部(bù)门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大些是总经理大的(de)。

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部门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务(wù)，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司(sī)（或集团公(gōng)司）业务的(de)一个(gè)方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从(cóng)具体工作上(shàng)区(qū)分，同一部门可(kě)以同(tóng)时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做(zuò)某一业(yè)务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发(fā)展计(jì)划，推动并确(què)保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各部门(mén)的(de)战略发展和(hé)业务计划，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他(tā)任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总(zǒng)监的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级(jí)别处于(yú)总经理和(hé)部门经理(lǐ)之(zhī)间；在企业所有(yǒu)权(quá窜天猴什么意思网络，窜天猴什么意思污n)层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监(jiān)下面，在上层领导目前并(bìng)没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政事务的(de)负责(zé)人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任或者解聘(pìn),经理(lǐ)对董事会(huì)负责,可由(yóu)董事和自(zì)然人股东充任(rèn),也可由(yóu)非股东的职(zhí)业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要(yào)影(yǐng)响力(lì)或关系(xì)公司全局雹侍(shì)性的工作事务的(de)岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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