部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)，部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是(shì)一个(gè)公(gōng)司（或(huò)集团(tuán)公(gōng)司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公司(sī)）业务的(de)一(yī)个(gè)方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体工作(zuò)上区分，同一部门(mén)可以同时设总监和经理，但工(gōng)作上(shàng)的(de)可以区分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一(yī)业务(wù)领域的管理工作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关(guān)的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各(gè)部门的(de)战略发展和业务计划，协(xié)调(diào)各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时(shí)交办的(de)其他任务(wù)。

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　　总监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和(hé)行政(zhèng)事务的负责人(rén),由董事(shì)会决定聘任或(huò)者(zhě)解聘(pìn),经理对董事(shì)会负责,可由董事(shì)和自(zì)然人股东充(chōng)任(rèn),也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公(gōng)司具有重要影响力或(huò)关系(xì)公司全(quán)局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间(jiān)。

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