唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地(dì)市场，目前(qián)均(jūn)已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在(zài)公(gōng)司(sī)内(nèi)部，这(zhè)被(bèi)普遍(biàn)认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格(gé)局(jú)基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋(fèn)力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年(nián)的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待了(le)太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流(liú)依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会计(jì)准则）计(jì)量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去(qù)，没(méi)有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再(zài)无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态，公司(sī)营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没有什(shén)么特(tè)别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一(yī)个人平静地(dì)接(jiē)受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集(jí)团(tuán)，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的(de)航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚七极少加班(bān)，在陌陌(mò)工作的张超(chāo)对(duì)时代财经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每(měi)一(yī)位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆(lóng)坡(pō)等(děng)多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次航班到(dào)日本东(dōng)京集(jí)中团建，一(yī)次性包(bāo)下(xià)了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的崤什么时候读yao佳肴，崤什么时候读唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业务(wù)层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似情况在此(cǐ)前(qián)王力任期(qī)内(nèi)几(jǐ)乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时(shí)代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上而下(xià)传导，员工加班(bān)明(míng)显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开(kāi)启了大(dà)规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一(yī)同(tóng)回归的(de)还有(yǒu)他(tā)的妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其(qí)带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职(zhí)能部(bù)门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩(yán)，正在奋力推(tuī)动(dòng)公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化(huà)出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来(lái)。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如(rú)果不(bù)是(shì)唐岩(yán)的回归，他极有可能(néng)因没有发(fā)展前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩回归后的一(yī)系列(liè)举措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心所在，对(duì)不同业(yè)务(wù)的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干，起码大(dà)方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正是创(chuàng)始(shǐ)人与(yǔ)职业(yè)经理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部(bù)就班(bān)。唐(táng)岩通过(guò)自(zì)己的回归(guī)，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地(崤什么时候读yao佳肴，崤什么时候读dì)。然(rán)而(ér)，这(zhè)一新作没能打响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据统计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多(duō)新(xīn)项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的业内(nèi)共(gòng)识(shí)是(shì)，社交寡头格(gé)局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向海外(wài)实(shí)属必然。可(kě)问题(tí)在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如(rú)今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功，还要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及(jí)较发达地区相对老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应用并没有打开海(hǎi)外(wài)陌(mò)生人(rén)社交市场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一(yī)款功能(néng)上有(yǒu)些像早期陌(mò)陌的(de)陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产(chǎn)品形(xíng)态(tài)已经被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业(yè)务部(bù)，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市(shì)场份额(é)早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开(kāi)了中东地区的宗教(jiào)文化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕果，却存(cún)在营收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会(huì)、主播分(fēn)成，以换(huàn)取他们的合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模(mó)才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩一(yī)个收购而(ér)来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南(nán)亚(yà)市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在很长一段时(shí)间内，公司出海产品的优先级(jí)都要(yào)低(dī)于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上(shàng)的(de)投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试(shì)水，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访时(shí)还(hái)在强调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特(tè)别(bié)成熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国(guó)市场，你的产品(pǐn)才有辐射(shè)能力，去做一个印度(dù)市场(chǎng)有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了(le)最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向社(shè)交赛道(dào)以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环(huán)绕的红海(hǎi)市场(chǎng)，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不(bù)容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加大各方(fāng)资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁(bì)垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现(xiàn)金(jīn)流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛道(dào)眼前的限制和(hé)天(tiān)花板，留给其试错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化(huà)名）

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