溶咖啡粉学生(shēng)的学习能力、实践能力(lì)、科(kē)技创新能(néng)力和自我管理能力,教育学生学会知识(shí)技能,学会动手动脑,学会生存生活,学会做(zuò)事做人,促进学(xué)生(shēng)主动适应社会,开(kāi)创(chuàng)美(měi)好(hǎo)未来。

   

    (三(sān))以评价(jià)体系为(wèi)导(dǎo)向。

  建立(lì)并逐步(bù)完善能促进学生全(quán)面发展和促进教师不断提高(gāo)的评价体系,要善于(yú)发(fā)现和发展学生多(duō)方面的潜能,发挥评价的(de)教育功能和激(jī)励(lì)功能,帮助学生激发(fā)兴(xīng)趣(qù),树立(lì)自(zì)信,促进学生健康成长、主动发展、全面发(fā)展(zhǎn)。

   

    (四)以课程(chéng)建设为主要内(nèi)容。

  学校(xiào)在全(quán)面执行国家(jiā)和地(dì)方课程(chéng)计划,按要求开足开齐(qí)开(kāi)好所(suǒ)有(yǒu)规定课程(chéng)的同时,要积极开(kāi)发(fā)和利用各种课程(chéng)资源,开发校本课程。

  有利于培(péi)养学生的探究精神和(hé)创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教(jiào)师(shī)发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强、水(shuǐ)平高,学(xué)生才能健康成(chéng)长,学校才能(néng)可(kě)持续发展。

  因此(cǐ),造就一支师(shī)德高尚、业务精湛(zhàn)、结构合理、充满活(huó)力的高素质专(zhuān)业(yè)化教(jiào)师队伍,是(shì)提升学校内(nèi)涵(hán),提(tí)高(gāo)教育质(zhì)量(liàng)的前提。

   

    (一(yī))加强师德建设。

  要不断(duàn)加强教师(shī)职业(yè)理想和职业道德(dé)教(jiào)育,增强(qiáng)广大教师教(jiào)书育人的责任感和使命感。

  引导教师要关(guān)爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格(gé)魅力和学识魅力教育(yù)感染学生(shēng),做(zuò)学(xué)生健(jiàn)康成长的(de)引路人,良好习惯(guàn)的训练师,知识技(jì)能的(de)奠基者。

  要(yào)把师(shī)德建设摆(bǎi)在学校工作的首(shǒu)位,校长(zhǎng)亲自抓,常(cháng)抓不懈,要求师生做到(dào)的,校长和(hé)领(lǐng)导班子成员首先(xiān)必须(xū)做到,要(yào)以身作则(zé),率先垂(chuí)范,这样(yàng)才能引领全校师生强(qiáng)化拼搏(bó)奉献意识、主人责(zé)任意识和行为示范意识(shí)。

  以校本培(péi)训为平台,组织开(kāi)展(zhǎn)内容丰(fēng)富、形(xíng)式多样的师德培训。

  要重视做好每年一次(cì)的师德标兵评选表彰(zhāng)工(gōng)作,将师(shī)德(dé)表现作为教师考(kǎo)核评价和评(píng)优聘用的前提和重要指标(biāo),采(cǎi)取综合(hé)措施,建(jiàn)立(lì)长效机(jī)制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培训体系,做好培养培训(xùn)规划,努力抓好集体备课(kè)、校本研(yán)修、名师育(yù)名(míng)师和校际(jì)结对(duì)帮(bāng)扶等活动,优化队伍结构,提高教师专(zhuān)业水(shuǐ)平和教(jiào)学能力。

  创新教师培训(xùn)模式,走“以训带研,以(yǐ)研(yán)促训,研训结(jié)合”的(de)校(xiào)本(běn)研训新路子(zi),要做到“学有所用(yòng)、用有所思、思(sī)有所得”。

  通过(guò)研修培训、同伴互助、自(zì)学(xué)反思、课题带动(dòng)等(děng)方式,培养(yǎng)教(jiào)育(yù)教学骨干、专家型(xíng)教师和(hé)学科带头(tóu)人。

  强化教(jiào)师的(de)竞(jìng)争进取意识、团队(duì)合(hé)作意识、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打造品牌(pái)学校(xiào) 

    在着(zhe)力提升学校综合(hé)实力的(de)过(guò)程中,还应注(zhù)重营造(zào)物质文化(huà)氛围,提炼(lià速溶黑咖啡粉是纯咖啡吗,黑咖啡配料表写着速溶咖啡粉n)精神文化传统,形(xíng)成制度文化支柱,切实加强校园文(wén)化建设;注重(zhòng)搞好(hǎo)教育信息化建设,促进教育现代化进程(chéng)。

  要遵循教育(yù)规律(lǜ),发挥(huī)本校优势,选中突破口,以点(diǎn)带面,整(zhěng)体优化,形(xíng)成特色。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓(gǔ)励教师和学(xué)校领导班子成(chéng)员在实(shí)践(jiàn)中大胆探索(suǒ),与时俱进,不断更(gèng)新教育思想、教育模式和教育方法(fǎ),逐步形成一种独特的、优质的、稳定的办学(xué)风格(gé),从整体上形成特有的治(zhì)学方略、办学思路和(hé)办学理(lǐ)念。

  要倡(chàng)导(dǎo)教育家(jiā)办学,育(yù)名师,抓质量,创特色,树(shù)品(pǐn)牌。

  要在(zài)更(gèng)高(gāo)层面上重视办学理念的输出与共(gòng)享(xiǎng),扩大(dà)优质资源的辐射面和(hé)影响力,进一(yī)步提升学(xué)校的创新能(néng)力和品牌(pái)效应,促进(jìn)学校(xiào)走上可持续发展的(de)良性循环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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