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MBB 是什么(me)咨(zī)询公(gōng)司(sī)

　　主要为各个行业的代表企业提(tí)供(gōng)战(zhàn)略与经营方面的专业咨询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝(bèi)恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战(zhàn)略咨询公司，被行业内称作“MBB"，也是历年来工商管理(lǐ)、经济学、金融类专业(yè)毕(bì)业生(shēng)最为向往的公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询公司(sī)是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公司(sī)属于(yú)商(shāng)业性公司(sī)，主(zhǔ)要服务于企(qǐ)业和企业家，从事软科(kē)学研究开发，运用专门(mén)的(de)知识和经(jīng)验，用脑(nǎo)力劳动提供(gōng)具体服务。

　　二，其任(rèn)务(wù)主要有帮助企(qǐ)业发(fā)现生产经营管理上的主要问(wèn)题，找出原因，制定切实可行的改(gǎi)善(shàn)方案，指导改善方案的实施，传授经(jīng)营(yíng)管理的理论与(yǔ)科学方(fāng)法(fǎ)，培训企(qǐ)业各级管理干部(bù)，从根本上提高企业的素质(zhì)。

　　至今，全国(guó)有4万多家咨询公(gōng)司，大(dà)都是小作坊式的(de)经营方式，并且操作不规范，惟(wéi)一的办法就是(shì)强强联合，修炼内(nèi)功(gōng)，培(péi)养科学的(de)、严谨的、规(guī)范的能(néng)力，这就(jiù)是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或公司等单(dān)位咨(zī)询诸(zhū)如市场调查，价格预测，企业诊断(duàn)，盈亏分析(xī)，销售策略，商业报告、产(chǎn)品信息、销售市场分析报(bào)告、产品质量分析报(bào)告、股权(quán)分(fēn)析(xī)方案、股权(quán)分配方(fāng)案、人事管理及投资(zī)分析等各项有关管(guǎn)理(lǐ)方面内容的项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向客户提供企业财务方(fāng)面(miàn)的咨询(xún)包括帐、税(shuì)等方面的(de)咨询。

　　3，工(gōng)程(chéng)咨询(xún)

　　有关(guān)土木(mù)、机电、建筑、能源(yuán)、交通、化工(gōng)等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围的专(zhuān)业性强(qiáng)，而且常常有大企业作背景，有些(xiē)大型技术咨颂(sòng)棚询公司甚(shèn)至(zhì)可以为政府制定内外政策提供政治(zhì)、经济、军事等方(fāng)面的咨(zī)询(xún)。

　　咨(zī)询公司在我国还刚刚开始发展，碧樱伏大部分(fēn)咨询公司是(shì)由科技人员或(huò)工程技术人员自筹资金组(zǔ)建(jiàn)的，规模(mó)比较狭(xiá)小。

　　随着经济的发展，这种形式(shì)的公司将会有较大的发(fā)展。

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